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李金元在訪談中說,凡事都有一個(gè)過程。對(duì)于企業(yè)而言,初創(chuàng)時(shí)形成的規(guī)章制度,要不斷完善。企業(yè)的規(guī)章制度必須嚴(yán)謹(jǐn),不能有彈性。企業(yè)要在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化流程的基礎(chǔ)上,形成系統(tǒng)化的管理模式,藉此,推行下去,員工就能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
天獅集團(tuán)1995年創(chuàng)立,1997年進(jìn)軍國際市場(chǎng),如今,天獅集團(tuán)已經(jīng)成為一家橫跨生物技術(shù)、健康管理、酒店旅游、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、金融投資、房地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域,融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一身的跨國企業(yè)集團(tuán)。天獅集團(tuán)業(yè)務(wù)輻射全球190多個(gè)國家,在110個(gè)國家和地區(qū)建立了分公司,并與全球眾多國家的一流企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
李金元談到,因?yàn)樘飒{是不局限在一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家的企業(yè)。所以多年來,天獅都按照制度流程來運(yùn)作、管理企業(yè)。即便是面向全球開展業(yè)務(wù),面對(duì)不同的語言、文化、法律背景,但是在制度上,確是統(tǒng)一的?!?/p>