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科士威與安利的區(qū)別

2013-07-28 23:41󰄲0 󰋇 610 次
  安利是擁有悠久歷史最成功的直銷公司，在直銷發(fā)展史上有不可替代的影響，而科士威作為新一代的直銷公司同樣為現(xiàn)代直銷發(fā)展帶來了新的發(fā)展風(fēng)潮，然而安利公司和科士威公司到底有哪些不同呢？
（1）企業(yè)性質(zhì)
安利：安利是傳統(tǒng)的生產(chǎn)型直銷公司，擁有自己的生產(chǎn)工廠。
科士威：科士威是現(xiàn)代貿(mào)易型的直銷公司，幾乎不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是通過世界各地選購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（2）產(chǎn)品性價(jià)比
安利：安利為全球消費(fèi)者提供了大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，然而任何產(chǎn)品都是擁有生命周期，而安利為了推出更多新的產(chǎn)品而需要投入巨大的資金進(jìn)行產(chǎn)品科研將大大增加產(chǎn)品成本，這也是安利產(chǎn)品價(jià)格較高的主要原因。
科士威：科士威不生產(chǎn)產(chǎn)品，而可以自由的選購性價(jià)比較好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而這也讓全球消費(fèi)者享受到了物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（3）盈利方式
安利：安利的盈利方式基本上是通過產(chǎn)品銷售獲得，而這種盈利方式也必然的要求產(chǎn)品價(jià)格較高。
科士威：科士威基本上不依靠產(chǎn)品銷售賺錢，而是通過互惠營銷的策略吸引更多的消費(fèi)聯(lián)盟而更好的推廣聯(lián)惠商家和科士威白金信用卡，同時(shí)還通過上市融資等方式賺取公司盈利。

（4）經(jīng)營策略
安利：安利在中國的推廣注重于事業(yè)機(jī)會(huì)的吸引，如安利經(jīng)常通過選擇經(jīng)營安利可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由而吸引更多的創(chuàng)業(yè)者加盟。
科士威：科士威始終強(qiáng)調(diào)通過產(chǎn)品來宣傳推廣科士威，而消費(fèi)省錢賺錢的經(jīng)營策略是科士威發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。

（5）進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)機(jī)
安利：安利在中國已經(jīng)發(fā)展了近20年，其成功的運(yùn)作推廣讓安利家喻戶曉，但是這存在的另一位問題就是安利的市場(chǎng)空間越來越小。
科士威：科士威目前進(jìn)入大陸還處于導(dǎo)入期，因此現(xiàn)在是加盟科士威的最好時(shí)機(jī)。

（6）經(jīng)營方式
安利：安利通過傳統(tǒng)直銷方式經(jīng)營，如店鋪營銷配合廣告宣傳。
科士威：科士威是以電子商務(wù)為先頭部隊(duì)開發(fā)市場(chǎng)，然后配合大量的連鎖超市和購物中心實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)購物和網(wǎng)絡(luò)購物結(jié)合的新型營銷模式。

（7）經(jīng)營成本
安利：安利是典型的傳統(tǒng)直銷公司，而經(jīng)營傳統(tǒng)直銷事業(yè)因?yàn)榻?jīng)常開會(huì)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等多種交流活動(dòng)而極大的增加了運(yùn)營成本。
科士威：經(jīng)營科士威只需一臺(tái)電腦在家里輕松經(jīng)營，這種高校低成本的經(jīng)營方式還可以享受與家人同聚的樂趣。

（8）收入及時(shí)性
安利：安利是最典型的傳統(tǒng)直銷公司，而經(jīng)營傳統(tǒng)直銷事業(yè)需要一定的時(shí)間才可以獲得可觀的收入。
科士威：科士威通過四大通路以及多種方式讓創(chuàng)業(yè)者較快的獲得理想收入。

（9）風(fēng)險(xiǎn)
安利：安利是一個(gè)非常有優(yōu)勢(shì)的直銷事業(yè)，但是經(jīng)營安利事業(yè)現(xiàn)在非常困難，這主要是因?yàn)槠涫袌?chǎng)空間較小而且產(chǎn)品較昂貴。
科士威：科士威是新興的電子商務(wù)直銷公司，其市場(chǎng)前景非常明朗，同時(shí)科士威公司也為加盟創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了四大通路以確保創(chuàng)業(yè)者可以獲得巨大成功，而且經(jīng)營科士威事業(yè)完全不需要額外的投資，因此即使失敗也不會(huì)遭受任何損失。

（10）獎(jiǎng)金制度
安利：安利的獎(jiǎng)金制度是典型的太陽線，等級(jí)制度非常明顯，計(jì)算也頗為復(fù)雜。
科士威：科士威獎(jiǎng)金制度非常簡(jiǎn)單透明，而且還解決了傳統(tǒng)直銷獎(jiǎng)金的代數(shù)限制，同時(shí)科士威獎(jiǎng)金制度沒有等級(jí)制度，這也是科士威領(lǐng)導(dǎo)人顯得平易近人的重要原因。
    我們不否認(rèn)安利是最成功的直銷公司，但是我們也不能否認(rèn)安利現(xiàn)在處于瓶頸的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此選擇科士威這樣一個(gè)新興的直銷公司相對(duì)更具優(yōu)勢(shì)，同時(shí)現(xiàn)在加盟，還處于導(dǎo)入期的中國科士威必將成就您最大的成功！

【版本二】
第一：制度上
    科士威是消費(fèi)型的制度，可以永遠(yuǎn)做團(tuán)隊(duì)。不擔(dān)心削價(jià)、囤貨，并且壓力很小，部門無限代不脫離。（真正意義上的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，真正是人幫人的事業(yè)）
    安利是太陽線，容易壓貨削價(jià)，目前已經(jīng)很嚴(yán)重了。（現(xiàn)在隨便在網(wǎng)上一搜索，就有大批大批3折安利在賣，這對(duì)從事安利的朋友來說也是非常大的打擊，所以是進(jìn)去一批就死掉一批，根本就做不到什么團(tuán)隊(duì)的倍增）這也是由于安利級(jí)別的客觀存在的。

第二：產(chǎn)品上
    科士威真正是產(chǎn)品多元化，并且價(jià)格上真正是物美價(jià)廉，跟超市比較都便宜，把直銷高價(jià)現(xiàn)象拉開一大截、產(chǎn)品品質(zhì)非常好，價(jià)格也非常便宜！誰都可以消費(fèi)得起所以市場(chǎng)不愁沒銷路。
    安利的產(chǎn)品單一，而且有些最新的產(chǎn)品我們用不到，價(jià)格略貴一般老百姓享受不到.不能滿足大眾。

第三：營銷模式上
    科士威是互惠營銷，除了代理任何一個(gè)國家的名優(yōu)產(chǎn)品外，還可以聯(lián)會(huì)商家，銀行合作，讓消費(fèi)的地方都有可能成為我們業(yè)績的來源. 別的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，我們都有，并且他們還沒有我們有遠(yuǎn)見！
    等他們看到我們做的東西后，再開發(fā)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上我們了。（是真正意義上的在家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，很輕松的在家就能運(yùn)作起全球化的大生意）
    賢者勞于求賢，淡于事（底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度）
    希望有個(gè)人價(jià)值觀，有個(gè)人事業(yè)心的朋友與我溝通。魅力吸引精英，系統(tǒng)打造成功。

第四：運(yùn)作方式
    科士威是真正的電子商務(wù)結(jié)合人性化的制度，但是不需要囤貨銷售，只需要推崇網(wǎng)站與店鋪！
    我們已經(jīng)高瞻遠(yuǎn)矚，并且組建了科技公司專門研發(fā)網(wǎng)絡(luò)支持技術(shù)，這個(gè)發(fā)展是可想而知的！
已有[0]條評(píng)論。

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