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河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 羅麥sd卡 ——第六講 挖需求 (中) (b)

2013-11-29 11:59󰄲0 󰋇 649 次

河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 羅麥sd卡 ——第六講  挖需求 (中)  (b)

河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 羅麥sd卡 ——第六講  挖需求 (中)  (b)

河北羅麥網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 羅麥sd卡 ——第六講  挖需求 (中)  (b)

 

(三)引出問(wèn)題

會(huì)帶來(lái)什么影響,這是一個(gè)開(kāi)發(fā)式的詢(xún)問(wèn)。我們可以運(yùn)用說(shuō)服的方式告訴他影響在哪里,當(dāng)然,說(shuō)服的前提就是專(zhuān)業(yè)性。比如,今天你身體不舒服,你去醫(yī)院看病,那里隨便坐了一個(gè)人,他幫你檢查后,說(shuō)你這個(gè)病很?chē)?yán)重,現(xiàn)在要馬上住院治療,先交2萬(wàn)塊錢(qián)。這個(gè)時(shí)候你要不要交錢(qián)給他,你可能不太相信他。但是那個(gè)地方是個(gè)專(zhuān)家門(mén)診,這個(gè)醫(yī)院最權(quán)威的專(zhuān)家檢查后,他說(shuō):對(duì)不起,你這個(gè)病非常重要,馬上要交錢(qián)住院治療,如果你再不住院,一個(gè)月以后發(fā)展到什么情況,我可真的不敢說(shuō)??赡芎芏嗳司鸵匾暺饋?lái)了,因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題很?chē)?yán)重,再加上他又是個(gè)很專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家,他會(huì)說(shuō)服你。所以我們要用到說(shuō)服的時(shí)候,有個(gè)很重要的前提,就是你的專(zhuān)業(yè)度能夠影響到客戶(hù)。

 

需求的三個(gè)層次

 

你的產(chǎn)品可能有很多,但是到底哪一個(gè)產(chǎn)品適合你的客戶(hù)?客戶(hù)已經(jīng)被你激發(fā)出來(lái)了,他確實(shí)是有需求的,但是到底買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品?

 

1.表達(dá)了需求

既然客戶(hù)已經(jīng)告訴我們他對(duì)我們的產(chǎn)品有需求,那么我們是否還需要進(jìn)一步挖掘?如果需,那我們?cè)趺慈ネ诰??為什么要挖掘?比如客?hù)告訴我們他需要一臺(tái)電腦,那么,他買(mǎi)電腦做什么用,問(wèn)這些問(wèn)題的目的,其實(shí)都是為了挖掘更細(xì)致具體的需求。

挖掘需求有三個(gè)層次,這三個(gè)層次的詢(xún)問(wèn)技巧對(duì)我個(gè)人的工作有很大的幫助??蛻?hù)已經(jīng)有了需求,他告訴我們他想買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品,跟我們的產(chǎn)品是有關(guān)系的。

 

2.具體指什么

接下來(lái)就是去做縱向和橫向的挖掘,橫向的挖掘的目的是想了解清楚這個(gè)客戶(hù)都有什么樣的具體的需求,縱向是想了解清楚他真正想表達(dá)的需求是什么,去探討他的動(dòng)機(jī)。

比方買(mǎi)電腦,客戶(hù)說(shuō):“我想買(mǎi)臺(tái)電腦。”這是一個(gè)需。緊接下來(lái),我們說(shuō):“好的,非常感謝您,先生,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)電腦上有沒(méi)有什么具體的要求?”這個(gè)問(wèn)題其實(shí)就是想了解他關(guān)心的問(wèn)題。他說(shuō)他沒(méi)有特別的要求,我就想要小一點(diǎn)的屏幕,電腦要輕一點(diǎn),同時(shí)配置還要高一點(diǎn)。其實(shí)他談了三個(gè)需求。從這個(gè)角度再深入理解具體他的要求,他說(shuō)的屏幕要小一點(diǎn),要多小,10寸屏、11寸、12寸、13寸或14寸,或9寸屏,這是具體的;至于重量,具體指多重,也要打聽(tīng)清楚。另外,他為什么要求配置高點(diǎn),我們能不能夠同時(shí)滿(mǎn)足到客戶(hù)所有的需求,假如不能同時(shí)滿(mǎn)足,那就要知道他的哪個(gè)需求是最迫切的,對(duì)他來(lái)講最有幫助的,實(shí)際上就是個(gè)影響的過(guò)程了??蛻?hù)說(shuō)最小的是他想要的,但是我們發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不在于最小,而是最高的性?xún)r(jià)比和配置,當(dāng)然我們可以利用到優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)法,把性?xún)r(jià)比和配置這個(gè)問(wèn)題變成對(duì)方的需求。這是挖掘需求的三個(gè)層次。這種情況下,特別適合于相對(duì)有一點(diǎn)復(fù)雜的產(chǎn)品,如果是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,不用這么復(fù)雜。

 

3.什么原因

挖掘需求的三個(gè)層次,這個(gè)問(wèn)題解決的是當(dāng)客戶(hù)已經(jīng)產(chǎn)生需求,我們?cè)趺慈ド钊胪诰颍チ私馑铌P(guān)心的問(wèn)題。但是實(shí)際上,太多的銷(xiāo)售人員不去做這個(gè)工作。比如客戶(hù)說(shuō):“我想買(mǎi)一個(gè)電腦。”他就開(kāi)始說(shuō):“好的,你對(duì)電腦的要求是什么?!笨蛻?hù)說(shuō)完,他就開(kāi)始說(shuō):“我跟你講一款電腦是這樣的?!笨蛻?hù)想做個(gè)網(wǎng)站,他就問(wèn):“你做網(wǎng)站有什么具體要求?”客戶(hù)說(shuō)沒(méi)有什么具體的要求,他就說(shuō):“那我給你介紹一下,我們是怎么做網(wǎng)站的?!彼麤](méi)有辦法在溝通的過(guò)程當(dāng)中去影響,跟客戶(hù)形成一個(gè)共識(shí)決策的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有辦法達(dá)成一個(gè)共識(shí)和決策的標(biāo)準(zhǔn)。

 

確認(rèn)并總結(jié)客戶(hù)需求的方法

 

其實(shí),如果我們能夠跟客戶(hù)做深入的溝通,就可以達(dá)成一個(gè)共識(shí)。如果客戶(hù)表達(dá)了有動(dòng)機(jī)的需求,而同時(shí)你通過(guò)深入的互動(dòng)以后,客戶(hù)告訴你他最關(guān)心的是什么,你跟他達(dá)成共識(shí)了,第一個(gè)里程碑就完成了。第一個(gè)里程碑就是表達(dá)有動(dòng)機(jī)的迫切的需求??蛻?hù)認(rèn)可你的總結(jié),那你當(dāng)然可以進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)。挖掘需求的三個(gè)層次,結(jié)束的時(shí)候一定是一個(gè)以封閉式的問(wèn)題做總結(jié)。

 

五大類(lèi)型互動(dòng)問(wèn)題

 

這個(gè)要點(diǎn)其實(shí)適合于B2B的電話銷(xiāo)售。在跟客戶(hù)互動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,有五大類(lèi)型的問(wèn)題:

 

1.資格類(lèi)的問(wèn)題

其實(shí)就是判定客戶(hù)的資格,他是不是我們的目標(biāo)客戶(hù),值不值得我們花時(shí)間、花精力。舉個(gè)例子,我個(gè)人非常喜歡的是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),給別的公司做培訓(xùn)或顧問(wèn),我可能第一個(gè)問(wèn)題問(wèn)的是:“請(qǐng)問(wèn)您公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有多少人?” 100人以上的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是很好的目標(biāo)客戶(hù)。

 

2.跟需求有關(guān)的問(wèn)題

您關(guān)心的是什么,您現(xiàn)在情況是什么,這些都是跟需求有關(guān)的。

 

3.決策的問(wèn)題

決策的問(wèn)題分三類(lèi):決策人、決策時(shí)間和決策流程。

針對(duì)決策人,我們經(jīng)常問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是:“這個(gè)事情除了跟您談以外,您看還需要跟誰(shuí)談?”“這個(gè)事情除了您做決策以外,還會(huì)有誰(shuí)參與進(jìn)來(lái)?”這是找決策人的關(guān)鍵。有一次我同事幫我約了一個(gè)在深圳的客戶(hù),我去拜訪他,完了以后定了培訓(xùn)時(shí)間,什么東西都沒(méi)有問(wèn)題了。回來(lái)以后他跟我說(shuō),他還幫我約了他的經(jīng)理,他問(wèn)我有沒(méi)有見(jiàn)到經(jīng)理,我說(shuō)沒(méi)有見(jiàn)到,也沒(méi)有告訴我說(shuō)要見(jiàn)經(jīng)理。實(shí)際上是我們忽略了。后來(lái)雖然合同簽了,但是是有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的,因?yàn)楫吘箾](méi)有見(jiàn)到?jīng)Q策者。

第二個(gè)是決策流程,如果客戶(hù)同意了這件事情,下一步會(huì)走到哪里去,同意以后會(huì)跟誰(shuí)來(lái)談,他又同意了以后,又經(jīng)過(guò)一個(gè)什么樣的過(guò)程,這個(gè)事情才能夠最終簽訂。決策流程是很重要的,有時(shí)候我們可能會(huì)忽略掉。我個(gè)人有時(shí)候見(jiàn)客戶(hù)或者跟客戶(hù)溝通,也會(huì)忽略掉這樣一個(gè)問(wèn)題。

第三是決策時(shí)間。這也很重要。決策時(shí)間就是如果一切順利的話,什么時(shí)候可以開(kāi)始這個(gè)項(xiàng)目。

這三點(diǎn)都可以去判斷客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的狀態(tài)。

 

4.跟競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的問(wèn)題

競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候了解起來(lái)可能有難度,因?yàn)榭蛻?hù)一般是封鎖這種信息的,他也不會(huì)告訴我們都有哪些公司在跟他談,所以有時(shí)候可能靠的是關(guān)系,但是類(lèi)似這樣的問(wèn)題還是要做一些了解。常見(jiàn)的問(wèn)法是:“在您看來(lái),在我們這種行業(yè)里邊,哪些公司都是比較優(yōu)秀的?”他說(shuō)的ABC,往往都是經(jīng)常跟他聯(lián)系的?!斑@個(gè)項(xiàng)目我們也很想看看,不知道您都跟哪些公司有過(guò)接觸?”因?yàn)橐话闱闆r下,他買(mǎi)一樣?xùn)|西都不會(huì)只跟一家公司接觸,所以跟我們競(jìng)爭(zhēng)的公司,可以去做了解。

 

5.預(yù)算問(wèn)題

這可能更難,客戶(hù)一般不會(huì)直接告訴我們,他的預(yù)算是多少,但是我們還是可以嘗試的去了解,因?yàn)轭A(yù)算跟方案會(huì)有很大的關(guān)系,掏10塊錢(qián)買(mǎi)的一瓶水和掏1塊錢(qián)買(mǎi)的一瓶水,肯定是不一樣的。所以可以去嘗試著跟客戶(hù)溝通一下,看看哪個(gè)方案適合我們。比如:“不知道您大概的預(yù)算是在什么范圍內(nèi),這樣我好幫您設(shè)計(jì)一個(gè)方案。

從整體上來(lái)講,在電話溝通當(dāng)中,可能在一通電話里邊,也許這個(gè)問(wèn)題都問(wèn)到了,但是也許你要經(jīng)過(guò)一個(gè)月的溝通,才可能會(huì)把這些問(wèn)題問(wèn)到,但是這是提問(wèn)的一個(gè)思路。

 

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