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由些進(jìn)入—潤(rùn)和福緣博客
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直銷(xiāo)走進(jìn)中國(guó)20年了,可能很多人覺(jué)得這個(gè)行業(yè)非常亂,運(yùn)氣好的撈了一點(diǎn)錢(qián),運(yùn)氣不好的回家都沒(méi)有臉。不是直銷(xiāo)不好,這是歷史的必然,任何一個(gè)國(guó)家直銷(xiāo)的發(fā)展都會(huì)經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程。直銷(xiāo)40年代起源于美國(guó),亂了30年,到70年代才開(kāi)始規(guī)范。臺(tái)灣,70年代末開(kāi)始有直銷(xiāo),到90年代除才逐步的規(guī)范。我們從歷史是發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,但這種亂的局面不可能一直持續(xù)下去,該淘汰的就會(huì)淘汰,該死的就會(huì)死掉。形式在變,思維也要跟著改變,這種大方向看不懂的人,不可能成為未來(lái)直銷(xiāo)行業(yè)的大贏家。
直銷(xiāo)從上世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國(guó)后,一直非常的混亂,以致98年國(guó)家一刀切,全面禁止直銷(xiāo),不讓做了。當(dāng)時(shí)的直銷(xiāo)人有三種走向:第一種人,聽(tīng)國(guó)家的話,國(guó)家不讓做就不做了;第二種人走進(jìn)了廣西貴州等地的地下傳銷(xiāo),跟政府打游擊戰(zhàn)。運(yùn)氣好的呢,賺了一點(diǎn)錢(qián),運(yùn)氣不好的,成了直銷(xiāo)難民;第三種人進(jìn)入了當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)向的10家直銷(xiāo)企業(yè),例如安利、完美等,能從98年一直堅(jiān)持到今天的,大部分都成為了直銷(xiāo)的贏家,建立了財(cái)富管道,享受著自由的人生。毫無(wú)疑問(wèn),以上三種人中,只有第三種人真正的成為第一次直銷(xiāo)洗牌中的贏家。
我們有些人常笑話安利、完美的人是傻瓜,制度這么難,壓力這么大,沒(méi)賺幾個(gè)錢(qián)還在苦苦的支撐著,我們做那些公司第一個(gè)月就能達(dá)到過(guò)萬(wàn)的收入。但是走這幾年走過(guò)來(lái)看,自己才是最大的傻瓜,雖然是賺了幾十萬(wàn),但現(xiàn)在錢(qián)也花光了,身邊的人脈都傷害了,反觀那些堅(jiān)持在安利和完美的人,已經(jīng)建立了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)健的財(cái)富管道,每個(gè)月拿幾十萬(wàn)享受充分的財(cái)務(wù)自由。 直銷(xiāo)最吸引人的地方不是能賺多少錢(qián),而且可以建立一個(gè)財(cái)富管道。要是今天有兩種賺錢(qián)方式讓我選擇,做傳統(tǒng)生意,賺個(gè)一千萬(wàn)甚至一個(gè)億,或者建立一個(gè)財(cái)富管道,每個(gè)月拿幾十萬(wàn),拿到我死了,我的子孫還可以繼續(xù)的拿,我絕對(duì)會(huì)選擇要財(cái)富管道。
2005年9月,國(guó)家政府發(fā)布了《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》,09年2月,國(guó)家正式把傳銷(xiāo)罪寫(xiě)進(jìn)了刑法,進(jìn)一步加強(qiáng)打擊傳銷(xiāo)的力度。那么我們可以從政策中看出來(lái):政府未來(lái)的政策方向一定是打傳銷(xiāo)放直銷(xiāo)。這就是政府的主旋律,是中國(guó)直銷(xiāo)未來(lái)的大趨勢(shì)。
現(xiàn)在有兩個(gè)魚(yú)塘,一個(gè)是非法傳銷(xiāo)魚(yú)塘,一個(gè)是合法直銷(xiāo)魚(yú)塘,這兩個(gè)魚(yú)塘是相通的,大家思考一下,國(guó)家大力的打擊非法傳銷(xiāo)魚(yú)塘,那些魚(yú)會(huì)往那里跑???
那么,如何判斷是合法直銷(xiāo)還是非常傳銷(xiāo)呢?
非常簡(jiǎn)單,有根的公司都是合法的 什么是根?有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì) 自主生產(chǎn)基地 自主生廠工廠 守法經(jīng)營(yíng) 不斷強(qiáng)大 并不是說(shuō)有直銷(xiāo)牌照的公司才是合法直銷(xiāo),沒(méi)有直銷(xiāo)牌照的公司全部都是非法傳銷(xiāo)。這說(shuō)法太牽強(qiáng) 不合理 哪家牌照公司不是從沒(méi)牌照走過(guò)來(lái)的呢?
牌照的基本條件是過(guò)反復(fù)研究中國(guó)政府在2005年頒發(fā)的《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》得出最關(guān)鍵的幾點(diǎn),如下:
1、實(shí)繳注冊(cè)資本不低于人民幣8000萬(wàn)元
2、企業(yè)在中國(guó)必須有自己的工廠,如果是外資企業(yè),相應(yīng)產(chǎn)品的研發(fā)中心還必須在中國(guó),也是為什么國(guó)外安利的產(chǎn)品比中國(guó)大陸安利的產(chǎn)品品質(zhì)好很多的根本原因
3、不能低于3年的試運(yùn)作,3年內(nèi)必須依照規(guī)定建立信息報(bào)備和披露制度。
4、向指定銀行賬戶繳納足額保證金,最低2000萬(wàn),最高1個(gè)億度
當(dāng)企業(yè)運(yùn)作滿三年,而且通過(guò)的相關(guān)的檢驗(yàn)合格,國(guó)家商務(wù)部才會(huì)給以頒發(fā)直銷(xiāo)牌照
所以判斷一家企業(yè)不能只憑借是否有牌照來(lái)作為標(biāo)準(zhǔn),這樣是比較愚昧的思維!因?yàn)椴⒉皇怯辛酥变N(xiāo)牌照就能賺錢(qián),有了直銷(xiāo)牌照就能做大做強(qiáng)、就能長(zhǎng)久運(yùn)作,
臺(tái)灣2000多萬(wàn)人,有1500家直銷(xiāo)公司,馬來(lái)西亞3000多萬(wàn)人,也是有1000多家直銷(xiāo)公司,中國(guó)13億人,難道可能只有30來(lái)家直銷(xiāo)公司嗎?大大小小的傳銷(xiāo)直銷(xiāo)公司有近萬(wàn)家,目前只有32家合法的直銷(xiāo)企業(yè)嗎?外資直銷(xiāo)企業(yè)占據(jù)了近80%的營(yíng)業(yè)額,如果你是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo),會(huì)不會(huì)看著一個(gè)行業(yè)就這樣被外資壟斷了??肯定不會(huì)!那么國(guó)家一定會(huì)大力支持民族直銷(xiāo)企業(yè)。那是不是還有更多的公司會(huì)拿到牌照?機(jī)會(huì)在那里?朋友們,你看到了嗎??
中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)歷過(guò)幾次大洗牌,98年是一次,2005年是一次,傳銷(xiāo)罪的出臺(tái),必將會(huì)引發(fā)直銷(xiāo)頁(yè)更大的一次洗牌,這也很可能是直銷(xiāo)行業(yè)的最后一次大洗牌?!吨变N(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》的出臺(tái),或許對(duì)從事非法傳銷(xiāo)的人影響不大,傳銷(xiāo)罪的出臺(tái),對(duì)那些從事非法傳銷(xiāo)的網(wǎng)頭們就起到了極大的震懾作用。未來(lái)還敢做非法傳銷(xiāo),不是罰款這么簡(jiǎn)單了,而是要判刑的了。所以,時(shí)代變了??!要想成為未來(lái)直銷(xiāo)的贏家,觀念和做法一定要跟著改變,直銷(xiāo)的未來(lái)一定是合法為王。今天能看懂那是機(jī)會(huì),明天能看懂那是故事,別人的故事!你錯(cuò)過(guò)的還少嗎?如果你再錯(cuò)過(guò)了這一次直銷(xiāo)大洗牌,你的人生還能有幾次機(jī)會(huì)?
一個(gè)歷史性的機(jī)遇就在我們身邊了,那么我們?cè)撊绾芜x擇一個(gè)好的,能穩(wěn)健發(fā)展的,能建立財(cái)富管道的直銷(xiāo)公司呢?結(jié)合本人多年的直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了選擇直銷(xiāo)公司的十大關(guān)鍵點(diǎn),要是能符合這十點(diǎn)要求的,絕對(duì)是您最好的選擇。
第一、必須是合法的公司
守法是一個(gè)公民的基本義務(wù)。合法是事業(yè)成就的基礎(chǔ)。做直銷(xiāo)就是修建管道的,只有合法才能長(zhǎng)期,公司才能穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于一些牽強(qiáng)說(shuō)直銷(xiāo)的公司,就等于是坐在火山上,火山隨時(shí)可能爆發(fā)。不管你的管道建得多大多好,隨時(shí)都有斷裂的風(fēng)險(xiǎn),而自己也隨時(shí)可能進(jìn)監(jiān)獄。只有合法的生意才能永續(xù),永續(xù)的生意才能倍增,倍增的生意是直銷(xiāo)的魅力所在。
第二、必須要有好的系列產(chǎn)品
如何看一個(gè)公司的產(chǎn)品系列好不好,可從下面六方面來(lái)判斷:一、產(chǎn)品功效、以及市場(chǎng)美譽(yù)度; 二、要有獨(dú)特性,人無(wú)我有;我有人無(wú) 三、多元化,不能產(chǎn)品單一,讓消費(fèi)有更多選擇; 四、生活化,人人所需 家家必備 都必須使用的; 五、定價(jià)合理;六、有權(quán)威部門(mén)的認(rèn)證;
第三、公司必須要有強(qiáng)大實(shí)力
時(shí)代不同了,今天的直銷(xiāo)公司不能再像安利那樣,50萬(wàn)起步締造出一個(gè)直銷(xiāo)王國(guó)。今天的直銷(xiāo)公司,沒(méi)有實(shí)力絕對(duì)不行。首先2000萬(wàn)保證和8000萬(wàn)的注冊(cè)資金這是體現(xiàn)實(shí)力的一方面。另一方面,公司沒(méi)有強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力作為后盾基礎(chǔ),很難在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。那么,怎么樣的公司才叫真的有實(shí)力呢?公司最少要具備10億以上的資產(chǎn)才叫真的有實(shí)力。第一,只有公司具備充裕的資金,才能開(kāi)發(fā)更好、更多的產(chǎn)品,給消費(fèi)者提供多方面的選擇;第二,看看這幾年的中國(guó)直銷(xiāo),多少非法傳銷(xiāo)公司幾十萬(wàn)起家賺到幾千萬(wàn)甚至是幾億后就一夜間消失不見(jiàn)了。如果公司的老板有10億的資產(chǎn),他的錢(qián)已經(jīng)多到花不完了,這時(shí)候還來(lái)做直銷(xiāo),那說(shuō)明老板肯定是想做一番長(zhǎng)久而穩(wěn)定的事業(yè),絕對(duì)不可能賺到一點(diǎn)錢(qián)后就跑,而后被國(guó)家通緝。
第四、符合時(shí)代趨勢(shì)的獎(jiǎng)勵(lì)制度
直銷(xiāo)行業(yè)中流傳著這么一句話:要想富,看制度。這句話沒(méi)錯(cuò),但過(guò)于片面。制度是我們賺錢(qián)的根本,但單從制度來(lái)選擇公司,公司不穩(wěn)定,再好的制度都沒(méi)用,皮之不存毛將焉附!直銷(xiāo)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從50年代的太陽(yáng)線,演化到矩陣制,再到雙軌制,進(jìn)而發(fā)展到現(xiàn)在的雙軌、太陽(yáng)和矩陣優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合的混合式制度。從90年代中期開(kāi)始,全世界新起的直銷(xiāo)新秀,95%以上采用的都是雙軌或者雙軌混合式制度。社會(huì)是在不斷發(fā)展的,世界唯一不變的就是變,如果還是沿用老式的太陽(yáng)線打天下,將會(huì)逐步被歷史所淘汰。雙軌制度將是最受歡迎的制度。
第五、企業(yè)老板是不是很專(zhuān)業(yè)
俗話說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。要看公司的老板是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)還是撈一票就走人。老板的格局太重要了!萬(wàn)一有那一天,老板突然說(shuō)我不玩了,那你一切的努力都變成白費(fèi)。還有一些老板,根本不懂直銷(xiāo),所以就得請(qǐng)一些CEO操盤(pán),那些操盤(pán)的CEO有自己的利益考慮,往往采取短期行為的手法做市場(chǎng),結(jié)果是這些公司充滿了動(dòng)蕩和不安。
第六、企業(yè)有沒(méi)有很好的教育系統(tǒng);
這里需要明白一個(gè)概念,時(shí)機(jī)與先機(jī)的區(qū)別。很多直銷(xiāo)人選公司就只看中先機(jī),有好的先機(jī),固然是不錯(cuò),但風(fēng)險(xiǎn)性太大了。每天都有所謂的直銷(xiāo)公司開(kāi)盤(pán),你可能是這公司的第二、第三人,但是沒(méi)做幾天,公司沒(méi)了!!中國(guó)加入世貿(mào)后,承諾開(kāi)放直銷(xiāo)市場(chǎng),海外直銷(xiāo)企業(yè)大量涌進(jìn)中國(guó),多少直銷(xiāo)人沖著這21世紀(jì)直銷(xiāo)最大的先機(jī)蜂擁而至,但最終絕大部分的企業(yè)因?yàn)槟貌坏街变N(xiāo)牌照要么撤出了中國(guó),要么轉(zhuǎn)為地下傳銷(xiāo),例如:立新世紀(jì)、理想家、安旗、科士威、優(yōu)莎娜等。05年《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》出臺(tái)后,海王、萬(wàn)基、健康元、天年等大量上市大型集團(tuán)公司涉水直銷(xiāo),先機(jī)無(wú)限好,吸引了無(wú)數(shù)直銷(xiāo)精英加盟,最終發(fā)覺(jué)直銷(xiāo)并不適合傳統(tǒng)公司介入而落個(gè)慘敗收?qǐng)觥?009年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)最大的亮點(diǎn)----東方藥林,高調(diào)切入直銷(xiāo),一時(shí)間直銷(xiāo)業(yè)內(nèi)人士無(wú)人不知,無(wú)人不曉,結(jié)果東方藥林演變成了“東方要命”,
傷了無(wú)數(shù)直銷(xiāo)人的心。在此,只能感嘆一句,先機(jī)雖好,風(fēng)險(xiǎn)太大,慎之慎之?。?/span>
何謂先機(jī),何謂時(shí)機(jī)?先機(jī)既是企業(yè)還沒(méi)渡過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期,還不穩(wěn)定,隨時(shí)可能失敗倒閉。而時(shí)機(jī)就是企業(yè)已經(jīng)渡過(guò)風(fēng)險(xiǎn)期,準(zhǔn)備進(jìn)入高速發(fā)展期,這就是最好的時(shí)機(jī)。1992~1996年的安利是先機(jī),2001年的安利是時(shí)機(jī),中國(guó)加入世貿(mào),承諾開(kāi)放直銷(xiāo)市場(chǎng),直銷(xiāo)的春天到了,安利也開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展期,01~04年以平均每年200%的速度在增長(zhǎng)。中國(guó)安利80%以上的鉆石領(lǐng)導(dǎo)人是在2001年前后進(jìn)入的。
傳銷(xiāo)罪出臺(tái),直銷(xiāo)業(yè)面臨最大的一次洗牌,近萬(wàn)家沒(méi)牌的傳銷(xiāo)公司,好幾千萬(wàn)從業(yè)人員將會(huì)流向何處?
一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有好的教育系統(tǒng),就出不來(lái)人才,直銷(xiāo)關(guān)鍵講的是倍增,你一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也沒(méi)有用,關(guān)鍵是要你的團(tuán)隊(duì)出得來(lái)人才。
第七、是不是最佳介入時(shí)機(jī)
任何一家成功的公司都要經(jīng)歷的4個(gè)階段:1.風(fēng)險(xiǎn)期;2.形成期;3.爆發(fā)期;4.飽和期
1.風(fēng)險(xiǎn)期—這個(gè)階段往往是在公司開(kāi)盤(pán)的一到兩年內(nèi),由于各個(gè)方面的條件不夠成熟、不夠優(yōu)越,實(shí)力不夠強(qiáng)大,還沒(méi)有多少直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),雖然這個(gè)時(shí)期加盟的直銷(xiāo)商擁有了最大的市場(chǎng)先機(jī),但是很有可能公司抗不住風(fēng)險(xiǎn)而夭折,所以這個(gè)時(shí)期靠的是膽量和運(yùn)氣,在中國(guó)運(yùn)作過(guò)直銷(xiāo)的企業(yè)不低于5000家,目前拿到牌照的就31家,所以這個(gè)時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)太大了
2.形成期—也叫做人才倍增期,這個(gè)時(shí)期,公司已經(jīng)度過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)期,各個(gè)方面的條件也比較優(yōu)越了,具備了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也具備了拿直銷(xiāo)牌照的各個(gè)條件,這個(gè)時(shí)候,真正的直銷(xiāo)精英就會(huì)看中,也會(huì)有很多長(zhǎng)期關(guān)注的資深前輩會(huì)在這個(gè)時(shí)期介入這樣的公司,普通人在這個(gè)時(shí)期介入的成功率幾乎高達(dá)100%,除非自己放棄了
3.爆發(fā)期—這個(gè)時(shí)期一般是在公司拿到直銷(xiāo)牌照的1-2年內(nèi),很多人都來(lái)?yè)屨枷葯C(jī),會(huì)有很多團(tuán)隊(duì)平移,資源整合的現(xiàn)象,不為別的,只為成功,誰(shuí)都不想成為直銷(xiāo)難民,誰(shuí)都不想比別人賺錢(qián)少賺錢(qián)慢,誰(shuí)都想做好做的平臺(tái)。這個(gè)時(shí)期會(huì)產(chǎn)生很多成功人生,形成期進(jìn)來(lái)的人基本上都會(huì)在這個(gè)時(shí)期快速成功。
4.飽和期—飽和期的特點(diǎn)是:公司很有名氣,成功人士超級(jí)多,很多爆發(fā)期的人也都賺到錢(qián)了。這個(gè)時(shí)期,那些不懂直銷(xiāo)的人很容易被人氣、氛圍吸引,誤認(rèn)先機(jī),在這個(gè)時(shí)期加盟,往往就是失敗的開(kāi)始。公司主要靠龐大的忠實(shí)消費(fèi)者盈利,而只是有錢(qián)、有人脈的人能在這個(gè)時(shí)期賺點(diǎn)小錢(qián),普通人想賺錢(qián)比登天還難
第八、營(yíng)銷(xiāo)模式服務(wù)更多的人群
直銷(xiāo)只是多種營(yíng)銷(xiāo)手段里的一種,如何使公司的產(chǎn)品通路更寬,需要多種銷(xiāo)售形式互為犄角,這樣市場(chǎng)面才會(huì)更寬。很多人羨慕E科士威的模式,但是E科士威剛剛進(jìn)入中國(guó)大陸設(shè)了個(gè)辦事機(jī)構(gòu),假設(shè)E科士威一切順利,拿到直銷(xiāo)牌照,再進(jìn)入小區(qū)超市,沒(méi)有3-5年完不成基礎(chǔ)設(shè)施要求(如工廠、自行研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品等)。
1、 連鎖通路,
2、 直銷(xiāo)通路,
3、 超市通路,
4、 互聯(lián)網(wǎng)通路,
四網(wǎng)合一,是公司的獨(dú)有經(jīng)銷(xiāo)創(chuàng)意,四網(wǎng)互補(bǔ)經(jīng)營(yíng),為經(jīng)銷(xiāo)商涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)通路的四大渠道,克服了四大渠道的各自弊端,充分發(fā)揮四大營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì),為直銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)事業(yè)營(yíng)造了一片新藍(lán)海。
第九、文化;
一個(gè)公司要成為百年企業(yè),沒(méi)有文化是絕對(duì)不行的,我們常說(shuō),產(chǎn)品是有價(jià)的,文化是無(wú)價(jià)的。文化是一種支撐企業(yè)發(fā)展無(wú)形的力量。
扶助值得幫助的親朋,您就會(huì)有福氣,敬愛(ài)家人朋友,也必得人尊重,把喜悅與人分享,喜悅也必會(huì)更加豐盛,奉獻(xiàn)愛(ài)心不求回饋的人,永不缺欠,愛(ài)自己的事業(yè),誠(chéng)實(shí)對(duì)人,必得成功,事事講求分享,代代永得平安。
五大原則:服務(wù)的熱忱、親切的指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)的成功、個(gè)人的榮譽(yù)。
第十、公司發(fā)展愿景以及個(gè)人展業(yè)愿景
一個(gè)公司是不是極具投資和全身心投入 的價(jià)值,首先要看這個(gè)公司的愿景,以及個(gè)人在這樣的公司里有沒(méi)有展業(yè)愿景。尤其將直銷(xiāo)作為職業(yè)的專(zhuān)職直銷(xiāo)人。
選擇直銷(xiāo)公司十大標(biāo)準(zhǔn),絕對(duì)是你選擇直銷(xiāo)公司參照標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,如果缺少了哪一點(diǎn),這十大標(biāo)準(zhǔn),缺一不可,缺少了哪一點(diǎn),可能都會(huì)對(duì)你事業(yè)的發(fā)展造成阻礙,甚至可能是致命的傷害。在此我們可以簡(jiǎn)單的對(duì)照下老牌直銷(xiāo)公司,合法性、實(shí)力、產(chǎn)品、文化、系統(tǒng)等都是非常不錯(cuò)的,但就缺少了制度、時(shí)機(jī)和整合力三點(diǎn),而這三點(diǎn)卻是跟賺錢(qián)有最大關(guān)系的。
所以這就解釋了為什么目前廣大A公司的朋友為什么公司這么好,產(chǎn)品這么好,系統(tǒng)這么好,就是不賺錢(qián),只能喊著生是***人,死是***鬼。直銷(xiāo)最本質(zhì)的意義就是賺錢(qián),如果賺不到錢(qián),光喊口號(hào)有什么用。
直銷(xiāo)是個(gè)有保障的事業(yè)
當(dāng)你不工作的時(shí)候,還能有收入,這叫保障。衡量有沒(méi)有保障的標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)事業(yè)能做多大多久。辛苦是為了享受辛苦換來(lái)的幸福,如果辛苦過(guò)后還是辛苦這才叫沒(méi)保障。
全社會(huì)只有兩種生意:一種叫打野豬生意,一種叫挖井生意。
打野豬生意之所以能吸引好多人是因?yàn)橐?jiàn)效快,但打野豬的人多了,野豬就少了,到最后就沒(méi)得打了,于是就得換打另一種,永遠(yuǎn)都不會(huì)有享受的那一天。
而直銷(xiāo)是一個(gè)挖井的事業(yè),開(kāi)始挖的時(shí)候會(huì)很辛苦,但只要不斷地挖,即不斷地找人才,當(dāng)人才出現(xiàn)的時(shí)候就是水源涌出的時(shí)候,于是幸福的泉水就能世代飲用 。
望各界朋友對(duì)照此十大標(biāo)準(zhǔn)來(lái)研究直銷(xiāo),了解機(jī)會(huì),走進(jìn)直銷(xiāo),
獲得人生三大自由:
身體自由――健康;
心靈自由――美麗;
經(jīng)濟(jì)自由――財(cái)富。
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