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什么樣的直銷公司才是適合你長久經(jīng)營

2013-08-22 12:33󰄲0 󰋇 539 次
!財富是勞動價值的體現(xiàn),是眾多的勞動者共同生產(chǎn)的,世界上所有的財富都需要消費者在消費-----也就是說他們的勞動價值在交換過程中才能產(chǎn)生和體現(xiàn)出來。所有的人天生都是消費者,從孩子的出生需要用尿布,離開這個世界又需要一個盒子回歸塵土,因此世界上的財富也永遠在流通。但是在過去,市場由生產(chǎn)者、銷售者、服務(wù)者主導(dǎo),消費者很少有機會參與生產(chǎn)和流通,因為對于消費者每消費100元的產(chǎn)品或服務(wù)很有可能只要10元的成本,而大部分的利潤留給了商家,其實消費者的消費才是真正兌現(xiàn)財富的源頭,任何產(chǎn)品或服務(wù)離開了消費者的消費,價值很難被體現(xiàn)的,但可惜現(xiàn)今的商業(yè)活動中,消費者是唯一不參與整個經(jīng)營活動中財富的再分配的,消費者永遠只是消費,而是無法賺取消費帶來的收入,這對于消費者來說是不公平的。就是為了解決這種矛盾,讓消費者在消費過程中重新得到回報,上個世紀五十年代出現(xiàn)了直銷這種商業(yè)模式。
直銷是一種設(shè)計巧妙的營銷手段,理論上減少了流通環(huán)節(jié),提供給消費者物美價廉的產(chǎn)品,讓消費者省錢的同時讓出利潤給拓展網(wǎng)絡(luò)的消費者賺錢,而實際情況呢?傳統(tǒng)直銷的商業(yè)模式光在中國已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年了,象我們比較熟悉的就有安利、完美、如新、立新世紀、玫琳凱仙妮蕾德、尚赫、南方李錦記、天獅、盛仕銘、福龍、太陽神、新時代、康寶萊、雷克瑟思........等等幾十家,還有很多聞所未聞的新公司就更多了,展開一場史無前例的肉博戰(zhàn),比公司、比產(chǎn)品、比制度、比團隊、比系統(tǒng)。其實目前所有直銷公司無論從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、獎金制度、經(jīng)營模式上這些公司都無實質(zhì)上的區(qū)別,都拼命強調(diào)自己的產(chǎn)品獨特性,不可模仿、專利等等,自己研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,不可避免的存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)品價格偏高,只能滿足市場上部分消費者的部分需求,消費和銷售都有很大局限性,大眾消費者不易接受。經(jīng)銷商需要不斷的“推廣說服,創(chuàng)造需求”才能讓組織網(wǎng)絡(luò)里的消費者使用某公司特定的產(chǎn)品。為了提高銷售業(yè)績,每個直銷商要掌握足夠的護膚保健等相關(guān)知識,工作壓力非常大。而且消費者又沒有足夠的忠誠度,產(chǎn)品用完的時候服務(wù)不到位,可能更換品牌。雖然推銷能產(chǎn)生營業(yè)額但并不穩(wěn)定,團隊成員努力時營業(yè)額就高,出現(xiàn)其他情況影響銷售熱情或者退出時,業(yè)績就下滑,為此經(jīng)銷商必須不斷賣“機會”賣“理念”,賣“制度”,找更多人加入賺錢機會,結(jié)果直銷公司真正的消費者是經(jīng)銷商本人,當?shù)讓拥慕?jīng)營者拓展網(wǎng)絡(luò)受阻而停止經(jīng)營后他們的消費也停止。

如果直銷公司的產(chǎn)品真能滿足消費者省錢而又能賺錢,網(wǎng)絡(luò)里面自然會有很多自愿的消費者,如果一個直銷網(wǎng)絡(luò)里1萬人有9000多都是消費者,他們即使都沒有賺到錢的,卻是公司產(chǎn)品的真正愛用者,這樣的組織網(wǎng)絡(luò),別人就是拉掉那幾十個上百個經(jīng)銷商,網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績回跌嗎?不會啊,因為這樣的話就算拉去再多經(jīng)銷商也有90%的消費者在消費,當然也不會影響網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績。也會有很多人進入這個生意,還有必要經(jīng)銷商整天激勵培訓(xùn)出去銷售嗎?

我們再看看一個現(xiàn)象:沃爾碼、好又多世紀聯(lián)華、家樂福等超級大賣場經(jīng)營火暴的場面,大家都知道這些超級大賣場并沒有自己什么獨特性的產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品培訓(xùn),沒有激勵會議,更沒有盈利計劃,他銷售的也都是日常用品,而他們的業(yè)績往往超過所有直銷公司業(yè)績的總和!這是為什么呢?其實很簡單,都是在產(chǎn)品空前豐富的市場經(jīng)濟環(huán)境里,消費者都是非常理性的,超級大賣場提供了更多的產(chǎn)品、更實在的價格,真正滿足了市場上大部分消費者的大部分日常需求,因此就有了一個非常龐大而且重復(fù)的消費者群。

其實選擇一家直銷公司作為我們的創(chuàng)業(yè)平臺,首先要滿足消費者的消費需求,絕大部分消費者要的是真正物美價廉的產(chǎn)品,而不只是物美價高的產(chǎn)品,如果滿足了這一點,即使組織中的網(wǎng)絡(luò)成員就算不做這個直銷平臺了,也將不斷的重復(fù)消費,只有擁有龐大的重復(fù)消費顧客群體,經(jīng)營這樣的事業(yè)機會才有足夠的根基,才會創(chuàng)造源源不斷的收入而且持續(xù)不斷的收入

其實直銷模式也是市場經(jīng)濟的一個子系統(tǒng),是銷售行業(yè)的一個子集,任何行業(yè)都離不開市場經(jīng)濟基本規(guī)律。所有的商家生意都一樣,任何銷售模式只是一種手段,最終目的是通過這個手段建立一個龐大重復(fù)的消費顧客群。在銷售領(lǐng)域如果有一種商業(yè)模式能真的讓消費者省錢,又在消費的同時能獲的回報,消費者自然都會自覺的來消費或營建消費者網(wǎng)絡(luò)。所以我們看到“直銷”這種商業(yè)模式只是解決了讓部分消費者賺錢的目的,并沒有徹底達到讓更多的消費者因“省錢”而來,達到自然狀態(tài)下的消費行為。

那除了傳統(tǒng)直銷以外還有什么方法能讓我們的消費者能重復(fù)分配到流通環(huán)節(jié)中的利潤,讓我們既能省錢又能得到消費回報呢?只有一種方法,那就是把我們的消費者資源聯(lián)合起來,組織成消費者聯(lián)盟去集體消費(團購),商家可能就會比你單人去消費的時候更愿意分享出經(jīng)營利潤,也就是說消費者開始有機會真正通過省錢消費,然后影響或帶動更多的消費者去消費,從而獲得消費收入的回報,甚至可以成為消費資本家。所有的消費者最善長的不是賣產(chǎn)品,也不是推薦人,而是省錢的去消費,當消費者在消費得到實惠后甚至獲取獎金時會忍不住向人分享,這種分享是最有生產(chǎn)力的人脈擴張,當越來越多消費者真正因此享受到實惠的時候,真正的忠誠的消費聯(lián)盟會自然形成,隨著我們消費群的擴大,生產(chǎn)企業(yè)必定尋求我們合作,而我們甚至可以向商家要錢,向銀行要錢,讓消費變成投資和營業(yè),達到消費致富。

商家需要購物者,銀行需要信用卡用戶,購物者需要交易和折扣,及還有更多的人想要賺取額外收入。今天一個在國外運作很成功的消費聯(lián)盟組織即將把這種全新的商業(yè)模式帶到中國,他迎合了所有的直銷商和消費者的消費需求。不管在哪家做事業(yè),不管用哪家產(chǎn)品,都不會因為您的行為影響您的團隊,市場,業(yè)績,世襲。您所建的管道是可以容納所有的消費群體,完全按人的本性去做,只要您是個消費者,就會因為您今天的努力介紹,將來給您帶來財富。那就公司把普通的消費者聯(lián)合成消費者聯(lián)盟,聯(lián)盟成員可以盡享成為會員的好處的同時給自己帶來持續(xù)不斷的收入。   詳細了解QQ965661512

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