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華爾街經(jīng)濟顧問說過，如果要克服速度多變就要向做到兩個，一，向成功人學習，二，向成功系統(tǒng)學習。
二，向成功系統(tǒng)學習。麥當勞漢堡人人能做出，但麥當勞系統(tǒng)不是輕易就能模仿的，如果能將他系統(tǒng)模仿出來，注定也是一個成功的系統(tǒng)。
200年前的農業(yè)經(jīng)濟對于土地的資源要求高，誰擁有土地資源誰就擁有財富和權利。
工業(yè)經(jīng)濟對于自然資源和機械設備要求高，誰擁有這些誰就擁有權利，財富，洛克費勒財團就是典型的例子。
但生產(chǎn)大制造，制造不成問題，相反導致美國歐洲的經(jīng)濟過盛從而出現(xiàn)經(jīng)濟危機。然后出現(xiàn)中間環(huán)節(jié)。
制造商——總代理——大批發(fā)商——中批發(fā)商——小批發(fā)商——商店——消費者（經(jīng)濟危機）
制造的產(chǎn)品50元————————————————————————到消費者手中100元
上世紀50年代產(chǎn)生兩大新興行業(yè)，塑料行業(yè)和，化工行業(yè)，因為這兩行業(yè)，大大降低了生產(chǎn)的成本。
制造成本從50變?yōu)?/span>20元————————————————————到消費者手里還是100元
現(xiàn)在的商鋪和店面都比過去10年20年來的更會豪華，羊毛出在羊身上。成本降低并沒有講產(chǎn)品價格降低，相反來的更高。
過去有形財富變成了無形財富，同時中間環(huán)節(jié)的流通渠道就是財富，60%--80%
消費者在消費的過程中締造了全球的財富，但是從來沒有參與全球經(jīng)濟的分配，他們遵循這這樣一個軌跡。
上班——爭錢——為了生活買東西——在上班——爭錢——。。。。。。。。。。
在消費的同時，工資高的買貴東西，工資低的買便宜的東西。而從來沒有參與到分配財富之門。
2.即便滿足了前面的，又有誰能保證他一定賺錢的呢？這就是市場風險。
3000元/月÷22天/月=145元/天÷8小時/天=18元/小時
8小時/天×5天/周=40小時/周×50周/一年=2000小時/一年×30年/一生=60000小時/一生
18元/小時×60000小時/一生=108萬元/一生。（針對打工的工薪階層）
問問周圍朋友的3年前的收入和現(xiàn)在收入漲了多少倍，再看看3年前的青菜價格到現(xiàn)在漲了多少倍。房價漲了多少。收入永遠漲不過物價和房價。所以永遠在奔波忙碌，為錢工作。
吃飯：15元/天×365天/一年=5475千/一年×60年（吃飯要吃一輩子吧?。?/span>=328500萬元/一生
加上娛樂費用，孩子出生的高昂費用。社會學家分析過貧窮階級死后負債10萬左右，而月薪5位數(shù)的，死后負債100萬，為何有這樣大的距離，因為收入越高，購買的東西越好，產(chǎn)生負債越多。
如果是做生意，生意越來越大，投資金額也越來越大，即使10年的努力換來非凡成就，而只要有一次經(jīng)營不算，投資錯誤就導致全盤皆輸。
李嘉誠房地產(chǎn)起家但是他愿意收購一家電信公司，之后這樣一個老人來還會讓自己的兒子李哲凱收購TOM.COM，收購香港電訊。抓住信息時代趨勢。他成為華人首富是必然的啦！因為他不斷把握趨勢。
今天不是看能力就能成功而是看符合時代趨勢的就能成功，所以勢就是事。
兩個人炒股，一個是非常強的股票抄盤手，一個是賣茶葉蛋的老太太，誰會贏？
如果抄盤手就進入股市開始全線熊市，跌停版再有能力能賺錢嗎？而老太太什么也不懂，但隨便買了一個，全線飄紅。把握趨勢的人才是最成功的人。
80年代 賣糖果，餅***，電風扇，電子手表和計算器。。。。。。
這個時候說我是文盲，我脾氣不好，又不懂經(jīng)營，店有不好看，能不能賺錢啊？只是多少的關系，因為今天你帶個墨鏡也要來買，因為周圍街上沒有別的店。
現(xiàn)在給你5000萬做彩電也做不出，有國美，永樂這樣的店。而國外的公司進中國，首席執(zhí)行官先進中國，開始就準備前3年虧他幾個億，去把同行業(yè)搞死再說，剩下幾家壟斷市場。
（60年70年出生的人，什么趨勢都賣了，什么都有了，但是健康沒買，健康醫(yī)藥開始）
04年非典開始告訴人們身體要注意健康，商界的，演義界的，一些風云人物因年早世。
有人花錢建立商場，有人就拼命學習如何經(jīng)營商場之道，為商場最優(yōu)質的微笑服務，經(jīng)營服務
有人花錢建立公司，有人就拼命學習MBA，EMBA，工商企業(yè)管理，財務運營來學習管理之道，為公司效力
有人花錢建立網(wǎng)絡，有人拼命學習IT技術和高科技為網(wǎng)絡服務
土地————工廠————商場————公司————品牌————網(wǎng)絡
勞動———機械設備——經(jīng)營服務——管理效力——廣告技術——高科技
上面的是老板，下面是員工上面的人共同組建了營運系統(tǒng)，
下面的人最在乎自己上面的老板，看老板臉色，他們不注意別人，他們注意自己的位子，我是某某公司的什么什么經(jīng)理，什么什么商場經(jīng)理，等等頭銜
這些人基本從來沒有考慮自己的將來，再為別人完成計劃。他們最不在乎的人卻是老板最在乎的——消費者
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