每一個(gè)企業(yè)都希望能持續(xù)經(jīng)營(yíng)，基業(yè)長(zhǎng)青。

　　然而新生企業(yè)，會(huì)面臨起步時(shí)的眾多難題；發(fā)展中的企業(yè)，會(huì)面臨快速變化帶來的各種挑戰(zhàn)；成熟的企業(yè)也會(huì)遇到成熟期的各種瓶頸……

　　前不久，京東員工的一封反應(yīng)公司內(nèi)部問題的站內(nèi)信，收到了來自董事局主席劉強(qiáng)東的親自回復(fù)，并表示“不會(huì)躺平。相信我們一定會(huì)走出低谷，任何一個(gè)人任何一家公司都會(huì)經(jīng)歷若干個(gè)頂峰和低谷才能成就偉大?！?/span>

　　再早之前，在拼多多市值快要接近阿里之際，阿里創(chuàng)始人馬云也在內(nèi)網(wǎng)回復(fù)員工：“所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開始，對(duì)誰都是機(jī)會(huì)，也是挑戰(zhàn)?！?/span>

　　未知與挑戰(zhàn)無處不在

　　即將到來的2024，依然會(huì)是未知與挑戰(zhàn)無處不在的一年。

　　全球科技、商業(yè)模式快速迭代，對(duì)任何企業(yè)、任何人都是挑戰(zhàn)。各種因素都會(huì)從多個(gè)維度影響著企業(yè)的生存和增長(zhǎng)。

　　作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要有積極的態(tài)度去洞察和挑戰(zhàn)不確定性，要有魄力想辦法解決問題和自我革新，要能堅(jiān)守住大方向同時(shí)校準(zhǔn)小目標(biāo)，要有格局去成就他人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，要有謙卑的心認(rèn)識(shí)自己的局限并保持學(xué)習(xí)，不僅要做出正確的決定，還要始終如一地執(zhí)行決策。

　　多維度的堅(jiān)守與精進(jìn)

　　·真正了解用戶。不僅提供質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的產(chǎn)品為用戶解決問題，更要增加產(chǎn)品附加價(jià)值、附加體驗(yàn)，讓用戶能真正感受到好產(chǎn)品帶來的美好體驗(yàn)；

　　·堅(jiān)定目標(biāo)方向。不僅要保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)沉淀三生平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更要敢于創(chuàng)新構(gòu)建新的能力，在新的領(lǐng)域找到成長(zhǎng)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展；

　　·堅(jiān)持價(jià)值賦能。不僅要持續(xù)完善健康科技智慧事業(yè)平臺(tái)對(duì)伙伴的創(chuàng)業(yè)支持，更要積極鏈接更多元化的資源，以整個(gè)組織平臺(tái)之力支持“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”的發(fā)展，達(dá)成互利共存；

　　·堅(jiān)持?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)型。不僅要持續(xù)投入構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心的驅(qū)動(dòng)力，更要迎接企業(yè)在業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式和商業(yè)生態(tài)方面的重塑；

　　·協(xié)同高效發(fā)展。不僅要構(gòu)建組織的穩(wěn)定性，更要保持組織的靈活性，讓企業(yè)資源聚焦在顧客和顧客價(jià)值創(chuàng)造上，而不是內(nèi)部消耗。

　　總而言之，迎接未知挑戰(zhàn)并獲得機(jī)會(huì)的路上，在需求側(cè)，三生永遠(yuǎn)站位用戶，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量；在供給側(cè)，立足大健康產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)；在生態(tài)側(cè)，提升平臺(tái)綜合實(shí)力，幫助團(tuán)隊(duì)和伙伴創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生態(tài)的共贏。三生會(huì)一直保持獨(dú)立的思考，多維度的看待世界，精進(jìn)自己，走出一條持續(xù)發(fā)展的成長(zhǎng)之路！

　　【特別聲明：部分文字及圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)和交流使用，不具有任何商業(yè)用途，其目的在于傳遞更多的信息，并不代表本平臺(tái)贊同其觀點(diǎn)。版權(quán)歸原作者所有，如涉版權(quán)或來源標(biāo)注有誤，請(qǐng)及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系，我們將迅速處理，謝謝!】