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佳信佰學(xué)習(xí)--直銷(xiāo)寶典:成功八步

2013-10-20 20:30󰄲0 󰋇 718 次
成功系統(tǒng)---U642
各位朋友!請(qǐng)記住,你是這個(gè)生意中最重要的人,即使你的生意已遍布全世界!但你也一定要相信你的個(gè)人成長(zhǎng)有多快,你的事業(yè)成長(zhǎng)才會(huì)有多快。今天,事業(yè)機(jī)會(huì)隨處可見(jiàn),賺錢(qián)的機(jī)會(huì)也很多。我們相信你已經(jīng)做出了最好的選擇!同時(shí)你有奔向成功的沖勁,會(huì)像磁場(chǎng)一樣吸引那些有頭腦、有眼光的人聚集在你的身邊!人的追求夢(mèng)想的熱情一旦被點(diǎn)燃起來(lái),他們就會(huì)朝著明確的目標(biāo)飛馳而去,永往直前!"沒(méi)有人愿意搭乘到達(dá)不了目的地的列車(chē)"。你要想迅速起步,請(qǐng)參照下面的方法......
成功八步:
第一步:夢(mèng)想;
第二步:承諾;
第三步:列名單;
第四步:邀約;
第五步:講解事業(yè);
第六步:跟進(jìn);
第七步:檢查進(jìn)度(咨詢(xún)與溝通);
第八步:教別人(復(fù)制)。
其中1.2步是觀(guān)念和計(jì)劃,
7.8步是建立了團(tuán)隊(duì)后的管理, 3、4、5、6步是一個(gè)行動(dòng)圈,當(dāng)一個(gè)人加入直銷(xiāo)后反復(fù)做的就是這四步。在你開(kāi)始學(xué)習(xí)這個(gè)成功模式之前,你要接受并牢記以下三點(diǎn)建議:
建議一:成功的模式在于簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。你運(yùn)用成功模式正確的做法在于遵循和復(fù)制,而不是隨意"創(chuàng)新",特別在你還不了解這個(gè)生意的精髓時(shí)。
舉例:麥當(dāng)勞就是復(fù)制的生意。
建議二:成功八步是一個(gè)不間斷、周而復(fù)始的周期性行動(dòng)。當(dāng)你做第一步時(shí),就要準(zhǔn)備好第二步,讓上一步自然帶動(dòng)下一步,讓它像急速前進(jìn)的車(chē)輪飛快地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。絕不讓它在中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)停頓,這一點(diǎn)要引起你特別的重視。
舉例:火車(chē)的啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、剎車(chē)。
建議三:如果你要迅速建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的事業(yè),你要始終調(diào)動(dòng)以下積極因素。
● 熱情洋溢:有太多的事值得讓你充滿(mǎn)熱情。你付出多少熱情與承諾,就將決定有多少人會(huì)認(rèn)同和參與到你選擇的evoon事業(yè)中來(lái)。所以,你熱情洋溢吧!
● 積極參與:每天看積極的書(shū),聽(tīng)和看令你積極的錄音帶、dvd
,積極參加各種培訓(xùn)會(huì)議,力爭(zhēng)每會(huì)必到,每到必會(huì)以保持你積極的心態(tài)。并要不斷向上咨詢(xún)。所以,你積極參與吧!
● 充滿(mǎn)快樂(lè):直銷(xiāo)事業(yè)是美好的個(gè)人事業(yè)。每當(dāng)想起她,你就會(huì)興奮不已。記?。簺](méi)有人希望做一份令人煩惱和痛苦的工作。所以,你快樂(lè)吧!
● 渴望成功:你要經(jīng)常思考、討論和隨時(shí)看到你事業(yè)成功后的樣子。你要與勝利者和成功者為伍,讓成功帶動(dòng)成功。所以,你渴望成功吧!
總 結(jié):
積極的四要素:熱情、參與、快樂(lè)、渴望成功。
第 一 步:夢(mèng) 想
一、什么是夢(mèng)想 ?
1.定義:
夢(mèng)想是深藏在人們內(nèi)心深處的深切的渴望,是一種強(qiáng)烈的需求。它能激發(fā)你潛意識(shí)中所有的潛能。每當(dāng)你想起它,就會(huì)興奮不已。人類(lèi)所創(chuàng)造的所有奇跡、一切觸手可及的都是夢(mèng)想成真的結(jié)果。一個(gè)清晰而聚焦的夢(mèng)想是推動(dòng)你向困難和懷疑邁進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。你不可能實(shí)現(xiàn)你夢(mèng)想的所有東西。但如果你不夢(mèng)想,你將一無(wú)事成。
2.夢(mèng)想和幻想的區(qū)別
● 夢(mèng)想不能變成明確的目標(biāo)就會(huì)變成幻想。
● 你從來(lái)不為你的夢(mèng)想付出行動(dòng),夢(mèng)想就會(huì)變成幻想。
3.夢(mèng)想和態(tài)度永遠(yuǎn)占90%;技能和技巧只占10% ,夢(mèng)想是激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)人和團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢(shì)的力量源泉。
二、你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間要。
你如果想讓一個(gè)人心甘情愿地去做一件事情,唯一的方法就是給予他所想要的,也就是要滿(mǎn)足他的需求?,F(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):你究竟要什么?讓一對(duì)夫婦把最想要的3-10樣?xùn)|西寫(xiě)下來(lái),(問(wèn)他們最想實(shí)現(xiàn)的10個(gè)夢(mèng)想是什么?)。他們一般寫(xiě)不出或者寫(xiě)得很空洞。如:"我想要很多錢(qián)",你問(wèn)他:"要多少",回答:"越多越好"等等,這實(shí)際上是他們根本沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)。
建議一:要什么?你究竟要什么?
為什么做一件事永遠(yuǎn)比怎樣做好一件事更加重要。為什么做占90%,怎樣做好占10%。但很可惜,很多人并不知道他們?cè)谏钪芯烤挂裁础D憔烤挂裁??你如果有了金錢(qián)和時(shí)間,你愿意做什么?房子、別墅、投資、高等教育、私家車(chē)、
旅行、意中情人、紅顏知已、結(jié)婚、首飾、娛樂(lè)、出國(guó)、手提電話(huà)、筆記本電腦、子女教育、與家人相處的時(shí)間、讓那些嘲笑你的看到你的成功等。
建議二:寫(xiě)下來(lái)!一定要把你想要的東西寫(xiě)下來(lái)!
"播放"你的夢(mèng)想。做一本私人的"夢(mèng)想書(shū)",把雜志上美麗的圖片剪下來(lái),如果它們能說(shuō)明你為何建立直銷(xiāo)事業(yè)的話(huà)。常??此D繕?biāo)要視覺(jué)化、數(shù)量化,加上最后實(shí)現(xiàn)的日期。
建議三:夢(mèng)想板!一定要建立夢(mèng)想板和夢(mèng)想檔案!
把你的主要目標(biāo)寫(xiě)在夢(mèng)想板上,每天不停地看,至少大聲念兩遍。個(gè)人創(chuàng)業(yè)的三種途徑 :
1、創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng);要同時(shí)兼顧:人、財(cái)、物、進(jìn)、銷(xiāo)、存、產(chǎn)。
舉例:在美國(guó)個(gè)人創(chuàng)業(yè),前五年被人兼并或破產(chǎn),占90%;再過(guò)五年,被人兼并或破產(chǎn)又占90%,風(fēng)險(xiǎn)大。
2、購(gòu)買(mǎi)一個(gè)系統(tǒng):如加盟麥當(dāng)勞或肯德基。
舉例:購(gòu)買(mǎi)一家肯德基店需投資800萬(wàn)元人民幣,投資大,門(mén)檻高。
3、加盟一個(gè)系統(tǒng):加入一個(gè)成功的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),有老師帶領(lǐng)著你走向成功。投資小,門(mén)檻低,零風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)語(yǔ):
a、如果夢(mèng)想中夠大,現(xiàn)實(shí)并不重要
b、知道你想要什么。
c、相信自己。
d、聆聽(tīng)那些已成功的人的話(huà)。
e、你能做到!
第 二 步
承 諾
成功不取決于年齡、學(xué)歷,甚至不取決于你的經(jīng)濟(jì)能力、社會(huì)背景。成功,取決于一個(gè)決定。只有你自己才能做出這個(gè)決定。你立志要改變自己、家人和眾多人的命運(yùn),你立志要讓更多的人夢(mèng)想成真,你必須鄭重地做出關(guān)系到你一生的承諾,并且堅(jiān)忍不拔,直到成功。
一、承諾的三個(gè)等級(jí):試試看、盡力而為、全力以赴。
1、試試看:根本不會(huì)成功。
2、盡力而為:有可能成功,但成功的概率非常小。
3、全力以赴:才可以取得成功。
● 全力以赴 意味著不惜一切代價(jià)。
● 全力以赴 意味著永不言敗、永不放棄。
● 全力以赴 意味著在2-5年,始終如一勻速發(fā)展。
二、承諾: 學(xué)習(xí)、 改變、 創(chuàng)業(yè)。
1、學(xué)習(xí):
● 歸零的心態(tài): 相信系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì),定期向老用戶(hù)咨詢(xún)并接受指導(dǎo)。
● 學(xué)習(xí)的心態(tài):每天看15-30分鐘的書(shū)。
● 每天上網(wǎng)至少一小時(shí)。
● 先當(dāng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)
、后當(dāng)老師熱情教人、再當(dāng)老師的老師。
2、改變 :
● 改變從觀(guān)念開(kāi)始:改變自己舊有的、失敗者的思考方式。
● 改變從自身開(kāi)始:不要試圖改變?nèi)魏稳?,要改變就先改變自己?/span>
● 改變從小事開(kāi)始:如建立專(zhuān)業(yè)化的、成功的個(gè)人形象。
● 改變從現(xiàn)在開(kāi)始:起而行勝于坐而思。你要行動(dòng)!立即行動(dòng)!現(xiàn)在就行動(dòng)!"跟著行動(dòng)走,感覺(jué)自然有。"
3、創(chuàng)業(yè) :
● 承諾成為百分百的產(chǎn)品愛(ài)用者,從自用到分享。
做必要的投資:購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的書(shū)、錄音帶、dvd、跟進(jìn)資料、宣傳報(bào)導(dǎo)的報(bào)紙和雜志。培訓(xùn)工具,如:電腦、拉寬帶上網(wǎng)、白板、白板筆、筆記本、錄音機(jī)、名片、專(zhuān)業(yè)化服裝(男西裝/女套裙、套裝)。
三、立即投入巨大行動(dòng):
建議:學(xué)習(xí)和復(fù)制,先當(dāng)學(xué)生努力學(xué)習(xí) 、后當(dāng)老師熱情教人 、 再當(dāng)老師的老師
,特別強(qiáng)調(diào)先堅(jiān)持1年的重要性。
第 三
列 名 單
列名單、邀約、講解事業(yè)、跟進(jìn)是這個(gè)生意中行動(dòng)圈的第一步。在交互式合作生意中人際、時(shí)間是兩個(gè)最大的資源。珍惜和善于開(kāi)發(fā)你的名單,就是保護(hù)和拓展你最大的財(cái)富。
一、名單的三個(gè)原則:不做判官:越大越好;不要丟失。
1、不做判官:預(yù)先判定誰(shuí)會(huì)做,誰(shuí)不會(huì)做。建議一:將認(rèn)識(shí)的人先寫(xiě)下來(lái)。當(dāng)你剛剛開(kāi)始這個(gè)業(yè)務(wù)時(shí),你認(rèn)為不會(huì)做的人,有可能正是這個(gè)生意中你要找的和最該推薦的人。建議二:敢于向上推薦。將最優(yōu)秀的人,首先寫(xiě)在你的《名單分析表》上,將會(huì)節(jié)省你許多時(shí)間。相信優(yōu)秀的人,他們的理解力決不比你低,你不要怕他不要這個(gè)生意。如果他們反對(duì),更多的原因是你沒(méi)有向他展示清楚這個(gè)事業(yè)。切記:向上推薦,會(huì)使你的事業(yè)如虎添翼。
2、名單越大越好
建議一:不要死盯住一個(gè)人。每當(dāng)想起一個(gè)人,同時(shí)要寫(xiě)下與他相關(guān)的整體人群的名字。死盯住一個(gè)人,會(huì)浪費(fèi)你很多時(shí)間,也顯得你在推薦中沒(méi)有姿態(tài)。
建議二:盡快列一份100-300人的名單寫(xiě)出他的姓名、年齡、職業(yè)、和你的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)情況、人際關(guān)系、需求、能力等。要和你的推薦人一起做一次分析。
要用手寫(xiě)名單(白紙藍(lán)字),不要電腦打印名單,將此存放在夢(mèng)想檔案中。你要讓名單始終保持在200-300人以上。
建議三:名單要隨時(shí)補(bǔ)充和整理。名單不整理等于沒(méi)有。
3、不要丟失名單
建議一:迅速記錄,保持聯(lián)絡(luò),每當(dāng)想一個(gè)老朋友或新結(jié)識(shí)一個(gè)新人,請(qǐng)盡快寫(xiě)在《名單表》上,并在48小時(shí)之內(nèi)通1次電話(huà)。結(jié)識(shí)新人后,你要在24小時(shí)內(nèi)記錄認(rèn)識(shí)他的過(guò)程和你對(duì)新人最深刻的印象。
建議二:不同名單分別記錄。把本地和外地朋友名單分別寫(xiě)在兩個(gè)名單分析表上。
建議三:要備2份名單,防止丟失。千萬(wàn)將名單分析表和通訊錄(小本子)至少準(zhǔn)備一式兩份,一份隨身攜帶,一份存檔備用,防止丟失。
二、你認(rèn)識(shí)誰(shuí)有兩種列名單的方式:
(1)用分類(lèi)法(適合先列20-30人名單):
● 親友(先親后疏);
● 鄰居(先近后遠(yuǎn));
● 校友(從大到?。?/span>
● 同事或其他合作伙伴(從遠(yuǎn)到近);
● 朋友(千萬(wàn)不要忘記過(guò)去老朋友);
● 一面之交者和新結(jié)識(shí)的人。
(2)用職業(yè)法(適合列100-300人名單):
幼兒園同學(xué):5人,鄰居:30人,小學(xué)同學(xué):10人商店服務(wù)員:20人:中學(xué)同學(xué):20人,成人教育同學(xué):10人:大學(xué)同學(xué):20人:出租車(chē)司機(jī):10人:你的父母:1人:從軍時(shí)的戰(zhàn)友:20人:你的近親兄弟姐妹:30人
業(yè)務(wù)往來(lái)的朋友:20人:你和種種親戚:20人;歷來(lái)工作同事:20人;你國(guó)外的朋友:5人;孩子的老師:10人;球友、牌友:50人;給你看病的醫(yī)生:10人。
怎樣結(jié)識(shí)陌生人——人脈的最大資源
建議一:每天結(jié)交一個(gè)新朋友:讓它成為習(xí)慣。主動(dòng)點(diǎn)頭、微笑、打招呼,主動(dòng)聊天(form),建立聯(lián)系。
建議二:創(chuàng)造重復(fù)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。不斷地逛逛同一地方,光顧同一家餐廳或商店,同那里的人建立起融洽的關(guān)系。(半月輪回法)
建議三:人際關(guān)系的三個(gè)過(guò)程,彼此喜歡(親和力)→建立關(guān)系(關(guān)心別人)→相互信任(幫助別人)
第 四 步
邀 約
列名單不是目的,目的是將一個(gè)新人介紹到這個(gè)事業(yè)中來(lái),如果只是列名單,而不把新人約出來(lái)展示這項(xiàng)事業(yè),那只能是紙上談兵,很多新人生意不能開(kāi)展,很大原因是邀不出人來(lái),這個(gè)問(wèn)題一般出在你沒(méi)有使用正確的邀約方法。
邀約的種類(lèi):
1、電話(huà)邀約(詳細(xì)講解部分):最常用的方式,對(duì)于新人非常適用。
2、面對(duì)面邀約:也稱(chēng)自然邀約。
3、書(shū)信、電子郵件、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、短信息、傳真邀約:適用于遠(yuǎn)距離的朋友。
一、邀約的三個(gè)原則:
1、 高姿態(tài):
你要讓他明顯地感到,你正在為他介紹一個(gè)好的難得的機(jī)會(huì)。高姿態(tài)來(lái)自于你確實(shí)是在關(guān)心別人,而不是你自己,你要讓對(duì)方強(qiáng)烈地感覺(jué)到這一點(diǎn)。通常是"約人花一到兩分鐘,
等人10分鐘,鎖定兩個(gè)小時(shí)"
舉例:在電話(huà)中避免使用:"不見(jiàn)不散,我一直會(huì)等你"等沒(méi)有姿態(tài)的話(huà)。而應(yīng)該說(shuō):"你一定要守時(shí),我只能在5:30到5:50等你,你不能來(lái),一定要提前通知我,過(guò)時(shí)我就不能等你了,因?yàn)槲液苊?。讓對(duì)方感到你時(shí)間非常寶貴,你的時(shí)間是用分鐘來(lái)計(jì)算的。
2、 三不談 :
電話(huà)中不談產(chǎn)品、不談制度(分配制度)、不談公司。邀約就是邀約不是講計(jì)劃。電話(huà)邀約應(yīng)控制在2分鐘內(nèi),因?yàn)檫^(guò)早談的太多,對(duì)方心門(mén)就會(huì)關(guān)閉。當(dāng)你與對(duì)方在電話(huà)中一旦約好了會(huì)面時(shí)間和地點(diǎn)。這時(shí)你要及早掛斷電話(huà)結(jié)束談話(huà)。舉例:你要引起對(duì)方好奇心,最行之有效的辦法,就是邀約時(shí)少講為妙。要講,你也只能讓他感到你要給他提供一些信息或提供一個(gè)機(jī)會(huì),或介紹一些成功人士與他相識(shí)或給他提供一個(gè)難得的學(xué)習(xí)環(huán)境即可。
3、 專(zhuān)業(yè)化:
在開(kāi)始建造你的生意時(shí),專(zhuān)業(yè)化邀約和聯(lián)絡(luò),對(duì)你至關(guān)重要,你要參加這方面的培訓(xùn),聽(tīng)這方面的錄音帶,并要向老用戶(hù)咨詢(xún),最好看他們?cè)鯓友s。舉例:不要強(qiáng)迫別人來(lái)。例如:"你必須來(lái),不來(lái)不行"。不乞求別人來(lái)。例如:"給我個(gè)面子,你一定要來(lái)"。不要誤導(dǎo)別人來(lái)。例如:"我今天請(qǐng)你吃飯,你過(guò)來(lái)坐吧"。"我給你介紹個(gè)漂亮女朋友".
二、九個(gè)注意事項(xiàng):
1、先學(xué)習(xí)
:認(rèn)真參加會(huì)議和聽(tīng)錄音帶,學(xué)習(xí)怎樣邀約,最好向有經(jīng)驗(yàn)的老用戶(hù)咨詢(xún)后再開(kāi)始邀約。
2、盡量快
:2分鐘內(nèi)邀約完畢。對(duì)方問(wèn)你問(wèn)題,你也用問(wèn)題反問(wèn)他。在電話(huà)中不要向?qū)Ψ教峁┨嗟馁Y料和談話(huà)時(shí)間。
3、要興奮:要興奮地告訴對(duì)方你已開(kāi)始了自己的業(yè)務(wù),并且效果比你想象的好,并且你學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。
4、說(shuō)清楚:將邀約時(shí)間和地點(diǎn)確定清楚,哪一天?幾點(diǎn)?白天還是晚上?在什么地方見(jiàn)面?
5、邀一對(duì):請(qǐng)他攜同伴侶一起參加。
6、二選一:安排兩個(gè)不同的時(shí)間,讓新人確定其中一個(gè)。預(yù)先邀約。
7、別遲疑:你應(yīng)勇敢地打電話(huà)給他人,一旦你開(kāi)始之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這實(shí)際上是業(yè)務(wù)中極有興趣的一環(huán)。
8、多推崇:推崇系統(tǒng)和比你的成功的老用戶(hù),推崇時(shí),說(shuō)詞要準(zhǔn)確、到位、感人。
9、勤咨詢(xún):你如果與別人溝通有困難,或打過(guò)5-6個(gè)電話(huà)后他們都拒絕你。你不要死纏爛打,應(yīng)暫停電話(huà)邀約,將此事向有經(jīng)驗(yàn)的老用戶(hù)反映,以便得到指導(dǎo)。
四、怎樣建議使用《邀約臺(tái)詞卡》《推崇辭臺(tái)詞卡》
1、怎樣使用《邀約臺(tái)詞卡》
建議一:先使用:在你開(kāi)始學(xué)習(xí)建造生意,進(jìn)行邀約時(shí)要使用"邀約臺(tái)詞卡"。雖然不一定所有的"臺(tái)詞"都是最好的,完全適用你,但這可以為你提供參考。你不需要死記硬背,但要熟練地掌握其中的精髓,特別是一些關(guān)鍵的用詞。
建議二:照著念:對(duì)新人來(lái)講,打電話(huà)前把"臺(tái)詞卡"放在電話(huà)前照著說(shuō)。
建議三:反復(fù)練:使用"臺(tái)詞卡"前,你要與上級(jí)或家人事先多次模擬打電話(huà)的情景反復(fù)練習(xí),這樣可以訓(xùn)練你把握語(yǔ)言的熟練度,以及講話(huà)的語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速。
2、《邀約臺(tái)詞卡》:熟人邀約;第三者邀約;一面之交邀約。
a. 熟人邀約:你好!是張偉嗎?我是李明("是的")。我現(xiàn)在在外邊,時(shí)間很緊,不過(guò)有件很重要的事,我要找你好好談?wù)?。?什么事?")是給你介紹一個(gè)生意。("什么生意")我現(xiàn)要很忙,在電話(huà)里也說(shuō)不清楚,再說(shuō)我還有很多資料要讓你看。你明天白天還是晚上有時(shí)間?("晚上")。那咱們到時(shí)候再淡吧......[用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對(duì)方留下你的電話(huà)]
某某你好,我是某某,我最近接觸了一項(xiàng)科教普及項(xiàng)目,前景很好.既能學(xué)習(xí),又能掙錢(qián).你過(guò)來(lái)了解一下.你今天上午九點(diǎn)有時(shí)間還是明天九點(diǎn)有時(shí)間?
b、第三者邀約:你好!你是張偉,張先生嗎?("是的,你是誰(shuí)?")我是李明,我是王強(qiáng)的朋友。("有什么事嗎?")是這樣:我們正在xx市拓展一個(gè)新的市場(chǎng),我們要找一些有能力,又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作。我和王強(qiáng)提起這件事的時(shí)候,他極力向我推薦你,他說(shuō)你很優(yōu)秀。("過(guò)獎(jiǎng)了,你有什么需要我做的嗎")。我不知道你有沒(méi)有1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,我們坐下來(lái)談一談。("談什么,是什么事啊?")是一個(gè)很好的生意!在電話(huà)里一下也說(shuō)不清楚,并且我還有些資料要讓你看。("哦")。我今晚或明天下午有些空余時(shí)間。你看在這兩小時(shí)內(nèi),你什么時(shí)間方便......
[用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對(duì)方留下你的電話(huà)。
c、一面之交邀約:你好!你好,是是張偉,張先生嗎?("是的"。)我是李明,你還記得我嗎?上個(gè)月我們?nèi)ケ本┑幕疖?chē)上見(jiàn)過(guò)面,你給我留下了很深刻的印象。("謝謝"。)這次我給你打電話(huà)是這么回事:我們正在xx市拓展一個(gè)新的市場(chǎng),需要找一些有能力又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作。我一下就想起了你,上次你給我留下了很好的印象。("過(guò)獎(jiǎng)了,謝謝"。)你有興趣了解嗎?("什么生意?")是一個(gè)很好的生意,在電話(huà)里一下也說(shuō)不清楚,并且到時(shí)我還有些資料要讓你看。("哦"。)我今晚或明天下午有些空余時(shí)間,你看哪個(gè)時(shí)間你比較方便......
[用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對(duì)方留下你的電話(huà)]
3、推崇辭臺(tái)詞卡
a、推崇培訓(xùn)會(huì)議:下周六和星期天在某個(gè)地方有個(gè)電子商務(wù)研討會(huì),會(huì)有很多做得非常成功的老師會(huì)親臨講課,機(jī)會(huì)難得,名額也很有限,相信會(huì)對(duì)您(這樣想做事的人/下一步的發(fā)展/開(kāi)拓思路/學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷(xiāo)/提升個(gè)人能力/了解世界的發(fā)展趨勢(shì)/了解如何建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)......)會(huì)有所幫助,您有興趣去聽(tīng)聽(tīng)嗎?
b、推崇成功人士:你聽(tīng)說(shuō)過(guò)何xx嗎?(回答:沒(méi)有)。太可惜了,何xx是一名非常成功的業(yè)界人士。他很忙,難得來(lái)一次本地,我很樂(lè)意引薦您同這位先生見(jiàn)一面,這對(duì)你肯定很有幫助。您有興趣嗎?
c、推崇工具:你看/聽(tīng)過(guò)嗎?(回答:沒(méi)有)。是——嗎?真是太可惜了。xx書(shū)/磁帶/vcd簡(jiǎn)直太棒了,是我近年來(lái)看/聽(tīng)過(guò)的最好的書(shū)/磁帶/vcd/你一定要看/聽(tīng)xx書(shū)/磁帶/dvd。(回答:它是講什么的?)。建議:你可以在很短的時(shí)間內(nèi)大體介紹一下書(shū)/磁帶/dvd的內(nèi)容。
五、邀 約 流 程:
邀約目的:
1、與對(duì)方商量定下時(shí)間和地點(diǎn),邀請(qǐng)他(她)聽(tīng)事業(yè)講解。
2、使用電話(huà)預(yù)約,你只是預(yù)約他們。
3、當(dāng)他們同意見(jiàn)面,你就要停止談話(huà),并掛上電話(huà)。
第五步 講解事業(yè)機(jī)會(huì)
講解事業(yè)機(jī)會(huì)是行動(dòng)圈中的第三步,最高點(diǎn)、最關(guān)鍵的一步。直銷(xiāo)實(shí)際上就是一個(gè)分享的生意,如果你不向新人講解事業(yè)機(jī)會(huì),跟進(jìn)新人如何了解直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)在中國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r呢。講解事業(yè)機(jī)會(huì),是你今后在推薦工作中要做的最重要和占用時(shí)間很多的工作。
一、講計(jì)劃的三個(gè)目的:
(1) 找需求
(2) 給機(jī)會(huì)
(3) 約下次見(jiàn)面的時(shí)間(跟進(jìn))
二、講計(jì)劃的三個(gè)原則:
1、"做行動(dòng)者"。
2、姿態(tài)比說(shuō)服重要:"永遠(yuǎn)是下一個(gè)"。
3、對(duì)方的需求比你的需求重要:找到對(duì)方的夢(mèng)想、需求,就抓住了啟動(dòng)新人的根本。
目的:恰當(dāng)?shù)亟榻B這項(xiàng)生意,也就是向你邀請(qǐng)來(lái)的人提供足夠的信息,使他們能從中衡量這個(gè)項(xiàng)目為他們帶來(lái)的益處。你所邀請(qǐng)的人可以通過(guò)以下幾個(gè)方式了解這個(gè)生意為他們提供的機(jī)會(huì):
1、在你自己的家庭舉行事業(yè)講解。剛開(kāi)始的時(shí)候,有經(jīng)驗(yàn)和成功的老用戶(hù)會(huì)替你講解計(jì)劃,你在旁邊觀(guān)看學(xué)習(xí)。
2、在對(duì)方家單獨(dú)見(jiàn)面,為對(duì)方介紹。開(kāi)始的時(shí)候,與經(jīng)驗(yàn)和成功的老用戶(hù)一起去,他做介紹,你觀(guān)看并學(xué)習(xí)。在每一個(gè)剛開(kāi)始做生意的人來(lái)說(shuō),第一種方式最好的。一個(gè)成功的家庭聚會(huì):在開(kāi)始直銷(xiāo)生意14天內(nèi),安排兩次家庭聚會(huì),每次可邀請(qǐng)五至十人左右。在業(yè)務(wù)講解之前兩小時(shí),打電話(huà)給對(duì)方確認(rèn)一下,只說(shuō):"我說(shuō)的是7:45對(duì)嗎?那么我們一會(huì)兒見(jiàn)",然后掛上電話(huà)。
a、講解生意計(jì)劃之前:
a.準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,不要提及有人來(lái)不了的事,其他人對(duì)這不會(huì)感興趣。
b.把有關(guān)的產(chǎn)品及資料放在別人看不見(jiàn)的地方。
c. 利用abc.法則:.a-主講人; b-你; c-新人,
主講一定要穿著西服,打領(lǐng)帶,不要輸在前三秒,與新人見(jiàn)面后由你介紹新人與主講人,介紹時(shí)要適當(dāng)推崇主講人,如:這是王記者,現(xiàn)在做電子商務(wù)做的很好,今天由他介紹這個(gè)生意。"
d. 原則:
量>質(zhì),與人心對(duì)心的溝通時(shí),專(zhuān)業(yè)化形象占55%;語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)占37%;內(nèi)容只占7%。因此,注意形象,量多取勝是你快速成功的法寶。
b、講解事業(yè)機(jī)會(huì)期間:
向大家介紹老師,并在大家面前推崇他,這樣,他便可以吸引大家的注意力,把業(yè)務(wù)介紹得十全十美。講明白自從你開(kāi)始研b究這個(gè)生意以來(lái),你便對(duì)這個(gè)生意發(fā)生了濃厚的興趣。有夢(mèng)想,帶著自己的夢(mèng)想講,找出對(duì)方的需求談對(duì)方感興趣的事,
50%的聽(tīng); 25%的問(wèn); 25%的解說(shuō).講解應(yīng)包含以下流程:
(a)、溝通觀(guān)念和拋出危機(jī)感;
(b)、講解"四個(gè)趨勢(shì)"(20-30分鐘左右)注:純用戶(hù)可不要講解"獎(jiǎng)金方案"
(c)、請(qǐng)將所有問(wèn)題留待講解會(huì)后才提出。由主講人解答。
c、結(jié)束業(yè)務(wù)講解:
1、感謝主講者在百忙中抽空來(lái)講解。
2、強(qiáng)調(diào)你所得到的支持
3、你確信這生意是可行的。
4、要學(xué)會(huì)適當(dāng)潑冷水。一般新人聽(tīng)完后都很興奮,這時(shí)你要跟他說(shuō),今天你回家別急于跟別人說(shuō),適當(dāng)潑冷水:不讓新人回去做大喇叭.
第 六
跟 進(jìn)
跟進(jìn)是行動(dòng)圈的第四步,也是推薦工作中的最后一步。這一步做不好就會(huì)前功盡棄。有人把它稱(chēng)作"臨門(mén)一腳"。跟進(jìn)的關(guān)鍵在于你的:
自信力(自信、熱情、堅(jiān)定、執(zhí)著);
溝通能力(回答疑義的行動(dòng));
影響力(造夢(mèng)和激勵(lì)能力);
把握時(shí)機(jī)的能力(望、聞、問(wèn)、切,"一劍封喉")。
一、跟進(jìn)新人:
1、24小時(shí)內(nèi)跟進(jìn):講完講解事業(yè)機(jī)會(huì),不要錯(cuò)過(guò)新人的興奮期。
2、做好回答疑義工作:不要讓新人把問(wèn)題帶走。
3、abc工作法:利用成功人士的經(jīng)驗(yàn)、影響力和工具做工作。
4、臨門(mén)一腳:推崇培訓(xùn)和工具,最好邀他參加基礎(chǔ)培訓(xùn)。
5、適當(dāng)潑冷水:不讓新人回去做大喇叭。
6、借出資料:約定下次見(jiàn)面時(shí)間。
二、啟動(dòng)新人:
1、 一對(duì)一溝通:做一對(duì)一溝通,深度工作,造夢(mèng)(熬鷹)。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn):
教會(huì)新人"注冊(cè)"、"留言和查看留言"、"展示網(wǎng)站四個(gè)平臺(tái),講解四個(gè)趨勢(shì)、" "電腦四會(huì)培訓(xùn)" 等。
3、教授新人做八步,帶他立即進(jìn)入"行動(dòng)圈"。特別是讓新人列名單等。
4、身教與跟隨:一切做給新人看。有條件的,在近距離可讓新人適當(dāng)跟隨。
5、熱線(xiàn)聯(lián)絡(luò):說(shuō)給他聽(tīng)、做給他看、讓他做給你看,再給些掌聲。
6、教他說(shuō)話(huà):激勵(lì)和幫助新人建立信心。
三、跟進(jìn)中常遇到的三種人:
1、放棄者(他不做這個(gè)生意):
(1)你可以爭(zhēng)取使他成為純用戶(hù),作為以后公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的忠誠(chéng)消費(fèi)者。
(2)請(qǐng)他介紹需要這個(gè)生意的朋友。
(3)歡迎他到系統(tǒng)中學(xué)習(xí)。切記:不是所有人都需要這個(gè)生意。你的目光盯在需要這個(gè)機(jī)會(huì)的朋友身上。
2、載體(他可以為你介紹新朋友):
(1)對(duì)自己能力有所懷疑的人,你要鼓勵(lì)他,讓他先學(xué)習(xí),先嘗試去做,在做中不斷提升個(gè)人能力。
(2)對(duì)能力、人際、時(shí)間、體力欠佳的人,只有他真的要這個(gè)生意,你讓他先提供名單,你可先幫他做深度工作。
(3)不要忽視載體式的人物。今天他不啟動(dòng),并不意味著他永遠(yuǎn)不啟動(dòng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)人(生意的建造者):
(1)你要找到有"魔力"的領(lǐng)導(dǎo)人。只要他有夢(mèng)想、愿改變、愿付出、愿配合,他就一定會(huì)建立起一個(gè)龐大的生意。
(2)你要和領(lǐng)導(dǎo)人建立非常緊密的個(gè)人關(guān)系,他們就是你未來(lái)的核心領(lǐng)導(dǎo)人。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)贊美,尊重他人選擇。真正的"鷹"是長(zhǎng)期跟進(jìn)的結(jié)果,學(xué)會(huì)找撲克牌中的"a"
第七步 檢查進(jìn)度
檢查進(jìn)度 : 在這個(gè)生意中,你要不間斷地定期和不定期地咨詢(xún)和溝通。
第八步 復(fù) 制
目標(biāo):
a.如果你的合作伙伴復(fù)制你的心態(tài)、工作態(tài)度、習(xí)慣和業(yè)績(jī),你的成功就可以成倍增長(zhǎng)。
b.如果你跟隨成功者的步伐前進(jìn),你的成功機(jī)會(huì)將大大增加。即使你在開(kāi)始的時(shí)候不太明白每個(gè)細(xì)節(jié),如果你緊緊跟隨,成功系統(tǒng)也可以地你奏效。
c.如果你的工作可以不僅有效而且可復(fù)制,它就帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的收獲。成功系統(tǒng)提供了一個(gè)可教的和可復(fù)制的軌道。
d.你為你的小組立下了榜樣。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,你的行動(dòng)比你的言語(yǔ)更能打動(dòng)人們。
e.如果你僅僅憑個(gè)人能力或信心或財(cái)力而獲得推薦上的成功,你將很難建立一個(gè)大生意。你所能創(chuàng)造的增長(zhǎng)將受限于你的個(gè)人影響力。直銷(xiāo)事業(yè)的精髓在于它的可復(fù)制性、倍增性。你只要幫助足夠多的人夢(mèng)想成真,你才可以夢(mèng)想成真。
一、迅速教授,做行動(dòng)者 , 教更多的人這樣做。
二、給倡導(dǎo)者的三個(gè)建議:
建議一:邊學(xué)、邊做、邊教別人:榜樣的力量是無(wú)窮的。人們不聽(tīng)你怎么說(shuō),他們會(huì)看你怎么做。
建議二:簡(jiǎn)單、重復(fù)、經(jīng)?;簭?fù)雜的生意簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)化,重復(fù)的動(dòng)作經(jīng)常化。你要相信只要不間斷地去做,就一定會(huì)有收獲。你要復(fù)制系統(tǒng)的成功模式,"傻傻地做"好過(guò)"自創(chuàng)風(fēng)格"。
建議三:讓推崇成為習(xí)慣:你要大力推崇系統(tǒng)推薦的書(shū)、錄音帶和各種培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)工作使你夢(mèng)想成真。
三、用戶(hù)培訓(xùn)和復(fù)制的重要性:新手前期有可能無(wú)法在分享推廣上有所突破,所以我們老用戶(hù)就必須幫助他們學(xué)會(huì)溝通的方法。在專(zhuān)業(yè)化推廣中成功的要訣就是四個(gè)個(gè)字:"學(xué)習(xí)"和"復(fù)制"。何為復(fù)制,那就是100%的按照成功老師的方法去做,然后把我們自己從老師那所學(xué)知識(shí)原原本本的教給新手,一代復(fù)制一代。
有不少性格比較高傲的人會(huì)想:憑什么叫我們來(lái)聽(tīng)你的安排?我們有自己的辦事方法,我行我素多好?其實(shí)這些人是大錯(cuò)特錯(cuò),直銷(xiāo)事業(yè)絕不是誰(shuí)管制誰(shuí)的,又有誰(shuí)有權(quán)力來(lái)管制他們呢?有一個(gè)做得非常優(yōu)秀的老師曾講過(guò)這么一句話(huà):"我改變不了您們,但我可以影響您們!凡是用心經(jīng)營(yíng)直銷(xiāo)事業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員,是沒(méi)有不成功的!成功永遠(yuǎn)保留給曾經(jīng)付出的人。因?yàn)槟阋粋€(gè)人的復(fù)制力量和速度是有限的,如果你教會(huì)了10個(gè)人,這10個(gè)人再獨(dú)立去發(fā)展新用戶(hù)和你一個(gè)人去發(fā)展新用戶(hù)的速度是完全不一樣的,只有復(fù)制人才,我們才會(huì)越干越輕松,否則我們下面的用戶(hù)越來(lái)越多,又不懂得去復(fù)制人才幫助你發(fā)展,他們有太多的事情需要我們?nèi)ソ鉀Q,如果只有你一個(gè)人會(huì)干,會(huì)發(fā)展,那又有什么用呢?不是越干越累嗎?如果大家成為公司會(huì)員后都不學(xué)習(xí),在沒(méi)有真正感覺(jué)到產(chǎn)品好的情況下就去推廣,那又和騙人、拉人頭有什么區(qū)別。我們的會(huì)員沒(méi)有說(shuō)服力又怎樣去發(fā)展新的會(huì)員。長(zhǎng)此下去就會(huì)形成新會(huì)員一蹶不振,發(fā)展緩慢,甚至不發(fā)展,最后就會(huì)造成埋怨老會(huì)員,埋怨公司的情況。己所不欲,勿施于人。所以我們首先要自己學(xué)會(huì)相關(guān)知識(shí),然后不斷復(fù)制下去,這樣才能帶領(lǐng)我們自己的團(tuán)隊(duì)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。
最后敬告我們的會(huì)員們:
自己有方法的人其實(shí)不是人才,只有教會(huì)別人怎么做的人------才是真正的人才。因?yàn)檫@是一個(gè)只有幫助別人成功,自己才能成功的事業(yè)。
四、祝你夢(mèng)想成真:
我們的系統(tǒng),如果能被適當(dāng)?shù)貍魇诤透S,可以讓所有財(cái)力水平、教育背景、年齡的人成功。只需要不多的時(shí)間和金錢(qián)就可以復(fù)制這個(gè)系統(tǒng)。記住,如果它不能被復(fù)制,請(qǐng)不要做。如果一個(gè)動(dòng)作在1000人的時(shí)候行不通,請(qǐng)不要在10個(gè)人的時(shí)候做這個(gè)動(dòng)作。
21世紀(jì)是一個(gè)輝煌的世紀(jì),我們面對(duì)著各種各樣的危機(jī)和挑戰(zhàn),同時(shí)在人類(lèi)歷史上從來(lái)也沒(méi)有像今天這樣給每個(gè)人提供了這么多美好的機(jī)會(huì)。今天,我們給你展現(xiàn)的這個(gè)巨大機(jī)會(huì)可謂絕無(wú)僅有的,很少有其它的生意可與之相比。它可以激發(fā)你全部的潛能,它本身的發(fā)展空間無(wú)限。只要你有夢(mèng)想,愿改變,愿付出,愿配合,緊隨系統(tǒng),復(fù)制成功模式,你也會(huì)像在這個(gè)生意中其他眾多的領(lǐng)導(dǎo)人一樣,定會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,時(shí)間自由。當(dāng)你切開(kāi)一個(gè)蘋(píng)果,數(shù)出它有多少粒種子,但當(dāng)你把其一粒種子種在地上,你不知今后將要收獲多少個(gè)蘋(píng)果。
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