【中國(guó)直銷網(wǎng)】報(bào)道廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)科技有限公司

作為一家代工企業(yè)，潤(rùn)和曾在幕后為多家直銷企業(yè)代工生產(chǎn)，但這一次潤(rùn)和決定走到臺(tái)前。

文/《中國(guó)直銷》記者 陳杰
2013年6月9日，廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)有限公司通過(guò)其官網(wǎng)發(fā)布公告稱，將成立申請(qǐng)《中華人民共和國(guó)直銷經(jīng)營(yíng)許可證》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴負(fù)責(zé)申牌工作。整個(gè)申牌小組成員由潤(rùn)和實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)趙建軍親自領(lǐng)導(dǎo)，共有十人組成。
作為一家代工企業(yè)，潤(rùn)和曾在幕后為多家直銷企業(yè)代工生產(chǎn)，但這一次潤(rùn)和決定走到臺(tái)前。
前世今生
在廣東省工商局的企業(yè)注冊(cè)信息里，可以看到廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)有限公司成立于2013年5月30日，注冊(cè)資金8000萬(wàn)元。事實(shí)上，潤(rùn)和實(shí)業(yè)并不是如此年輕的公司，據(jù)潤(rùn)和經(jīng)銷商萬(wàn)先生說(shuō)，“為了申牌，公司進(jìn)行了升級(jí)和改名。”
廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)有限公司的前身可以追溯到成立于2006年博輝生物藥業(yè)（深圳）有限公司。博輝生物由趙建軍創(chuàng)辦，以基礎(chǔ)保健食品為核心產(chǎn)品，專注于健康食品、保健食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。之后成立了博輝生物科技研發(fā)中心，并與南方醫(yī)科大學(xué)等國(guó)內(nèi)外多所院校建立了合作關(guān)系。這期間博輝生物曾給直銷業(yè)內(nèi)榮格、安格、羅麥等企業(yè)進(jìn)行保健品產(chǎn)品代工。
在博輝生物的基礎(chǔ)上，2011年11月28日珠海博輝科技有限公司成立，不久之后趙建軍開(kāi)始大肆進(jìn)行投資和并購(gòu)，此后逐步在珠海醫(yī)藥谷投資7.5億興建博輝健康產(chǎn)業(yè)園；投資1.2億并購(gòu)珠海美之薈日化有限公司；投資控股深圳市圣歐泉化妝品有限公司、諾芮特環(huán)?？萍加邢薰尽幉魈厮{(lán)藻有限公司、珠海市盛浩蘆薈種植有限公司等多家公司，這些控股子公司成為博輝科技旗下產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商和生產(chǎn)基地。產(chǎn)品包括保健品、化妝品、日用品、水機(jī)等。
2013年6月，博輝科技以全面升級(jí)為名，發(fā)公告稱將公司名稱更改為廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)有限公司，旗下產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)博輝生物藥業(yè)（深圳）有限公司更名為深圳紐斯康生物工程有限公司。
一系列的動(dòng)作使?jié)櫤蛯?shí)業(yè)變身一個(gè)全新的企業(yè)，“公司希望以一個(gè)全新的面貌來(lái)開(kāi)展直銷事業(yè)，不僅公司更名，還聘請(qǐng)了專家來(lái)為申牌做準(zhǔn)備。”萬(wàn)先生說(shuō)到。
據(jù)萬(wàn)先生透露，趙建軍本人非常年輕，不到四十歲，早期曾做過(guò)無(wú)限極和一大國(guó)隆的經(jīng)銷商，有一些涉足直銷的經(jīng)驗(yàn)。目前他邀請(qǐng)了周文正做公司總裁，操盤直銷事務(wù)，另外還邀請(qǐng)了臺(tái)灣的直銷專家團(tuán)隊(duì)在助力申牌。
周文正曾是原瓜拿納董事長(zhǎng)張華的舊部，瓜拿納崩盤后，周文正就帶著自己開(kāi)創(chuàng)的當(dāng)時(shí)非常流行的“雙軌+太陽(yáng)線”制度和新產(chǎn)品與泰達(dá)益生王永勝達(dá)成合作，成立泰達(dá)科康，掛靠在泰達(dá)益生的大樹(shù)之下，后與王永勝矛盾頗大而分道揚(yáng)鑣。
直銷格局
潤(rùn)和實(shí)業(yè)除了公司高管有涉足直銷的經(jīng)驗(yàn)之外，其實(shí)早在2009年時(shí)為博輝生物的時(shí)候，就曾有過(guò)試水直銷的舉動(dòng)。
早前博輝生物曾給榮格、安格代工供貨，“2009年榮格內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，大批店鋪撤銷，加之改制，導(dǎo)致很多團(tuán)隊(duì)分崩離析。這段時(shí)間博輝收編了很多榮格的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始嘗試直銷。”潤(rùn)和經(jīng)銷商張先生說(shuō)到，他曾在2007年就使用過(guò)榮格的產(chǎn)品，對(duì)那段時(shí)間的事情頗為清楚。
“這些團(tuán)隊(duì)進(jìn)入博輝后，仍舊以榮格連鎖加極差的制度為基礎(chǔ)在發(fā)展市場(chǎng)，大部分人的市場(chǎng)停滯，變成純粹的消費(fèi)者，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)逐步萎縮、消解?！睆埾壬f(shuō)道：“現(xiàn)在潤(rùn)和地面團(tuán)隊(duì)有很大一部分人曾是山東合生隆的經(jīng)銷商，山東合生隆同樣是由榮格舊團(tuán)隊(duì)衍生出的新公司?！?
“正是因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)這些困難曲折的過(guò)程，趙建軍董事長(zhǎng)才決定給公司更名，全部重新開(kāi)始。”張先生說(shuō)：“7月底，潤(rùn)和將有180多款新品上市，而且以往的很多產(chǎn)品也會(huì)改名字和換包裝，現(xiàn)在一切都是新的。”
目前，潤(rùn)和在地面和網(wǎng)上同時(shí)發(fā)展市場(chǎng)。韓女士在網(wǎng)上從事潤(rùn)和實(shí)業(yè)，“加盟一個(gè)月，已經(jīng)發(fā)展了600多個(gè)會(huì)員，主要是相較其他公司的產(chǎn)品比較便宜，而且質(zhì)量不錯(cuò)?！睗?rùn)和提倡先免費(fèi)注冊(cè)會(huì)員，在考察好公司的產(chǎn)品和制度，組建好團(tuán)隊(duì)之后再投入資金激活資格。據(jù)說(shuō)這種叫做“原子美”的模式源于韓國(guó)艾多美（Atomy）公司的免費(fèi)加盟模式。
“另外，制度以雙軌為主，加上自動(dòng)滑落制，能夠避免兩條線大小不平衡的問(wèn)題，根治大象腿?！表n女士說(shuō)道：“潤(rùn)和現(xiàn)在還處在剛剛試運(yùn)營(yíng)的階段，地面上就合生隆的那一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)上經(jīng)銷商還比較凌亂，沒(méi)有固定的系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)?！?
未來(lái)愿景
從2006年創(chuàng)辦博輝生物到2013年潤(rùn)和實(shí)業(yè)成立，從為直銷企業(yè)代工到自主申牌，潤(rùn)和從公司規(guī)模和發(fā)展方向上而言，還是有了質(zhì)的飛躍。
“據(jù)說(shuō)公司已經(jīng)繳納了2000萬(wàn)的保證金，力保申牌的順利進(jìn)行?！睗?rùn)和經(jīng)銷商楊女士說(shuō)。另外，潤(rùn)和公司也規(guī)劃了十年發(fā)展格局?！叭陜?nèi)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大發(fā)展，消費(fèi)者規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)，系列產(chǎn)品達(dá)到250種，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)能夠遍布全國(guó)省級(jí)行政區(qū)和東南亞10國(guó)；五年內(nèi)完成資本運(yùn)作格局，消費(fèi)者規(guī)模達(dá)到300萬(wàn)，系列產(chǎn)品達(dá)到500種，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布亞太及歐美部分國(guó)家，在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)或者香港主板市場(chǎng)成功上市；十周年時(shí)成為國(guó)際核心品牌，消費(fèi)者規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)，系列產(chǎn)品達(dá)到1000種，市場(chǎng)遍布全球絕大部分國(guó)家和地區(qū)，成為中國(guó)馳名商標(biāo)，國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)核心品牌。”
雖然潤(rùn)和做出了非常美好的未來(lái)愿景規(guī)劃，但是對(duì)于經(jīng)銷商而言，“市場(chǎng)是否給力，政治風(fēng)險(xiǎn)是否低，老板的心態(tài)是不是好，這三個(gè)方面才是我非?？粗氐?。”楊女士說(shuō)，“目前還沒(méi)有正式開(kāi)盤，邊走邊看吧?！?
（此文刊于《中國(guó)直銷》2013年8月刊）

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