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安然納米汗蒸房

2014-03-01 23:03󰄲0 󰋇 586 次

安然納米汗蒸房

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簡介編輯本段回目錄

直銷" style="margin:0px;padding:0px;text-decoration:none;color:#0268cd;">直銷業(yè)的店鋪中,“安然納米汗蒸房”是一個(gè)特殊的存在,它不是由公司主導(dǎo)的項(xiàng)目,而由經(jīng)銷商自發(fā)組織建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)營、推廣加盟的一種店鋪模式。 

在直銷行業(yè)開設(shè)店鋪通常由公司主導(dǎo),以經(jīng)銷商為主導(dǎo)的情況在業(yè)界十分少見。讓人好奇的還有,一般而言,經(jīng)銷商自發(fā)興起的推廣手段往往只在本系統(tǒng)內(nèi)部流傳,而其他系統(tǒng)很少跟進(jìn)。但汗蒸房卻在多個(gè)系統(tǒng)內(nèi)存在,目前在全國已經(jīng)超過300家,分布于河北、江西、廣東、廣西、重慶等30個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。 

汗蒸房的由來編輯本段回目錄


說起安然汗蒸房,不得不提到一個(gè)人——隋國華。 

隋國華,青島人,安然公司高級經(jīng)銷商,安然納米汗蒸房創(chuàng)始人。2008年,韓式汗蒸房在青島十分流行,在朋友的介紹下,隋國華體驗(yàn)了一次韓式汗蒸,感覺效果不錯(cuò)。 

很多韓式汗蒸房在宣傳中都強(qiáng)調(diào)其汗蒸房采用了微米技術(shù),因此隋國華自然就聯(lián)想到生產(chǎn)納米技術(shù)產(chǎn)品的安然公司,產(chǎn)生了將汗蒸房和安然產(chǎn)品結(jié)合起來的想法。 

于是,隋女士自己掏錢買回汗蒸房的產(chǎn)品,和安然的產(chǎn)品做比較,并請相關(guān)的專家論證安然的產(chǎn)品是否經(jīng)得住安然汗蒸房的高溫。在得到專家肯定的答復(fù)后,她抱著試試看的態(tài)度,用了3天時(shí)間,裝修出一個(gè)11平米的汗蒸房。因汗蒸房是用納米空調(diào)被為主要材料進(jìn)行制作,又配備了納米制水機(jī),因此,她給自己的汗蒸房取名為“納米汗蒸房”。 

為了招徠顧客,隋國華在運(yùn)營初期以免費(fèi)體驗(yàn)的方式,并在各家各戶的郵箱里投放了小廣告,宣傳納米汗蒸房。就這樣一傳十,十傳百,隋國華積累了一批顧客,其中還有一些成為了安然公司的會員。 

隋國華的汗蒸館的故事逐漸在安然經(jīng)銷商內(nèi)部傳開,而在2009年初舉行的安然褒獎(jiǎng)大會上,為了表彰隋國華在商業(yè)模式上的創(chuàng)新,安然公司董事長劉潤東先生為隋國華親自頒發(fā)了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的證書和獎(jiǎng)杯。當(dāng)時(shí),這在一定程度上,也表達(dá)了公司對汗蒸館的肯定。 

看到安然納米汗蒸房讓隋國華嘗到了“甜頭”,其他的經(jīng)銷商伙伴有些坐不住了。他們紛紛致電,咨詢開設(shè)汗蒸房的事宜;更有的,親臨青島實(shí)地考察學(xué)習(xí)。之后,在全國范圍內(nèi),安然的經(jīng)銷們開始自發(fā)效仿成立安然納米汗蒸房,并不斷向市場廣泛推廣。 

湖南一名負(fù)責(zé)推廣安然汗蒸房的廖先生告訴記者,若是有意開設(shè)安然納米汗蒸房,顧客需自己選定店鋪,在繳納了一定的裝修費(fèi)用之后,他們會派專人來進(jìn)行設(shè)計(jì)、布置、安裝、對外的宣傳以及人員等方面的培訓(xùn)。 

“加盟安然納米汗蒸房的門檻非常低的,無需加盟費(fèi)、管理費(fèi)。除了裝修費(fèi)用外,只要從公司首次訂購1.87萬的用來安裝汗蒸房的產(chǎn)品,成為公司的高級經(jīng)銷商,就可以搭建汗蒸平臺,賺取汗蒸費(fèi),也可以推廣代理商?!?nbsp;

因?yàn)榘踩缓拐舴康耐茝V處于各自為政的局面,對于裝修費(fèi)用,在全國上下也并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從1980元/M2~3600元/M2不等。在售后服務(wù)上,也有經(jīng)銷商提出了三年不等的質(zhì)量保證,以及終身生免費(fèi)維修的承諾。 

經(jīng)營優(yōu)勢編輯本段回目錄


從2010年開始,隨著市場需求的擴(kuò)大,安然的系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)意識到汗蒸房項(xiàng)目大有可圖,于是逐漸由經(jīng)銷商的個(gè)人行為上升到系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)事業(yè),紛紛在網(wǎng)上宣傳安然的汗蒸房,并指派專人負(fù)責(zé)推廣、加盟。 

“這個(gè)汗蒸房其實(shí)是團(tuán)隊(duì)模式,單打獨(dú)斗是不會成功的。只要加入了團(tuán)隊(duì),經(jīng)營過程中會有專人指導(dǎo),然后等市場差不多了,體系領(lǐng)導(dǎo)會幫助我們開招商會,拓寬市場。”河南一名經(jīng)銷商說道。 

雖然安然的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)在汗蒸房的經(jīng)營上各有不同,對于汗蒸房所表現(xiàn)出的優(yōu)勢卻有著一致的共識。 

首先,它的投入低,性能優(yōu)于同類產(chǎn)品。一個(gè) 10幾平米的汗蒸房前期投資只需要3~5萬。后期經(jīng)營,房租和水電費(fèi)是主要支出,一個(gè)月大概在2000元左右。 

其次,將汗蒸房作為一個(gè)體驗(yàn)式的平臺,推銷安然產(chǎn)品。目前安然產(chǎn)品達(dá)300多種。在汗蒸的同時(shí),店員也會向顧客推薦諸如治療腰酸腿疼的腹帶,護(hù)腰,單人被等日常用品。 

“有時(shí)候我們在臺上講產(chǎn)品的功效,即便課講得再多,看不到實(shí)效,臺下的聽眾也對產(chǎn)品療效一無所知。而如果是在汗蒸房,效果則一目了然。”安然眾合體系領(lǐng)導(dǎo)人楊樹才說道。他表示,安然汗蒸房提倡先嘗試,后購買,是產(chǎn)品銷售的一個(gè)非常好的窗口,很好的將產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)結(jié)合在一起。 

除了推廣產(chǎn)品,汗蒸房也是一個(gè)很好的拓展網(wǎng)絡(luò)的平臺。通過汗蒸房積累的人脈優(yōu)勢,帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。而且在汗蒸房的經(jīng)營步入正軌的前提下,可以雇傭相應(yīng)數(shù)量的店員進(jìn)行管理,店主可以全身投入網(wǎng)絡(luò)的推廣,增加整體的業(yè)績。

不僅如此,還可以對外誠征汗蒸房加盟商,一旦邀請經(jīng)銷商成功加盟,可以從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部得到相應(yīng)的市場開拓補(bǔ)貼。 

謹(jǐn)慎看待編輯本段回目錄

盡管有以上的諸多優(yōu)勢,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,也有人對安然納米汗蒸房今后的發(fā)展持謹(jǐn)慎的態(tài)度。 

“安然的汗蒸房是一種服務(wù)帶動(dòng)銷售的模式,只能作為經(jīng)銷商的工作室,團(tuán)隊(duì)聚會的場所,若想靠這個(gè)盈利,還是有一定的困難?!卑踩还厩敖逃偙O(jiān)王惠琳說道。根據(jù)他了解,目前全國的安然汗蒸房,盈利的并不是太多。 

他認(rèn)為,汗蒸房不宜在全國大面積推廣?!鞍踩缓拐舴康哪J胶蛡鹘y(tǒng)并不一樣,很多經(jīng)銷商都把它當(dāng)成純粹的汗蒸房在經(jīng)營,這勢必影響到直銷的經(jīng)營。如果直銷員都做傳統(tǒng)生意,那誰來經(jīng)營直銷呢?而且如果汗蒸房出現(xiàn)虧損,肯定會招來罵名?!?nbsp;
事實(shí)上,在安然經(jīng)銷商內(nèi)部,很多人對汗蒸房的推廣也持保留態(tài)度。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人楊樹才對于汗蒸房的創(chuàng)新形式表示了肯定,但對它的發(fā)展也同樣持審慎的態(tài)度。他認(rèn)為,安然納米汗蒸房的定位,類似于房地產(chǎn)開放中的“樣板房”,只是起一個(gè)示范、體驗(yàn)的作用,應(yīng)該根據(jù)團(tuán)隊(duì)的需要來設(shè)立,而不是全面的推廣。 

“汗蒸房只是招攬客戶了解安然的一個(gè)窗口。前期還可以,一段時(shí)間以后客戶可能越來越少了,不一定有好的效益?!焙幽相嵵莸慕壬f道,“直銷的生意主要是推薦會員加盟,開汗蒸房就沒有時(shí)間推廣會員加盟了,并且很費(fèi)精力和投資,收入也不如推廣會員更高?!?nbsp;

“很多人知道自己有病還不一定去醫(yī)院呢?!睂τ诎踩坏暮拐舴?,他頗不以為然。 

安然公司:會員自愿編輯本段回目錄


對于汗蒸房的發(fā)展,安然公司一直以來秉持“會員自愿”的原則。 

“安然納米汗蒸房是利用安然納米的材料,和傳統(tǒng)汗蒸房進(jìn)行了一次嫁接,使汗蒸房的功能進(jìn)一步加強(qiáng)。它是一個(gè)新的思路。目前也有很多人都在經(jīng)營,是個(gè)不錯(cuò)的了解顧客的平臺?!卑踩还究偛弥硖K永濤說。 

“公司一直對安然汗蒸房處于中立態(tài)度,既不支持,也不反對?!碧K永濤談到,他同時(shí)對目前很多人把汗蒸房當(dāng)成傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)營的做法表示了擔(dān)憂,“因?yàn)榘踩皇羌抑变N公司,而直銷提倡的是無店鋪銷售,我們也不希望在模式上回歸傳統(tǒng),造成和直銷的不對等?!?nbsp;

在問及安然的專賣店和汗蒸房可能會存在的沖突時(shí),蘇永濤表示,相互之間不會存在矛盾。即便在同一市場銷售產(chǎn)品,因?yàn)槎际前踩坏慕?jīng)銷商,也只是市場上一種合理的良性競爭
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