遂寧科士威官方 遂寧科士威團(tuán)隊(duì) 

有這樣的一則故事 我相信各位都應(yīng)該有聽過！ 

 蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。　　-

    蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個(gè)組織、一個(gè)國家來說是很重要的，就不能糊涂。-

    今天的團(tuán)隊(duì)，其命運(yùn)同樣受“蝴蝶效應(yīng)”的影響。消費(fèi)者越來越相信感覺，所以品牌消費(fèi)、購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度，凝聚力……這些無形的價(jià)值都會成為他們選擇的因素。所以只要稍加留意，我們就不難看到，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的領(lǐng)導(dǎo)人在他們的團(tuán)隊(duì)理念中都會出現(xiàn)這樣的句子：-

    “在你的統(tǒng)計(jì)中，對待100名成員里，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格，但對于該成員而言，他得到的卻是100%的不滿意。”-

    “你一朝對成員不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救?！?

    “在成員眼里，你代表團(tuán)隊(duì)”。-

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    今天，能夠讓團(tuán)隊(duì)命運(yùn)發(fā)生改變的“蝴蝶”已遠(yuǎn)不止“計(jì)劃之手”，

    精簡機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)人下崗、取消福利等措施，讓越來越多的人遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的保障，隨之而來的是依靠自己來決定命運(yùn)。而組織和個(gè)人自由組合的結(jié)果就是：誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”，誰就不會被社會拋棄。-

蝴蝶效應(yīng)一般有兩種結(jié)果，一種是好的，也許你團(tuán)隊(duì)中某一個(gè)成員他們會因?yàn)樽约旱哪芰?，讓自己的團(tuán)隊(duì)變得能量十足，因?yàn)檫@一個(gè)人的蝴蝶效應(yīng)，讓你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一天都保持活躍，讓每一個(gè)成員的狀態(tài)飽滿，積極向上！而讓你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績不斷上升！

與此同時(shí)，也有壞的一面那就是我們中國過人常說的，一顆老鼠屎，壞了一鍋粥，當(dāng)蝴蝶效應(yīng)向這個(gè)方向發(fā)展，那你就要小心了，新人在你的團(tuán)隊(duì)中，固然不會有太大影響，但是你自己下面的小領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)出了問題可能影響你團(tuán)隊(duì)其他的分支成員，因?yàn)檫@一個(gè)人的存在，導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)業(yè)績急劇下滑，甚至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的崩塌，你沒有足夠的能力去處理的時(shí)候，往往就是你的災(zāi)難，因此，在團(tuán)隊(duì)復(fù)制的時(shí)候，雖然某些細(xì)節(jié)大多數(shù)人都知道，但也會有不遵守的情況，因此團(tuán)隊(duì)組建起來的時(shí)候，準(zhǔn)則顯得尤為重要！一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)軍隊(duì)，一個(gè)國家，都需要約束，否則災(zāi)難隨時(shí)就會到來！