目前，在電商市場(chǎng)中，網(wǎng)上商城利用返利模式開(kāi)展?fàn)I銷，這種手段頗為廣泛。而返利模式即為CPS模式，以國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定單位——聚來(lái)寶為首。聚來(lái)寶運(yùn)營(yíng)處負(fù)責(zé)人表示，CPS(Cost Per Sale)，即按銷售付費(fèi)，可最大限度幫助網(wǎng)上商城，建立起與消費(fèi)者之間最直接的消費(fèi)通道，讓每一分廣告費(fèi)都轉(zhuǎn)換成網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的推動(dòng)力，以確保實(shí)現(xiàn)客戶流量?jī)r(jià)值最大化和網(wǎng)購(gòu)資源配置最優(yōu)化的雙贏局面。

隨著電商平臺(tái)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段，主流電商單純靠簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)，已完全不足以戰(zhàn)勝對(duì)手，價(jià)格戰(zhàn)也逐漸淪為電商泛善可陳的營(yíng)銷手段，這也使得越來(lái)越多的電商開(kāi)始找尋新的發(fā)力點(diǎn)，而返利導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)強(qiáng)大的生命力，不知不覺(jué)成為視流量為生命的電商最佳選擇。

互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)激烈競(jìng)爭(zhēng)，各電商立場(chǎng)呈現(xiàn)出不同的戰(zhàn)略，有人以敵為敵，有人以己為敵;有人以電商為敵，有人以傳統(tǒng)零售為敵。無(wú)論最終誰(shuí)會(huì)勝出，收益的都將會(huì)是消費(fèi)者。

對(duì)于商家而言，這是一種增加銷量和推廣品牌的有效渠道。從實(shí)際效果上看，聚來(lái)寶最大的優(yōu)勢(shì)在于其為電商網(wǎng)站帶來(lái)的超高用戶轉(zhuǎn)化率，據(jù)公開(kāi)報(bào)道數(shù)據(jù)，聚來(lái)寶平均轉(zhuǎn)化率高達(dá) 40% ，可以為大型網(wǎng)上商城帶來(lái)的新客戶比例約為30%—50%，而為中小型網(wǎng)上商城帶來(lái)的新客戶比例甚至高達(dá)70%。

圖為：聚來(lái)寶網(wǎng)站首頁(yè)

聚來(lái)寶作為最專業(yè)的 B2C領(lǐng)域?qū)I(yè)效果營(yíng)銷的返利平臺(tái)，憑借扎實(shí)的數(shù)據(jù)成為電商營(yíng)銷推廣的強(qiáng)大推動(dòng)力。

業(yè)內(nèi)專家指出，電商圈在經(jīng)歷了瘋狂砸錢比拼廣告、比拼流量、比拼低價(jià)之后，現(xiàn)在已逐漸開(kāi)始回歸到更為理性的狀態(tài)。而聚來(lái)寶的返利導(dǎo)購(gòu)模式，已被證明對(duì)網(wǎng)上商城有著相當(dāng)大的吸引力，其返利模式可以為網(wǎng)上商城提供更多的流量，更加活躍的消費(fèi)者。

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