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倪春鐘:競爭力的王道,良性循環(huán)

2013-10-31 15:46󰄲0 󰋇 1116 次

       千年古剎易得,百年老店難求,得一士而天下治。一支忠誠、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)無疑是最大的財(cái)富一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開一個(gè)積極良好的環(huán)境,但是良好的環(huán)境的必備條件是和諧,和諧的基礎(chǔ)是良性競爭,那些國際大品牌,奔馳、寶馬、奧迪等市場打得不可開交,阿迪、耐克、彪馬、耐倍力等體育品牌廠商也是競爭白熱化,但是,打歸打,打了這么多年,也沒見過放誰背后放冷箭的,反而是雙方都越打越強(qiáng),越打越彪悍,為什么會(huì)這樣,因?yàn)樗麄兌紶幍氖瞧放?,爭的是技術(shù),爭的是質(zhì)量,而不是惡意抹黑。只有良性競爭,才能使彼此越戰(zhàn)越勇、越戰(zhàn)越強(qiáng)。

    人類從千年之前就開始一直存在著這種動(dòng)力,也許有的玩弄權(quán)貴的人會(huì)違反這種社會(huì)默認(rèn)的法則和定律,但是它并沒有因?yàn)閭€(gè)別人的違反而消失。

    百事可樂曾經(jīng)拒絕了可口可樂“叛逃者”帶來的秘方,并“提醒”了可口可樂,這不僅僅是百事的品牌胸襟與恪守商業(yè)倫理,更是百事品牌的一種智慧。兩者之間在全球的競爭激烈程度不亞于任何行業(yè)之間的巨頭之爭,也有口水,但是在涉及倫理與大是大非面前,和諧的競爭,讓兩者始終占據(jù)全球飲料市場的絕大部分份額。

   有一對(duì)父子,當(dāng)他們經(jīng)過五星級(jí)飯店門口 的時(shí)候,看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車停在那里。兒子開口不屑地對(duì)他的父親說:“坐這種車的人,肚子里一定沒有學(xué)問!”父親則是回答:“說這種話的人,口袋里一定沒有多少錢!”

    人們對(duì)事情的看法,也反映出他內(nèi)心真正的態(tài)度,刻意去貶低別人的某方面,往往是因?yàn)榧刀?。良性競爭的首要條件是 勇于承認(rèn)自己的不足,肯定別人的價(jià)值,并不是抱有自欺欺人的思想來貶低別人來提高自己認(rèn)為可以讓自己心里舒服,這樣會(huì)使自己毫無斗志,是自己沒有動(dòng)力。猶如掩耳盜鈴一般,滑天下之大稽!

   蘇東坡和智永和尚聊天,蘇東坡曾經(jīng)問智永:“你看我是什么?”智永說對(duì)他說:“我看你是一尊佛。”蘇東坡很高興。智永也問蘇東坡:“你看我是什么?”蘇東坡卻說:“我看你是一坨屎~!”說完蘇東坡扭頭就跑了?;氐郊依锼匆娏嗣妹迷诩依锪?,就很高興的走上去說他占便宜了,他妹妹就問是怎么回事。他就把剛剛的事情和他妹妹說了。他妹妹一聽就說:”哥哥你輸了“。蘇東坡就很奇怪。蘇小妹說道:“人家和尚看你是佛,因?yàn)槿思倚睦镅b的都是佛;你說人家是屎,說明你心里想的只有屎!”

    所以在評(píng)論別人的缺陷的時(shí)候把別人說的有多么的不堪,那樣的話傾聽的人就會(huì)感覺的是被你評(píng)論的是最差的,而你所言論的只可以和最不堪的去作對(duì)比,你的價(jià)值可想而知,這個(gè)就是良性競爭的喪失帶來的不是別人的認(rèn)可,而是你希望得到別人的施舍。


     做人處事永遠(yuǎn)多點(diǎn)贊美,這樣的人就算再怎么樣至少也不會(huì)被人小視,市場競爭也是如此,保持一種敬人的心態(tài),你能為你團(tuán)隊(duì)得到的卻是一種良性的循環(huán),你為社會(huì)做到的則是一種時(shí)代的推動(dòng)!作為時(shí)代先鋒的你我,不會(huì)不知道這對(duì)自己的肯定和對(duì)別人的尊重吧?。?/a>

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