目前榮格為經(jīng)銷(xiāo)商提供200多款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 產(chǎn)品主要分為三大類：日用品，營(yíng)養(yǎng)食品，化妝品市場(chǎng)計(jì)劃無(wú)業(yè)績(jī)壓力， 只要你改變一下你的生活方式，換一個(gè)品牌的使用，把你日常的費(fèi)用支出變成一種投資收入，你就擁有了一個(gè)源源不斷的財(cái)富管道。不管你是失業(yè)者，還是上班工作者，還是意生人，榮格都能成為你的終身事業(yè)管道。（時(shí)間自由，可專****，5元辦卡就可成為榮格會(huì)員，1萬(wàn)產(chǎn)品即可成為加盟商）有意加盟榮格事業(yè)的各界人士請(qǐng)聯(lián)系:QQ:991537034 電話：18903287297        

第一步 夢(mèng)想
　　夢(mèng)想是深藏在人們內(nèi)心深處的最深切的渴望，是一種強(qiáng)烈的需求。它能激發(fā)你潛意識(shí)的所有潛能，人類所創(chuàng)造的所有奇跡都是夢(mèng)想成真的結(jié)果。我們做任何事，夢(mèng)想的態(tài)度占90%，而技能和技巧只占10%。如果你沒(méi)有夢(mèng)想，你將與成功無(wú)緣。成功不會(huì)由天上掉下來(lái)，成功與否，全在于你自己，你要，你就一定能辦得到，你的夢(mèng)想也會(huì)一定實(shí)現(xiàn)。但是很可惜，很多人并不知道他們?cè)谏钪芯烤挂裁?。?xiě)下來(lái)，一定要把你想要的東西寫(xiě)下來(lái)，你究竟想要什么？要多少？什么時(shí)候要？然后制定目標(biāo)，目標(biāo)必須具體化、視覺(jué)化，加上最后實(shí)現(xiàn)的日期，夢(mèng)想的達(dá)成是實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)的結(jié)果。最后是要行動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)一切都是空想，只有積極的行動(dòng)才會(huì)成功。 
第二步 承諾
　　成功不取決于年齡、學(xué)歷，甚至不取決于你的經(jīng)濟(jì)能力、社會(huì)背景。成功取決于一個(gè)決定，只有你自己才能做出這個(gè)決定。你立志要讓更多的人夢(mèng)想成真，你必須鄭重地做出關(guān)系到你一生的承諾，并且要堅(jiān)韌不拔，直到成功。
　　承諾分為三個(gè)等級(jí)：①試試看。這種人根本不會(huì)成功。②盡力而為，有可能成功。③全力以赴，這樣才可以取得成功，全力以赴意味不惜一切代價(jià)，永不言敗，永不放棄，并且在1-2年中始終如一勻速發(fā)展。
第三步 列名單
　　在交互式合作生意中人際和時(shí)間是兩個(gè)最大的資源，珍惜和善于開(kāi)發(fā)你的名單，就是保護(hù)和拓展你最大的財(cái)富。
　　列名單有三個(gè)原則：①不做判官。不要預(yù)先判斷誰(shuí)會(huì)做，誰(shuí)不會(huì)做。你認(rèn)為不會(huì)做的人，有可能正是這個(gè)生意中你要找的和最應(yīng)推薦的人。②將最優(yōu)秀的人首先寫(xiě)在你的名單分析表上，將會(huì)節(jié)省你許多時(shí)間。相信優(yōu)秀的人，他們的理解力決不比你低，你不要怕他不要這個(gè)生意，如果他們反對(duì)，更多的原因是你沒(méi)有向他們展示清楚這個(gè)事業(yè)。③名單越大越好。每當(dāng)想起一個(gè)人，同時(shí)要寫(xiě)下與他相關(guān)的整體人群的名字，死盯著一個(gè)人，會(huì)浪費(fèi)你很多時(shí)間。盡快羅列一份100-300人的名單，要用手寫(xiě)名單，不要電腦打印名單，不要丟失名單。每當(dāng)想起一個(gè)老朋友，或結(jié)識(shí)一個(gè)新人，請(qǐng)盡快寫(xiě)在名單表上，并在48小時(shí)內(nèi)通一次電話。結(jié)識(shí)新人后你要在24小時(shí)內(nèi)記錄認(rèn)識(shí)他的過(guò)程和你對(duì)新人最深刻的印象。
第四步 邀約
　　列名單的最終目的是將一個(gè)新人介紹到這個(gè)事業(yè)中來(lái)，如果只是列名單而不把新人約出來(lái)展示這項(xiàng)事業(yè)，那也只是紙上談兵。很多新人生意不能開(kāi)展，很大原因是邀不來(lái)人，這一般是因?yàn)槟銢](méi)有使用正確的邀約方法。
　　邀約同樣有三個(gè)原則：
　　① 高姿態(tài)。你要讓對(duì)方明顯地感到，你正在為他介紹一個(gè)好的難得的機(jī)會(huì)，高姿態(tài)來(lái)自于你確實(shí)是在為別人，而不是你自己著想，你要讓對(duì)方強(qiáng)烈地感覺(jué)到這一點(diǎn)。
　　② 三不談。電話中不談產(chǎn)品、不談制度、不談公司。邀約就是邀約，不是講計(jì)劃。電話邀約應(yīng)控制在2分鐘內(nèi)，因?yàn)檫^(guò)早談得太多，對(duì)方的心門(mén)就會(huì)關(guān)閉。當(dāng)你與對(duì)方電話中一旦約好會(huì)面時(shí)間和地點(diǎn)，這時(shí)你要及早掛斷電話結(jié)束談話。
　　③ 專業(yè)化。在開(kāi)始建立你的生意時(shí)，專業(yè)化邀約和聯(lián)絡(luò)對(duì)你至關(guān)重要，你要參加這方面的培訓(xùn)，聽(tīng)這方面的錄音帶，并要向你的上級(jí)咨詢，最好看他們?cè)鯓友s。
　　除此之外，在邀約中還要注意：2分鐘內(nèi)邀約完畢，要有興奮度，要將時(shí)間、地點(diǎn)說(shuō)清楚，最好安排兩個(gè)不同時(shí)間的會(huì)議，讓新人二選一，確定其中一個(gè)。最好邀請(qǐng)夫婦倆一起參加。邀約多于你房間能容納人數(shù)3倍的人員參加會(huì)議，你要知道不是所有的人都會(huì)到場(chǎng)，會(huì)中不要提及沒(méi)有到會(huì)的人，要讓新人感到他就是你唯一邀請(qǐng)的。

第五步 講計(jì)劃
　　講計(jì)劃也叫業(yè)務(wù)說(shuō)明會(huì)，是你在這個(gè)生意中最關(guān)鍵的一步，交互式合作實(shí)際上就是一個(gè)分享的生意，如果你不向新人講，新人就不能了解這個(gè)生意。這里說(shuō)的計(jì)劃就是向新人展示一個(gè)生意，告訴新人與什么公司合作，它是生產(chǎn)什么的，這個(gè)生意的營(yíng)銷(xiāo)原理是什么，它未來(lái)的市場(chǎng)前景如何，總之，要在最短時(shí)間內(nèi)清楚地告訴新人今后要從事一個(gè)什么樣的生意。
　　講計(jì)劃有幾個(gè)原則：量比質(zhì)重要。講計(jì)劃，數(shù)量比質(zhì)量重要，有量才有質(zhì)。想把這個(gè)生意做大，就要做行動(dòng)者。每月講15次計(jì)劃是行動(dòng)者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月講100個(gè)計(jì)劃，每月收入可達(dá)2000-5000元，獨(dú)立講300個(gè)計(jì)劃，每月收入可達(dá)5000-10000元；姿態(tài)比說(shuō)服重要。要自信，有興奮度，千萬(wàn)不要死纏爛打，要記住多一個(gè)不多，少一個(gè)不少，重要的是要去找下一個(gè)；對(duì)方的需求比你的需求重要。講計(jì)劃是忘記你的需求，找到對(duì)方的夢(mèng)想、需求、就抓住了啟動(dòng)新人的根本。
　　講計(jì)劃的三個(gè)注意事項(xiàng)：第一印象尤為重要——促銷(xiāo)失敗，80%的原因是給顧客留下的第一印象不佳。要記住一個(gè)333法則——顧客頭3秒鐘是看你的外在形象、容貌和著裝；顧客頭3分鐘是觀察你的形體語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速；顧客頭30分鐘是聽(tīng)你的談話內(nèi)容和注意你的個(gè)人魅力。做好鋪墊——先聊天，比如家庭、職業(yè)、愛(ài)好興趣、收入與信息；迅速做自我介紹，導(dǎo)入計(jì)劃、系統(tǒng)、成功人士的故事。
第六步 跟進(jìn)
　　跟進(jìn)是推薦工作中的最后一步，這一步做不好就會(huì)前功盡棄，有人把它稱做“臨門(mén)一腳”。講完計(jì)劃，一定要在24小時(shí)內(nèi)跟進(jìn)，不要錯(cuò)過(guò)新人的興奮期，做好回答疑義工作，不要讓新人把問(wèn)題帶走，好好利用ABC法則，推崇會(huì)議和工具，最好邀他參加基礎(chǔ)培訓(xùn)。適當(dāng)潑冷水，告訴新人要成功當(dāng)啞巴，不想成功就當(dāng)喇叭，借出資料，約定下次見(jiàn)面時(shí)間。
　　在跟進(jìn)中常遇到的三種人：放棄者（他不做這個(gè)生意）——你可以爭(zhēng)取使他成為顧客，請(qǐng)他介紹需要這個(gè)生意的朋友，歡迎他到系統(tǒng)中學(xué)習(xí)。請(qǐng)記住，不是所有人都需要這個(gè)生意，你的目光要盯在需要這個(gè)機(jī)會(huì)的朋友身上。載體（他可以為你介紹新朋友）
——如對(duì)自己的能力有所懷疑，你要鼓勵(lì)他，讓他先學(xué)習(xí)，先嘗試去做，在做中不斷提升個(gè)人能力。對(duì)能力、人際、時(shí)間、體力欠佳的人，只要他真的需要這個(gè)生意，你讓他先提供名單，你可先幫他做深度工作。不要忽視載體式的人物，今天不啟動(dòng)，并不意味著他永遠(yuǎn)不啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)人（生意的建造者）——你要找到有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人，只要他有夢(mèng)想，愿改變、愿付出、愿配合、他就一定會(huì)建立起一個(gè)龐大的生意，你要和領(lǐng)導(dǎo)人建立非常緊密的個(gè)人關(guān)系，他們就是你未來(lái)的核心領(lǐng)導(dǎo)人。 
第七步 檢查進(jìn)度
　　及進(jìn)的檢查進(jìn)度有利于學(xué)習(xí)成功者經(jīng)驗(yàn)，這可節(jié)省人力、物力和提高工作效率；有利于復(fù)制系統(tǒng)成功模式，使人不偏離正確的航向，并會(huì)得到最新的資訊；有利于鞏固緊密的個(gè)人關(guān)系，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢(shì)。
　　檢查進(jìn)度三個(gè)原則：在這個(gè)生意中，你要不間斷地定期、定時(shí)咨詢。在這個(gè)生意中，你所有的推薦人組成了你的咨詢線，你將在他們那里得到力量、咨詢和策略。請(qǐng)記住咨詢線就是你在這個(gè)生意中的生命線。你一定要相信他們，推崇他們，復(fù)制他們教你的成功模式。特別是月底的最后一周，你更要作咨詢，因?yàn)槟阋樵儤I(yè)績(jī)，知道團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r，并且你要得到咨詢線的指導(dǎo)，爭(zhēng)取得到他的合作和支持。
　　 業(yè)務(wù)不干擾、不越級(jí)和絕不向不同部門(mén)咨詢。最關(guān)心你成長(zhǎng)和希望人成功的就是你的直接上級(jí)，因?yàn)槟銈兊睦婢o密相關(guān)。不要越級(jí)和向下插手做咨詢，這樣不易管理，因?yàn)槟闵霞?jí)的上級(jí)一定不了解你的具體情況。業(yè)務(wù)不干擾，雖然不同部門(mén)之間要真誠(chéng)相待、合作，但不同部門(mén)之間不允許進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢，更不允許業(yè)務(wù)干擾，這是系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
　　 承諾是相互的，要兌現(xiàn)。言必行，行必果是成功者必備的品德，只有相互之間長(zhǎng)期各自履行承諾，相互信任才可以真正建立起來(lái)。你不能只要求對(duì)方兌現(xiàn)承諾，而你卻言而無(wú)信，做不到的不要承諾，承諾的就一定要實(shí)現(xiàn)，承諾就是板上釘釘?shù)氖隆?/span> 
第八步 復(fù)制
　　網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的精髓，在于它的可復(fù)制性、倍增性，你只有幫助足夠多的人夢(mèng)想成真，你才可以夢(mèng)想成真。為此，你要做行動(dòng)者。每月至少講15次計(jì)劃，做雙行動(dòng)者；每月至少講30次計(jì)劃，做個(gè)行動(dòng)者；第每月至少講45次計(jì)劃，教更多的人這樣做。要邊學(xué)、邊做、邊教別人。榜樣的力量是無(wú)窮的，人們不聽(tīng)你怎么說(shuō)，他們會(huì)看你怎么做。要把復(fù)雜的生意簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)化，重復(fù)的動(dòng)作經(jīng)常化。你要相信只要你不間斷地去做，就一不定會(huì)有收獲，你要復(fù)制成功模式，勝過(guò)“自創(chuàng)風(fēng)格”。還要讓推崇成為習(xí)慣。你要大力推崇系統(tǒng)推薦的書(shū)、錄音帶和各種會(huì)議，推崇系統(tǒng)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)工作的核心內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)工作使你夢(mèng)想成真。