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●2009年11月,科士威集團宣布在中國廣州設(shè)立科士威中國公司,并決定在廣州地區(qū)設(shè)立工廠。
●2009年12月,國家工商總局通過科士威商務(wù)注冊預(yù)核。
●2010年3月2日,科士威公司在廣州獲得外資企業(yè)批準證書,正式注冊成立科士威(中國)日用品有限公司。
●2011年12月,國內(nèi)第一家科士威展示店在廣州海珠區(qū)盛大開業(yè)。
●2012年11月,科士威中國注冊資金增至一億元人民幣,并向商務(wù)部指定銀行存入了兩千萬人民幣保證金,積極申請直銷經(jīng)營許可證。
>>> 鏈接
科士威公司(Cosway)成立于1979年12月,是海外十大經(jīng)典直企之一,總部位于馬來西亞,隸屬于成功集團轄下的科士威集團,注冊資金是9.06千萬美元,總資產(chǎn)是4.68億美元,2010年銷售額為42.79億美元。
2010年3月2日,科士威集團注資8000萬人民幣在廣州成立科士威(中國)日用品有限公司,完全擁有“Cosway”、“eCosway”及“特惠屋”商標使用權(quán),所經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋保健與營養(yǎng)、家居用品、汽車保養(yǎng)、個人護理、彩妝及香水、廚房用品、纖體、塑型及服飾系列、食品與飲品、Π水系統(tǒng)等各個領(lǐng)域。
成功集團在亞洲屬于頂尖的集團公司之一,旗下包括星巴克咖啡、7-11、大型購物中心、吉隆坡成功集團時代廣場,40多個渡假村、建設(shè)公司、保險公司、物流公司、證券業(yè)務(wù)等,總計超過150家子公司,其中有十幾家子公司分別在新加坡、加拿大、香港、美國、菲律賓及馬來西亞等地上市。
>>>監(jiān)管部門觀察
1、近年來,在各級工商機關(guān)的大力引導(dǎo)和監(jiān)管下,傳銷人員打著直銷旗號從事非法經(jīng)營活動的現(xiàn)象已明顯減少,少數(shù)直銷企業(yè)存在的自律水平參差不齊、規(guī)范管理不到位等問題也在不斷好轉(zhuǎn)。這對于科士威中國下一步的規(guī)范發(fā)展將起到很好的引導(dǎo)作用。
2、對于準備申牌的企業(yè),監(jiān)管部門將通過舉行直銷法規(guī)培訓(xùn)會、直銷監(jiān)管座談會等形式,大力宣傳國家有關(guān)政策法規(guī),幫助科士威中國提高守法自律經(jīng)營的意識和水平;通過不斷拓展行政指導(dǎo)、警示提示等監(jiān)管手段,幫助科士威中國從源頭上確立服務(wù)大眾、回饋社會的意識和措施。
3、在社會責(zé)任方面,各地工商部門將立足企業(yè)實際,進行實地調(diào)研,確??剖客袊胬斫馍鐣?zé)任的內(nèi)涵與外延,遵守相應(yīng)的法律規(guī)范與道德要求,積極履行社會責(zé)任,為推動社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻自身的力量。
>>>專家分析
中國反傳銷聯(lián)盟凌云:企業(yè)在經(jīng)營觀念和管理思路上要將傳銷與直銷區(qū)分地非常清楚,下面的經(jīng)銷商才不會混淆視聽,胡亂違規(guī)涉?zhèn)?,這是直企立足之本,也是發(fā)展之道。
直銷中國智庫聯(lián)盟秘書長胡瑋:科士威中國在申牌的準備工作中,一方面要自律守法,另一方面要主動和監(jiān)管部門配合,打擊冒名違法活動,與媒體對接,防止負面影響繼續(xù)擴大。尤其是負責(zé)人,要在公眾視野前樹立權(quán)威。
直銷研究專家夏海:科士威中國可以借助專業(yè)平臺構(gòu)建直銷經(jīng)營管理體系,包括人力資源、直銷培訓(xùn)、品牌建設(shè)等方面,接受直銷行業(yè)里專業(yè)機構(gòu)進行咨詢和引導(dǎo),解決自身糾葛,排除風(fēng)險。
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