一個公司的良好運轉離不開優(yōu)秀的管理技巧，對于管理來說，溝通時很重要的一環(huán)，優(yōu)秀的管理者會創(chuàng)造各種機會與員工溝通，而不是被動的等待。善于溝通，能掌握第一手信息，以利于做出正確決策。而管理者要想與員工進行有效的溝通，建立與員工溝通的渠道十分重要。美樂家作為一家有著人文情懷的公司，一直為了更好地了解員工的思想動態(tài)，關注員工發(fā)展而努力。因此，公司的管理人員也在積極采取各種方式與員工實現(xiàn)互動交流，美樂家的管理人員希望能向員工傳達管理者的坦誠態(tài)度、工作計劃以及信心等，不僅讓員工感受到管理層的關心和愛護，讓員工心聲有地方可表達；還能讓管理者加深對企業(yè)以及員工的了解，了解自身做法是否得當。

　　為了建立良好的順利的溝通渠道，美樂家上海MDM（Management Development Meeting）的近60位工作人員就曾前往南通工廠進行參觀，美樂家南通工廠的團隊成員也十分歡迎來自上海的同事的到來，大家積極準備，以最好的狀態(tài)迎接遠道而來的訪客們。

　　來自美樂家MDM的工作人員們兵分三路，陸續(xù)參觀了美樂家南通工廠的各個工作場地。南通工廠的生產(chǎn)車間潔凈、有序，為生產(chǎn)早已做好了充分的準備；到了倉庫，貨物做到了分區(qū)擺放，倉庫內(nèi)的溫濕度也是按照相關要求進行嚴格控制。南通工廠良好的生產(chǎn)環(huán)境絕非偶然所謂，此前，南通工廠就已經(jīng)成功通過了食品藥品監(jiān)督局的現(xiàn)場審查，具備了生產(chǎn)資質(zhì)，也取得了相應的生產(chǎn)許可證。來自南通開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督局的專家團隊也曾贊嘆了美樂家南通工廠的管理制度、工藝設施水平，這些都顯示出了南通工廠出色的實力。

　　參觀完南通工廠后，來自美樂家（中國）的制造業(yè)務副總裁Trent Lamb又帶領大家進行了以“領導力”為主題的專題培訓。培訓課內(nèi)容豐富，十分精彩，大家都獲益良多。

　　美樂家始終以“助人達成目標，共創(chuàng)美好未來”為宗旨，同時，美樂家知道，溝通是雙向的行為，要是溝通有效，雙方都應當積極投入交流。一名管理者應當能把自己置于員工的角色上，領會他的思路，以便與正確理解他們的意圖。此次參觀與培訓活動，美樂家的管理者們也能夠更好地換位思考，提升自身管理水平，做到從員工的角度出發(fā)推動工作，美樂家相信，這也能推動美樂家未來工作更加順利地開展！