如何做好新時(shí)代直銷(xiāo)事業(yè)？找一個(gè)很優(yōu)秀的合作伙伴，他看懂了這個(gè)生意，會(huì)非常努力地去做。此時(shí)，假如你確實(shí)工作很忙，或者有其它生意要打理，你只需要找到8個(gè)顧客辦卡。剛才我們已經(jīng)分析了，新時(shí)代的累積制度會(huì)讓這 8 個(gè)顧客越用產(chǎn)品越便宜，隨著他們不斷累積業(yè)績(jī)，加上他們會(huì)很主動(dòng)地不斷轉(zhuǎn)介紹顧客，一段時(shí)間后會(huì)很自然地累積到六萬(wàn)元(舉例子)。而那個(gè)本身很強(qiáng)的合作伙伴本身就是很主動(dòng)要這個(gè)生意的。他會(huì)把團(tuán)隊(duì)越做越大，業(yè)績(jī)?cè)阶鲈蕉唷Ｋ@個(gè)部門(mén)加上 8 個(gè)累計(jì)達(dá)到 6 萬(wàn)的顧客，一共有 9 個(gè)部門(mén)，達(dá)標(biāo)。此時(shí)，你就可以獲得 12 代的代數(shù)獎(jiǎng)，當(dāng)然，這種柜架你只能拿這一條大象腿的 12 代。我們來(lái)看看一個(gè)部門(mén)的 12 代可以拿多少錢(qián)?

　　假如，這個(gè)部門(mén)只推薦了 2 個(gè)活躍的部門(mén)運(yùn)作新時(shí)代，我們以 2 的 n 次方來(lái)舉例，也就是說(shuō)，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者只推薦了 2 個(gè)活躍的經(jīng)營(yíng)者，基本基本其余部門(mén)全是顧客，這其實(shí)是一個(gè)非常保守、非常低的數(shù)字，因?yàn)橛泻芏嘟?jīng)營(yíng)者包括我在內(nèi)，一定是不止找到 2 個(gè)經(jīng)營(yíng)者的。我們暫且就拿 2 個(gè)數(shù)字舉例，有兩個(gè)部門(mén)做到了六萬(wàn)，你是什么?是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)!哪當(dāng)月小組業(yè)績(jī)，也就是除了這兩個(gè)部門(mén)之外的其它小組業(yè)績(jī)加上你的個(gè)人業(yè)績(jī)，只要達(dá)到 4000 元。我們來(lái)看，1 變 2 ，2 變 4 ，4 變 8，到了第十二代已經(jīng)變成 2048 ，這前面十二代共有 4095 們經(jīng)營(yíng)者，每個(gè)人保證小部門(mén)業(yè)績(jī) 4000 元，4095 乘上 4000 ，共計(jì) 16380000 元，而此時(shí)僅僅就這一個(gè)部門(mén)每個(gè)月都會(huì)給你帶來(lái) 10 -- 30萬(wàn)的收入。你想，業(yè)績(jī)累積不歸零，小部門(mén)業(yè)績(jī)最多只需 4000 元，同類(lèi)型公司威力最小，一條大象腿就可以拿錢(qián)，這種制度是非常適合中國(guó)國(guó)情的。真正做到了弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展。

　　還有公司允許做到三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)就可以自己開(kāi)店，公司會(huì)根據(jù)你的銷(xiāo)售額來(lái)給予你 5.5% 的店鋪補(bǔ)貼，假如你團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售額是每月 20 萬(wàn)，那么你每個(gè)月的店鋪補(bǔ)貼就有 11000 元，可以解決很多問(wèn)題(店鋪?zhàn)饨?、員工工資、水電費(fèi)、各項(xiàng)稅收等等)，真正的做到每月的收入放在自己的腰包，沒(méi)必要再為復(fù)雜的龐大開(kāi)支而自掏腰包。