原子美成功是因為它的制度優(yōu)勢。原來的太陽線做得慢，但優(yōu)勢是穩(wěn)健，直銷員利益在中后期體現(xiàn)?，F(xiàn)在的人追求快速，所以有了雙軌制，可是在做了十多年的雙軌制以后切發(fā)現(xiàn)雙軌制快是快，可是做到后期，消費者很少，團隊就成了空殼團隊。原子美的出現(xiàn)可以說是一個全新的制度，讓人眼前一亮的感覺。它的制度優(yōu)勢在于發(fā)展團隊象雙軌制一樣快，又能象級差制那么穩(wěn)健。它的制度和很多公司設計制度不一樣，很多公司是先投資后建立網(wǎng)絡，而這個制度是先建立網(wǎng)絡再投資。這就是在雙軌里提倡的定位，而這個制度的優(yōu)勢是從免費注冊開始，注冊后就可以以會員價格消費，很貼近老百姓的消費習慣，做到了換一個牌子消費，換一個地方消費就能消費致富，并且不會消費到虛高價格的商品。

      這套制度現(xiàn)在在中國也有了，這家公司叫“潤和實業(yè)”，今年6月才開始在運作，現(xiàn)在在全國都是空白市場，我相信如果有公司會超越老牌的直銷企業(yè)的話，一定會是這套制度的公司！潤和的理念是：1.永遠為消費者提供物美價廉的商品。（很多公司在宣傳直銷就是換個地方消費，換一個牌子消費就能致富，可是每當我們看到價格的時候總是很無奈。東西是不錯，可是我們消費不起啊，身邊的朋友也還是工薪階層多，老板少）2.永遠不要傷害身邊的親朋好友（不傷人脈）. (潤和實業(yè)會員從免費注冊開始，就可以消費到物美價廉的商品，價格低到超市都買不到，沒有了門檻費。）。3.永遠為直銷員提供長期利益。（在雙軌制中很難的就是團隊重復消費沒有積分或利益，在潤和消費團隊消費小到幾元錢的小商品也有相應的積分累計，也就是說建立2只團隊后的利益依舊，只要有消費就能獲得相應的報酬。簡單點講就是我們希望做太陽線的人又害怕要發(fā)展多個團隊。又想得到象太陽線這種收入與穩(wěn)健。我們就要選擇這樣的公司）

    本人現(xiàn)在在云南發(fā)展?jié)櫤褪聵I(yè)。希望有識之士與我交流，共同發(fā)展！

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