熱直銷網快訊：近年來，中國日化產業(yè)黃金期不在，面臨外資圍剿的困境。很多品牌經不住市場沖擊紛紛倒下，本土品牌的發(fā)展空間受到了空前的擠壓。然而一些企業(yè)卻在強大的市場競爭和外資圍剿下越挫越勇，不僅存活了下來，還鉆研出自己的生存法則。隆力奇就是這其中之一。依靠硬件、研發(fā)、管理、產業(yè)延伸方面的不斷創(chuàng)新，民族品牌隆力奇突出重圍，成為民族日化產業(yè)中的一面旗幟。
2013年，隆力奇在全世界30個以上的國家和地區(qū)成立銷售分公司，將民族日化品牌進一步推向世界。
江蘇隆力奇生物科技股份有限公司位于常熟市隆力奇高新產業(yè)園內，園區(qū)占地2000余畝，東臨上海，北接常熟，南連蘇州。主要經營 化 妝 品 、 家 用 洗 滌 品 、 養(yǎng) 生 保 健 產 品 、 家具、房地產、物流等八大系列1000多個品種，是目前國內規(guī)模最大、技術力量最先進的日化產品、養(yǎng)生保健品的研究、開發(fā)和產銷基地之一;擁有員工總數(shù)一萬余名，其中大學生、研究生、博士生和專家的比例超過35%。隆力奇作為中國民族企業(yè)的典型代表，經過整整28年的艱苦奮斗，經受了一次次的嚴峻考驗，戰(zhàn)勝了一個又一個艱難險阻。
面對國際巨頭大肆“攻城略地”，隆力奇沉著應對。
創(chuàng)新驅動搶占國際日化研發(fā)高地
“十二五”規(guī)劃以來，創(chuàng)新已經成了企業(yè)發(fā)展的主體。面對外資企業(yè)的競爭，隆力奇從最初的加強自身研發(fā)力量，到積極整合社會資源，與各大院校建立了生物科技研發(fā)中心及應用技術平臺創(chuàng)新體系，逐年提高研發(fā)費用，用產、學、研聯(lián)合的辦法走出了一條本土日化企業(yè)的自主創(chuàng)新之路。
目前，隆力奇已在全球成立八大研發(fā)機構，分別是隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇(美國)保健化妝品研究院、清華大學·隆力奇生物科技研究所、江南大學(食品科學與技術國家重點實驗室)·江蘇隆力奇生物科技股份有限公司功能食品聯(lián)合研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企業(yè)院士工作站、隆力奇·麗娜有機產品(法國)研發(fā)中心。八大科研機構的成立，標志著隆力奇產品結構和科技含量進一步升級，吸納日化高端人才、為振興民族產業(yè)做貢獻進入了一個嶄新的階段。
此外，隆力奇積極引進消化外來技術，產品獲得國家專利授權，其中隆力奇本部研發(fā)中心與清華大學生命科學院聯(lián)合研發(fā)的《脂質納米微囊技術的研發(fā)與應用》項目獲得中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技進步二等獎;隆力奇本部研發(fā)中心與江南大學功能食品實驗室聯(lián)合研發(fā)的《谷蔬 果 系 列 生 食 工 業(yè) 化 加 工 關 鍵 技 術 研 究 與 應用》項目獲得中國糧油學會科學技術二等獎;隆力奇的多項產品和技術達到了國內外先進水平。
各大科研機構的成立及各項專利的獲得，標志著隆力奇產品結構和科技含量進一步升級，為振興民族產業(yè)，穩(wěn)步前進奠定了堅實的基礎。為了進一步實現(xiàn)外國人“為中國制造”的歷史性轉變，隆力奇正在不斷擴大和國外科研機構的合作內容和合作范圍，爭取在“十二五”期間實現(xiàn)真正的“世界隆力奇”的“中國夢”。
如今，隆力奇已經實現(xiàn)了從“低端引入”技術到“高端自主創(chuàng)新研發(fā)”的新變革。
隆力奇商標目前已在全世界183個國家注冊，并在馬來西亞、尼日利亞、南非、喀麥隆、俄羅斯、烏克蘭、韓國、泰國、菲律賓等國家和中國臺灣等地區(qū)成立銷售分公司，在新加坡、文萊及中國香港設立辦事處，產品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)。2014年隆力奇將開拓美國、加拿大、墨西哥、越南、加納、肯尼亞和阿聯(lián)酋等國際市場。
構筑軟實力鞏固發(fā)展優(yōu)勢
當然，企業(yè)要想發(fā)展壯大，留住人才，光靠硬投入還是不夠的，軟實力的文化建設和企業(yè)管理也是隆力奇持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢之一，其中“新人才戰(zhàn)略”就是隆力奇董事長徐之偉的管理智慧的體現(xiàn)。
隆力奇在“后經濟危機”時代的“走出去”戰(zhàn)略不僅是在海外建立研發(fā)基地和市場渠道，同時也在全世界范圍大規(guī)模招攬化妝品、養(yǎng)生保健品方面的國際優(yōu)秀的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。隆力奇的新人才戰(zhàn)略，不失為企業(yè)智力投資、科技投資，進而培育世界品牌和搶占國際市場的遠見之舉，同時，在降低并購風險及提高成功率方面，為中國企業(yè)在國際市場上趕超國際強手樹立了標桿。
作為令人矚目的民族企業(yè)，隆力奇在管理上同樣給其他民族企業(yè)提供了經驗和借鑒。2010年4月30日，中共江蘇隆力奇集團公司紀律監(jiān)督委員會成立。紀律監(jiān)督委員會成立以后，堅持圍繞中心、服務大局的原則，把紀律監(jiān)督工作融入隆力奇的生產、經營、管理中，促進依法、誠信、廉潔經營，真正成為企業(yè)發(fā)展的保護神、助推器，也為隆力奇在直銷行業(yè)的黨建工作贏得了更多的矚目。
隨著企業(yè)的發(fā)展，隆力奇更加重視企業(yè)文化建設，主動承擔社會責任，積極關注慈善公益事業(yè)，在回報社會、回報合作伙伴、回報消費者的平臺上，實現(xiàn)振興民族日化和保健事業(yè)的使命。
通過戰(zhàn)略的人才引進，讓隆力奇提升競爭潛力;管理機構和文化建設的革新，更讓隆力奇在原有日化行業(yè)進一步鞏固優(yōu)勢。
美麗擔當挑起民族責任
為進一步打造隆力奇“民族隆力奇，世界隆力奇，百年隆力奇”的品牌形象，隆力奇不走尋常路，選擇順應我國城鎮(zhèn)化建設的大勢，主動對城鎮(zhèn)化建設進行探索和嘗試，打造隆力奇美麗小鎮(zhèn)。
大力發(fā)展實業(yè)，讓隆力奇聚集了一大批優(yōu)秀的人才。與此同時，企業(yè)總部的發(fā)展壯大也給當?shù)貛砹舜罅康木蜆I(yè)機會，一些原本種田的農民，經過專業(yè)培訓成為隆力奇的產業(yè)工人，徹底改變了以前的生產方式，這也為隆力奇建設美麗小鎮(zhèn)打下了良好的基礎。有了工業(yè)產業(yè)作支撐，有了足夠的人才匯聚，隆力奇的總部美麗小鎮(zhèn)建設水到渠成。
在原本都是農村的地方建成這么一個有活力的小鎮(zhèn)，并不是一件易事，這不僅需要有強大的工業(yè)基礎做支撐，更要有能聚集人的多元產業(yè)和商業(yè)文化。美麗隆力奇小城鎮(zhèn)圍繞要素聚集、效益集約，優(yōu)化產業(yè)空間布局。合理的空間布局促成經濟要素的有效聚集。隆力奇綜合 區(qū) 域 位 置 、 地 理 空 間 和 要 素 分 布 與 構 成 優(yōu)勢，科學布局，將產業(yè)重點布局于隆力奇美麗城鎮(zhèn)區(qū)域內，使產業(yè)團地化發(fā)展，實現(xiàn)效益遞延、環(huán)境美好的要求。
未來，隆力奇將進一步加快建設國際一流企業(yè)集團總部步伐，保持隆力奇總部的先進性，發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。按照隆力奇董事長徐之偉的規(guī)劃，隆力奇在美麗小鎮(zhèn)上還將投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心;投資2億元的博物館;投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會所;投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂部;投資5億元建設超5星飯店;投資5億元建造一個保健品工廠、蟲草等菌類培植基地等。小鎮(zhèn)的建成不僅可以促成經濟要素的有效聚集，也為我國的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展走出了一條可復制之路。
在中國消費者消費觀念和消費水平日常多樣化的今天，隆力奇面臨的既是機遇，又是挑戰(zhàn)。2014年，隆力奇將繼續(xù)搶抓機遇，堅持振興民族日化的經營戰(zhàn)略，不斷提高產品的科技含量和產品的附加值，為消費者奉獻最適合中國人使用的“大眾時尚產品”，加快隆力奇品牌體系的全面提升，實現(xiàn)齊頭并進和跨越式發(fā)展。