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★【江蘇權(quán)健分享】安利、無(wú)限極與權(quán)健對(duì)比。。

2014-04-08 18:26󰄲0 󰋇 1100 次

江蘇權(quán)健分享----【安利、無(wú)限極與權(quán)健對(duì)比必看   不比不知道】
一、相同點(diǎn):
(一)都是很優(yōu)秀的公司,都立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
(二)存在都有價(jià)值;
(三)都是要經(jīng)過(guò)努力才能成功。

 

二、安利的獨(dú)特之處:
(一)安利不是人做的,是人才才能做好的;
(二)安利人員很辛苦,他們的付出是最多的,而得到基本上是最低的;
(三)安利的培訓(xùn)很厲害,讓人明白夢(mèng)想的重要性;
(四)安利的產(chǎn)品不是人用的,是財(cái)神才能用的。

 

三、不同之處:
(一)產(chǎn)品不同:
1、理論指導(dǎo)不同:安利的產(chǎn)品以西醫(yī)理論指導(dǎo)下的西方營(yíng)養(yǎng)學(xué)為指導(dǎo),針對(duì)細(xì)胞補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。無(wú)限極產(chǎn)品是以口服液為主。權(quán)健是以秘方和偏方為主。
2、產(chǎn)品功效不同:補(bǔ)充細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品常常會(huì)補(bǔ)出問(wèn)題,因?yàn)槿梭w的器官本身能夠合成或吸收合理的營(yíng)養(yǎng)。例如補(bǔ)充蛋白粉過(guò)度,如果肝腎功能不全的人會(huì)進(jìn)一步造成肝腎功能退化;此外,對(duì)于有腫瘤的疾病,癌癥變異細(xì)胞最先吸收到這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),因而發(fā)展更快。無(wú)限極產(chǎn)品注重的宣傳口服液的功能,而權(quán)健的產(chǎn)品全部是有針對(duì)性的產(chǎn)品搭配,首先進(jìn)行清理體內(nèi)毒素,讓你一身輕松,然后調(diào)理各個(gè)機(jī)能,恢復(fù)正常,最后補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)、使你健康常在。
3、產(chǎn)品價(jià)格不同:權(quán)健是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,高品質(zhì)低價(jià)位,大眾消費(fèi)(產(chǎn)品全部為草本精華提?。?,產(chǎn)品具有針對(duì)性,長(zhǎng)期便秘三天可見(jiàn)效(152元)無(wú)限極增健口服液221元。需要安利的六種產(chǎn)品( 蛋白粉236元+維生素C104元+B族維生素102元+纖維素148元+鐵質(zhì)葉酸116元+胡蘿卜素340元)才能與之相當(dāng),價(jià)格比是:152:221:1046。安利作為世界上最昂貴的產(chǎn)品之一,在并不富裕的中國(guó)拿走了全球二分之一的銷(xiāo)售額,無(wú)限極的產(chǎn)品價(jià)位雖然很低,但是依然很難讓老百姓接受,真正能讓老百姓獲得實(shí)惠用的起的是權(quán)健產(chǎn)品,真正做到超市價(jià)位。
其他產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比:安利的鈣鎂片240元(保健量可以吃?xún)蓚€(gè)月),無(wú)限極鈣片115元(保健量可以吃24天);權(quán)健的79元(保健量可以吃三個(gè)月)。
4.適用范圍不同:無(wú)限極產(chǎn)品 適合所有需要強(qiáng)壯身體,安利產(chǎn)品只適合缺乏該營(yíng)養(yǎng)素的人;而權(quán)健的產(chǎn)品是根據(jù)中國(guó)人的體質(zhì)研制的具有功能性,調(diào)理按清、調(diào)、補(bǔ)的方式進(jìn)行的。
5.市場(chǎng)空間不同:熟悉安利的人太多了,市場(chǎng)做得越大,說(shuō)明未來(lái)的空間越小。無(wú)限極已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年了,而權(quán)健公司目前知道的人還不到十萬(wàn)分之一 。

 

(二)制度不同:
1,安利的制度(極差歸零制)安利月月歸零,在陡坡上前進(jìn),掉下來(lái)再爬坡,為達(dá)到高比例獎(jiǎng)金必然囤貨沖級(jí),進(jìn)而造成打折擾亂市場(chǎng)。
2、無(wú)限極相零兩個(gè)月業(yè)績(jī)相加,(如果做不到相鄰兩個(gè)月有業(yè)績(jī)其實(shí)還是歸零)達(dá)到高比例后才能不再下降,
3,權(quán)健的是終身累積,永不歸零,沒(méi)有業(yè)績(jī)壓力,更不需要囤貨沖級(jí)。
安利和無(wú)限極的制度是:前期很慢,后期穩(wěn)。(很多新經(jīng)銷(xiāo)商很難留?。?br /> 權(quán)健的制度是:前期快,中期可以做很大,后期做的很穩(wěn)。(復(fù)合的制度)
成為會(huì)員后,安利和無(wú)限極的會(huì)員做零售不到20%的利潤(rùn)。而權(quán)健的零售利潤(rùn)可以到達(dá)50%以上。
.回報(bào)不同:安利獎(jiǎng)金撥出率32%,無(wú)限極獎(jiǎng)金拔出率42%,權(quán)健的高達(dá)65.8%。
在發(fā)展的三個(gè)過(guò)程中,初期,同樣做1000元業(yè)績(jī),安利獎(jiǎng)金為零,無(wú)限極為40元;權(quán)健為500元。
中期,同樣做2萬(wàn)元業(yè)績(jī),安利獎(jiǎng)金為1000元左右,無(wú)限極為2000元左右;權(quán)健的達(dá)到14000元。
后期,同樣做500萬(wàn)元業(yè)績(jī),安利獎(jiǎng)金為4000元左右,無(wú)限極為5萬(wàn)左右,權(quán)健的為20萬(wàn)。
(獎(jiǎng)金撥出比率的高低將決定著你的收入)

 

(三)公司(文化)不同:
1、投資主體不同:安利是美國(guó)公司,無(wú)限極(中國(guó))是中國(guó)公司(其實(shí)也是外企了),而權(quán)健的才是真正的國(guó)企。雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),內(nèi)外資平等,但父母養(yǎng)小孩,也有親生和抱養(yǎng)的區(qū)別,特別是抱養(yǎng)的小孩搶了親生孩子的口糧。
2、文化理念不同:安利宣揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,其目的是為其高價(jià)位作掩護(hù)。無(wú)限極(中國(guó))致力提高中國(guó)人民健康水平,同樣喊口號(hào)為了賺老百姓的血汗錢(qián)(中國(guó)政府明文規(guī)定港臺(tái)澳都屬于外資),而權(quán)健是民盟企業(yè)。 國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng),健康權(quán)健,是權(quán)健公司為打造百年權(quán)健而提出口號(hào)。
3.企業(yè)使命不同:外資企業(yè)到中國(guó)來(lái),其目的是為了賺錢(qián),中國(guó)的富強(qiáng)與否,基本與它們無(wú)關(guān)。他們的廣告與公關(guān),也只不過(guò)是為了賺更多的錢(qián)。有使命感的民族企業(yè)發(fā)展的目的,是與民族文化與經(jīng)濟(jì)在世界上強(qiáng)大息息相關(guān)的。
4.國(guó)家支持力度不同:國(guó)家為外資企業(yè)的發(fā)展提供便利,但為了民族企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè),提供舉國(guó)之力予以扶持。
5,發(fā)展前途不同:蛋白質(zhì)時(shí)代已經(jīng)日漸勢(shì)微,北美已不存在安利。無(wú)限極的價(jià)位同樣很難讓消費(fèi)者接受,而權(quán)健正在崛起 !

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