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很多喜歡思考的朋友,一了 解到直銷或電子商務(wù)的獎(jiǎng)金制度模式時(shí)就會(huì)聯(lián)想到非法傳銷的“金字塔”模式,就立即打心眼里痛恨這種讓多數(shù)人花錢供養(yǎng)少數(shù)幾個(gè)富翁的制度。尤其是當(dāng)他的朋友給他畫了下面這個(gè)獎(jiǎng)金制度結(jié)構(gòu)圖時(shí),大手一揮:“不要給我講了,跟傳銷很像,我知道”。我要對(duì)這位朋友說(shuō)“你還知道電腦呢!你也可能天天用,但是你知道電腦內(nèi)部是怎么樣工作的嗎?那個(gè)CPU為什么有一排排的針頭?那些復(fù)雜的像城市地圖的線路板是如何運(yùn)算的?你也許還聽過(guò)柴可夫斯基的D大調(diào),但是你知道有多少種樂器在搭配演奏嗎?”。
很多事物我們一知半解,可是我們僅憑印象和直覺就做出判斷
有人曾講過(guò)“這個(gè)世界上,怕就怕認(rèn)真二字”。我們就不仿來(lái)看看傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷模式結(jié)構(gòu)圖
產(chǎn)品從廠家出來(lái),給獨(dú)家代理商,再到幾個(gè)區(qū)域代理商,再分給市級(jí)批發(fā)商再到縣級(jí)小批發(fā)商甚至更小的批發(fā)門店,最后才是消費(fèi)者。大量的消費(fèi)者養(yǎng)活數(shù)量最多的小批發(fā)商,小批發(fā)商養(yǎng)活大批發(fā)商,大批發(fā)商養(yǎng)活區(qū)域代理,區(qū)域代理供養(yǎng)獨(dú)家代理。這是不是一個(gè)“金字塔”。很多朋友質(zhì)疑“直銷或電子商務(wù)的模式是坐到第一就一定賺錢”。其實(shí)仔細(xì)想想,傳統(tǒng)行業(yè)何償不是如此,比如國(guó)酒茅臺(tái),你能拿到某地區(qū)的獨(dú)家代理,能有不賺的嗎?比如某品牌汽車,如果你是全國(guó)的總代理,那些要買這款車的人還不得老老實(shí)實(shí)地把錢層層上交到你這里來(lái)。還有當(dāng)年的摩托羅拉手機(jī)在廣東地區(qū)的獨(dú)家代理,諾基亞的獨(dú)家代理等等他們發(fā)展到現(xiàn)在哪個(gè)不是行業(yè)的驕子了。
接著我們?cè)賮?lái)看看傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)圖。
以一個(gè)典型的工廠為例。廠長(zhǎng)——當(dāng)家人只有一個(gè),副廠長(zhǎng)兩、三個(gè),然后是部門經(jīng)理或科長(zhǎng),再下來(lái)就是主任,車間組長(zhǎng),最底層的是成百上千的工人們。誰(shuí)的工資最高?。慨?dāng)然是廠長(zhǎng),稍低點(diǎn)的是副廠長(zhǎng),再低點(diǎn)的是經(jīng)理或科長(zhǎng)。總之是人越多,工資越低,級(jí)級(jí)下降。工資低的是日以繼夜加班加點(diǎn)奉獻(xiàn)青春的工人們。除了工人的數(shù)量不限,那些高工資的職位是有限的(呵呵,有限公司嘛)。副廠長(zhǎng)的工資總是比廠長(zhǎng)低,難道他的業(yè)務(wù)能力一定比廠長(zhǎng)差嗎?不一定,很可能還更強(qiáng)一些。那么,如果副廠長(zhǎng)想拿和廠長(zhǎng)一樣高甚至更高的工資,怎么辦呢?提高自己的業(yè)務(wù)能力有沒有用??!實(shí)現(xiàn)告訴我們,是沒有用的。除非他當(dāng)?shù)搅苏龔S長(zhǎng),但是正廠長(zhǎng)只有一個(gè)。有一個(gè)辦法,把正廠長(zhǎng)干掉,自己當(dāng)正廠長(zhǎng)。呵呵!犯法啊,不能隨便干掉的。主任也一樣,科長(zhǎng)不走人,自己永遠(yuǎn)也當(dāng)不了科長(zhǎng)。業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng),一輩子也就是個(gè)主任。這就是傳統(tǒng)行業(yè)的金字塔管理模式,論資排輩,不以能力分高低。
為什么需要獎(jiǎng)金制度?
社會(huì)不斷地發(fā)展,財(cái)富不斷的增多,而人的欲望是無(wú)限的。如果沒有合理的管理模式和分配制度,必然是一片混亂,社會(huì)也會(huì)停止不前。每一個(gè)行業(yè)每個(gè)公司都有它的一套分配原則。雖然我們身處人人平等的社會(huì),管理上的職位等級(jí)和財(cái)富分配的等級(jí)是社會(huì)發(fā)展的自然產(chǎn)物。因?yàn)槿擞袘卸枨诳?、能力高低之分。就必須有一套?guī)則來(lái)獎(jiǎng)勤罰懶。
還有什么行業(yè)或公司在采用獎(jiǎng)金制度?
合理的財(cái)富分配涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué),在此我們不作詳細(xì)的討論。只舉幾個(gè)常見的現(xiàn)象:比如,保險(xiǎn)公司要如何能做到只賺不賠?它們內(nèi)部的行銷總監(jiān)、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、門店主任、壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員到實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員等等漸次級(jí)別是如何分配一單業(yè)務(wù)的收益?這里面有復(fù)雜的計(jì)算。再比如,彩票行業(yè),現(xiàn)在我們看到有多如牛毛的彩票經(jīng)營(yíng)點(diǎn),彩民每周購(gòu)買的資金都能上億元。如何分配一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)直到末等獎(jiǎng)。有人可能看到末等獎(jiǎng)很少只有5元,但是中末等獎(jiǎng)的人多,總數(shù)金額加起來(lái)說(shuō)不定比一等獎(jiǎng)還要大。這些都是需要有一個(gè)詳細(xì)完備的分配制度的。
非法傳銷利用了獎(jiǎng)金制度導(dǎo)致獎(jiǎng)金制度的不良形象
一套獎(jiǎng)金制度,能發(fā)展到今天,是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)人的檢驗(yàn)并不斷完善和改進(jìn)的。沒有完美的制度,只有更好的制度,非法傳銷公司是利用了金字塔模式的優(yōu)點(diǎn)從事騙錢的勾當(dāng)。不能因?yàn)橛腥擞貌说缎袃淳筒挥貌说读税?!那我們就都回到原始社?huì)得了。當(dāng)然,任何事物也都有缺點(diǎn),有合法的直銷公司或電子商務(wù)企業(yè)采用雙軌制模式銷售產(chǎn)品失敗的,最終破產(chǎn)拿不出資金兌現(xiàn)給經(jīng)銷商,淪為非法傳銷。而傳統(tǒng)行業(yè)中也有經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致金融糾紛的也不計(jì)其數(shù)。(以服裝行業(yè)為例,品牌廠家賣給了加盟商收到了款,但是眾多的加盟商卻賣不出貨而血本無(wú)歸。店面租金、專賣店裝修、加盟費(fèi)、首批進(jìn)貨款、人工工資等等加起來(lái),在中等城市開一個(gè)品牌專賣店也要15-30萬(wàn)左右吧。一個(gè)季度沒賺到錢基本上就難以為繼了。)
因?yàn)橛辛穗娔X軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),我們不再需要去考慮那些復(fù)雜的數(shù)學(xué)計(jì)算,我們只需通過(guò)簡(jiǎn)單的公式就能得出自己的業(yè)績(jī)與收入是多少。一個(gè)良好的制度必然是能最大限度地利用各方面的資源,調(diào)起經(jīng)銷商的極積性,并嚴(yán)格遵守按勞分配的原則。它造就更多的中產(chǎn)階級(jí)而不是少數(shù)幾個(gè)富翁。它讓經(jīng)銷商互幫互助形成良性循環(huán)而不是想法子把頂頭上司干掉。您想多拿薪水,只需提高自己的業(yè)務(wù)能力。能力越強(qiáng),收入越多。您的前輩只會(huì)幫您,而不會(huì)怕你能力強(qiáng)了超過(guò)他。
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愛游團(tuán)隊(duì)是有一群高定位大格局的精英人士組成,其中包括老直銷精英、傳統(tǒng)行業(yè)老板、IT行業(yè)精英、企業(yè)白領(lǐng)、打工族、大學(xué)生等,團(tuán)隊(duì)會(huì)員遍及一百多個(gè)城市和海外,愛游團(tuán)隊(duì)的宗旨是: 立足于網(wǎng)絡(luò),發(fā)展于網(wǎng)絡(luò),成功于網(wǎng)絡(luò);不靠人際關(guān)系、不靠經(jīng)驗(yàn)、不靠學(xué)歷,只要您有顆學(xué)習(xí)的心。只要成為團(tuán)隊(duì)成員,只要按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)方法做,堅(jiān)持3個(gè)月,您一定可以組建出一支有戰(zhàn)斗力的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)。本團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是幫助有志網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),家庭辦公的朋友,在互聯(lián)網(wǎng)上開辟一條永久的財(cái)富管道。
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