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創(chuàng)業(yè)難難在選擇，這么多的直銷公司，真讓人眼花繚亂，不知道該如何選擇?？梢哉f選擇正確，事半功倍，選擇不對，努力白費，究竟如何選擇呢？
我們選擇直銷與電子商務(wù)，或者真正想在這個行業(yè)有所成就，就需要綜合考慮5個方面的因素：公司的實力與合法性、他所經(jīng)營的產(chǎn)品質(zhì)量、他的運營模式、切入時機、以及加盟一個成功的系統(tǒng)。
其一，
公司實力越大，抗風險的能力就越強。在成功的路上，風浪是必然的，只有踏上一艘實力強大而堅固的航母，才能順利承載我們駛向成功的彼岸。同時實力就是公司競爭力的體現(xiàn)，只有公司實力強大，才能穩(wěn)健的發(fā)展，我們所修建的財富管道才能源源不斷的流出財富。
其二，公司的合法性，你要到國家工商部查看是否拿到直銷牌照，我們要做就要做合法的，不合法是絕對不能做，因為我們都是有家室的人。
其三，公司所經(jīng)營的產(chǎn)品，第一個首先是生產(chǎn)型企業(yè)，注冊資金不得低于8000萬，所銷售的產(chǎn)品80%-90%都是企業(yè)自己生產(chǎn)的自主產(chǎn)品。而且向國家商務(wù)部去交納2000萬的保證金。省會城市和直轄市必須有分公司，每一個分公司有60個以上的服務(wù)網(wǎng)點，投資率不能超過3‰ 。其四，
商業(yè)運營模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。世界級的企業(yè)不僅僅賣他們的產(chǎn)品，他們更賣的是他們商業(yè)模式，同時更高級的企業(yè)會通過他們的商業(yè)模式改變?nèi)藗兊纳?，甚至改變?nèi)澜绲陌l(fā)展與格局。
未來的商業(yè)競爭，歸根到底就是商業(yè)模式之爭，一家企業(yè)一但創(chuàng)造了獨具價值的、全新的商業(yè)模式，必將會引起前所未有的商業(yè)變革，從而引起資產(chǎn)重組的新格局，最終會導致又一場商業(yè)革命的產(chǎn)生。
其五切入時機，
我們都知道一個企業(yè)的成長過程是經(jīng)歷4個時期：啟動期、發(fā)展期、爆發(fā)期和成熟期。在啟動期肯定是最難的，而從在發(fā)展期的初期是介入的最佳時機。啟動期很難，發(fā)展期的前期是你最佳選擇。
此外
系統(tǒng)團隊，
直銷生意是人的生意，個人成長和群體推進成為生意的本質(zhì)。你希望成為什么樣的人，就需要找什么樣的領(lǐng)袖和系統(tǒng)去合作。直銷是人脈關(guān)系的團隊管道，是站隊伍的生意，如果發(fā)現(xiàn)自己站錯了隊伍，一票到底是錯誤的做法，要勇敢的重新站隊。這樣你才不會走冤枉路。
創(chuàng)業(yè)導師章萍QQ2669239778
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