熱直銷(xiāo)網(wǎng)快訊：不知不覺(jué)6月已經(jīng)快過(guò)去了。6月一直是一個(gè)特別的時(shí)間段，它很容易讓人聯(lián)想到中考、高考、畢業(yè)等一系列人生軌跡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；它也是企業(yè)每年度審視過(guò)去規(guī)劃未來(lái)的關(guān)鍵點(diǎn)；而球迷們期待已久的世界杯則是熱門(mén)話題的爆發(fā)點(diǎn)；這幾天又到了高考成績(jī)公布的日子，無(wú)疑又成為學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)注點(diǎn)。

　　在這個(gè)各種信息點(diǎn)應(yīng)接不暇的6月里，借著今年浙江卷的高考作文題，來(lái)和大家說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn)我在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里真實(shí)經(jīng)歷的“門(mén)”與“路”的故事。

　　第一個(gè)故事：跑道

　　今年以來(lái)，我多次組織三生的管理團(tuán)隊(duì)到深圳、上海、杭州、寧波等跨行業(yè)的企業(yè)去學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新，審視自己的不足，以不斷完善自我。有人問(wèn)我，“隔行如隔山”，跨行業(yè)的學(xué)習(xí)是不是有點(diǎn)舍近求遠(yuǎn)？

　　我回答的是一個(gè)關(guān)于跑道的故事。凡是參加過(guò)跑步比賽的人都知道：在同一條跑道上，你可以緊追不舍，但卻很難去超越對(duì)手。換一條跑道才有可能超越對(duì)手，這是賽場(chǎng)上的常識(shí)，對(duì)企業(yè)也適用。只是很多時(shí)候，我們?cè)谧约菏煜さ念I(lǐng)域太久了，過(guò)于依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)和約定俗成，反而對(duì)通行的常識(shí)視而不見(jiàn)。

　　我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里行業(yè)的界限是相對(duì)模糊的，從人性的角度來(lái)看企業(yè)管理的核心是有共通性的，跨行業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不在于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，而是思維創(chuàng)新和管理提升，把眼光放得更寬，路才能走得更遠(yuǎn)。

　　回顧我自己的創(chuàng)業(yè)路，有一點(diǎn)是值得慶幸的：每當(dāng)新的機(jī)遇、新的技術(shù)帶來(lái)新的改變的時(shí)候，我不曾永遠(yuǎn)守著自己熟悉的那條跑道而拒絕創(chuàng)新。因?yàn)槲仪宄刂?，跑道本身并不是目?biāo)，夢(mèng)想才是。

　　換一條跑道，不只是超越對(duì)手，更是超越自我。

　　第二個(gè)故事：把門(mén)打開(kāi)

　　之所以把“門(mén)”的故事放在第二個(gè)來(lái)講，因?yàn)檫@是我在“路”的故事中偶得的。

　　有一次，我到寧波的一家企業(yè)去學(xué)習(xí)考察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有意思的規(guī)定：老板辦公室的門(mén)對(duì)每一個(gè)員工敞開(kāi)，無(wú)論任何級(jí)別的員工都可以通過(guò)預(yù)約找老板談話，而老板也一定會(huì)安排出時(shí)間來(lái)見(jiàn)員工。初一聽(tīng)，覺(jué)得這不是會(huì)亂套嗎？

　　但結(jié)果卻并非我們所想象的那樣。

　　這扇門(mén)剛打開(kāi)時(shí)，確實(shí)常有員工來(lái)，無(wú)論大事小事，都得到了傾聽(tīng)和回應(yīng)。漸漸的，來(lái)的人就越來(lái)越少。這家企業(yè)的老板和我分享說(shuō)，其實(shí)，企業(yè)和員工之間需要相互溝通和理解的，歸納起來(lái)一共也就那么幾個(gè)問(wèn)題，有人得到了答案自然會(huì)傳播開(kāi)去，相同的問(wèn)題就不會(huì)再有議論和猜測(cè)。

　　相反，如果這扇門(mén)一直是關(guān)閉的，員工的誤解和疑惑也會(huì)一傳十十傳百，最終可能讓你得出一個(gè)錯(cuò)誤的判斷：這扇門(mén)一定不能打開(kāi)，否則一定會(huì)亂套。于是，陷入惡性循環(huán)。

　　仔細(xì)想來(lái)，這樣的門(mén)不僅僅存在于企業(yè)和員工之間。企業(yè)與合作伙伴，商家與顧客，甚至朋友、情侶、家人之間，都可能有一扇看不見(jiàn)的門(mén)。

　　在這個(gè)更注重連接與溝通的時(shí)代里，你的門(mén)打開(kāi)了嗎？