潤(rùn)和模式優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，本人談?wù)勛砸训目捶?，首先我要聲明的一點(diǎn)公司的模式是建立在高品質(zhì)低價(jià)位的產(chǎn)品基礎(chǔ)之上，如果不建立在這個(gè)基基礎(chǔ)之上，模式在好，一切都是空中樓閣，下面我來(lái)談?wù)劃?rùn)和這個(gè)平臺(tái)有什么優(yōu)勢(shì)，

一，門檻低，免費(fèi)注冊(cè)，就可以發(fā)展團(tuán)隊(duì)，對(duì)于這點(diǎn)，很多人不理解，認(rèn)為，免費(fèi)注冊(cè)了，不消費(fèi)產(chǎn)生不了業(yè)績(jī)，那來(lái)的獎(jiǎng)金，這點(diǎn)我認(rèn)可，但是你忽略了一個(gè)問(wèn)題，在這里我舉一個(gè)列子，比如，今天你幸運(yùn)先了解這個(gè)項(xiàng)目，你可能也沒(méi)有聽(tīng)明白，沒(méi)有看懂，但是由于是免費(fèi)注冊(cè)，你覺(jué)得無(wú)所胃，給朋友一個(gè)面子，注冊(cè)了一個(gè)號(hào)放在那里，由于這個(gè)模式走的是雙區(qū)，所以介紹多余的伙伴都是往下面放，緊接著在你后面來(lái)了解的人，也同樣注冊(cè)了一個(gè)號(hào)，在你的下面，一個(gè)，二個(gè)，三個(gè)，都注冊(cè)在了你的下面，這幾個(gè)人當(dāng)中，有的和你一樣，沒(méi)有消費(fèi)，有的覺(jué)得產(chǎn)品實(shí)惠，消費(fèi)了，其中有的看懂了，他就來(lái)做，隨著他在推廣的會(huì)員也消費(fèi)，當(dāng)你下面有人人在做，有業(yè)績(jī)了，這個(gè)時(shí)候，如果你不消費(fèi)，你是享受不到下面團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的業(yè)績(jī)，這個(gè)時(shí)候，你會(huì)不會(huì)來(lái)消費(fèi)激活你的點(diǎn)位呢，更何況這個(gè)門欖又不高，產(chǎn)品價(jià)格和商場(chǎng)一樣，團(tuán)購(gòu)價(jià)價(jià)更低，你只是換個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所，只須要消費(fèi)100多塊錢的產(chǎn)品就可以開(kāi)始累計(jì)下面團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的業(yè)績(jī)，享受拿獎(jiǎng)金的待遇，你會(huì)不會(huì)消費(fèi)呢。其它公司是還沒(méi)看不到希望你都會(huì)去消費(fèi)，然后潤(rùn)和讓你看到了希望，難道你都不愿意消費(fèi)嗎？這樣就下面的會(huì)員消費(fèi)就會(huì)激勵(lì)上面的會(huì)員消費(fèi)，

二，消費(fèi)帶動(dòng)消費(fèi)，怎么理解消費(fèi)帶動(dòng)消費(fèi)，當(dāng)你的小區(qū)業(yè)績(jī)達(dá)到2000PV業(yè)績(jī)的時(shí)候，說(shuō)明你的團(tuán)隊(duì)也小規(guī)模，這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有人催你升級(jí)2000PV級(jí)別的會(huì)員你也會(huì)去升級(jí)，因?yàn)椴簧愕莫?jiǎng)金會(huì)受到損失，產(chǎn)生同樣的業(yè)績(jī)，升級(jí)可以拿500元，不升就只能拿150元，你會(huì)不會(huì)選擇升級(jí)呢，當(dāng)你升級(jí)消費(fèi)，這是不是消費(fèi)帶動(dòng)消費(fèi)呢。當(dāng)然這是我們?cè)谟邢Ｍ吹劫嵉藉X的基礎(chǔ)之上才去選擇是否升級(jí)消費(fèi)，還有就是沒(méi)人讓你在這里重復(fù)消費(fèi)，你也會(huì)自覺(jué)的在這里消費(fèi)，為什么？因?yàn)樵跐?rùn)和平時(shí)消費(fèi)積分累積可以升級(jí)，也就是說(shuō)只要里面有的產(chǎn)品，你須要的就不要在外面買了，反正價(jià)格也不貴，在那里買都是買，你在這里買所產(chǎn)生的積分給你累積起來(lái)，升級(jí)，然而其它的公司是給你限制,一次性定位，你都不知道你能不能做得起來(lái)，要報(bào)一個(gè)小單子嘛，又怕以后做起來(lái)了，收入受到損失，要報(bào)一個(gè)大單子嘛，如果做不起來(lái)，那就屯一堆貨放在家里，賺不了錢，還賣不出去貨，因?yàn)閮r(jià)格都比較貴，然而潤(rùn)和的產(chǎn)品不存在這個(gè)問(wèn)題了。你可以團(tuán)購(gòu)價(jià)買來(lái)作0售，都可以賣得出去，所以當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，你會(huì)看到整張網(wǎng)都在消費(fèi)，剛進(jìn)入的新會(huì)員消費(fèi)，推動(dòng)前面沒(méi)有消費(fèi)的會(huì)員消費(fèi)，在推動(dòng)一部分申級(jí)的會(huì)員消費(fèi)，這都是一個(gè)連鎖的反應(yīng)，上面的老師不會(huì)吹任何一個(gè)人去重復(fù)消費(fèi)，而這個(gè)制度確能夠讓我們會(huì)員會(huì)主動(dòng)的去消費(fèi)，這就好比我們生火一樣，從下往上點(diǎn)燃，一但點(diǎn)燃就越發(fā)不可收拾，越燃越烈。越旺。那么這個(gè)火能不夠點(diǎn)燃，取及于這堆柴是不是干，著火點(diǎn)是不是低，著火低，干柴見(jiàn)猛火，你說(shuō)會(huì)是什么結(jié)果，那么在潤(rùn)和會(huì)員會(huì)不會(huì)消費(fèi)，取及公司這個(gè)策略，比如通過(guò)一個(gè)免費(fèi)注冊(cè)，是不是就可以輕松的讓每個(gè)人都可以參與進(jìn)來(lái)，在加上公司高品質(zhì)低價(jià)位低門檻（100PV），是不是能夠吸引一部分人的購(gòu)買欲望，只要有人購(gòu)買了，這火是不是很容易點(diǎn)燃了呢， 這才是這個(gè)模式的精髓所在。我們做直銷都說(shuō)是建管道，但是有些公司的管道不僅建得艱難幸苦，而建起來(lái)了的管道流不出水來(lái)，或者說(shuō)流的水還不夠維持生存。談到這里，我想大家也基本看得出來(lái)這個(gè)模式的優(yōu)勢(shì)在那里了，為什么很多的直銷精英都陸續(xù)的進(jìn)入了潤(rùn)和，原因正在于此。聰明智慧的你，相信你了解到這個(gè)平臺(tái)時(shí)，會(huì)作出一個(gè)明智的選擇，這個(gè)模式不是公司剛發(fā)明出來(lái)的模式，這已經(jīng)是一個(gè)在韓國(guó)已經(jīng)成功運(yùn)作了四年的模式，也就是說(shuō)這個(gè)模式已經(jīng)是一個(gè)成功驗(yàn)證了的模式，

今天這個(gè)社會(huì)不缺少好的產(chǎn)品，缺的是如何把這個(gè)產(chǎn)品賣出去的通路模式，在直銷行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，如果模式和價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)，拿什么去和同行竟?fàn)?，何如把直銷做到生活化，做到跳出直銷做直銷的這樣一個(gè)境界，那家公司能做到，那家公司將是未來(lái)的贏家。本人認(rèn)為，要想把直銷做到生活化，有個(gè)四最基本的條件，第一，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，第二，門檻最低化，第三，產(chǎn)品價(jià)位平民化和多元化，第四，模式人性化。

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