未來(lái)世界上的主流商業(yè)模式

未來(lái)世界上的主流商業(yè)模式：一是電子網(wǎng)購(gòu)；二是直銷。習(xí)主席訪問(wèn)俄羅斯期間，發(fā)表了一個(gè)演講：未來(lái)5年，個(gè)體戶將消失。取而代之的是直銷！這是趨勢(shì)！在上海剛剛結(jié)束完由商務(wù)部、中華工商聯(lián)合總會(huì)舉辦的2013電商會(huì)議。內(nèi)容如下：阿里巴巴2012全年銷售額突破萬(wàn)億，僅2012年11-11一天就達(dá)到191個(gè)億。萬(wàn)億是什么概念呢？相當(dāng)于中國(guó)十七個(gè)省市的全年GDP。李寧實(shí)體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店的銷售額。未來(lái)三至五年全國(guó)有近百分之八十的書(shū)店將關(guān)門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關(guān)閉。那么未來(lái)五至十年的商業(yè)模式到底是什么? 那就是OTO模式：線下(實(shí)體店)體驗(yàn)，線上(廠家系統(tǒng)網(wǎng)站)購(gòu)買，由廠家親自發(fā)貨給顧客。（聰明的企業(yè)家會(huì)將線上銷售系統(tǒng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)外包交給第三方公司解決，如廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)，自己全力做好產(chǎn)品）然后顧客介紹顧客（直銷），廠家直接給顧客廣告宣傳費(fèi)，永遠(yuǎn)都有……大家設(shè)想一下，這個(gè)商業(yè)模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源。未來(lái)五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來(lái)就會(huì)得到多少財(cái)富？造船過(guò)河，不如借船過(guò)河！趨勢(shì)，無(wú)法阻擋！抉擇，要有智慧！

今天的企業(yè)家 贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！

1991年跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上領(lǐng)先同行10年，2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。

昔日的手機(jī)霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖，瀕臨倒閉! 

自2003年便賦閑不再學(xué)習(xí)的李寧于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。不知高齡的李寧能否力挽狂瀾，拯救岌岌可危的＂李寧＂? 

瘋狂英語(yǔ)李陽(yáng)的英語(yǔ)水平并不遜于新東方的掌門人俞敏洪，成就差別之大! 

面對(duì)這一切，您漠然以對(duì)還是會(huì)警醒呢?

古人云：富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不盡。 

要想改變口袋，先要改變腦袋。這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。

讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。

旅游需要導(dǎo)游，人生也需要導(dǎo)師! 埋頭拉車的同時(shí)，還要懂得抬頭看路，優(yōu)秀是走向卓越的絆腳石 

時(shí)至今日，財(cái)富和幸福指數(shù)已經(jīng)不僅僅是錢的數(shù)量。

沒(méi)有危機(jī)才是最大的危機(jī)！

這個(gè)世界唯一不變的就是變！我們都要不斷地改變修正自己的方法，

使自己能夠更快更好到達(dá)我們想要去的地方。改變是永恒不變!    潤(rùn)和實(shí)業(yè)=電商+直銷    

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 做好三件事，東方潤(rùn)和就一定能成功！

第一件事，成為會(huì)員，自用產(chǎn)品，并且分享給身邊的親人和朋友！性價(jià)比這么高的產(chǎn)品，為什么不告訴身邊的人呢？（做好第一件事，就成功了百分之五十）

第二件事，教會(huì)兩個(gè)朋友熟練掌握潤(rùn)和購(gòu)物流程！東方潤(rùn)和是學(xué)做教的事業(yè)，是修管道的事業(yè)。（做好第二件事，潤(rùn)和就成功了百分之九十）

第三件事，協(xié)助這兩個(gè)朋友做好以上兩件事！幫助更多人成功，自己才能成功。這就是東方潤(rùn)和的價(jià)值所在！（每個(gè)人做好這三件事，潤(rùn)和百分百成功！）