清泉源科技獎(jiǎng)金制度一、清泉源科技獎(jiǎng)金制度特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

1. 混合制：兼顧經(jīng)營(yíng)者(制度提成)及消費(fèi)者(零售提成)的需求

2. 周薪制.當(dāng)周結(jié)算隔周1發(fā)放.公平合理.

3. 三區(qū)多線.多勞多得.兼顧能力和市場(chǎng)大小.輕松創(chuàng)業(yè).

4. 個(gè)體發(fā)揮.團(tuán)隊(duì)協(xié)作.極易形成市場(chǎng)發(fā)展的凝聚力.

5. 多種消費(fèi).多重經(jīng)營(yíng).為社會(huì)各階層的市場(chǎng)需要.創(chuàng)造極佳條件.

6. 多種激勵(lì)機(jī)制.體現(xiàn)公司強(qiáng)大實(shí)力

7. 28天退貨制度(7天內(nèi)無(wú)條件退貨.7天以上至28天內(nèi)退貨扣除50%(詳見(jiàn)公司通知)

清泉源科技獎(jiǎng)金制度二、加入作業(yè)(資格按積分計(jì)算)

優(yōu)惠顧客:         ￥產(chǎn)品價(jià)格(52.8 PV )         ＋￥38         

初級(jí)客服： 1  單  ￥產(chǎn)品價(jià)格(528  PV )         ＋￥38         

高級(jí)顧問(wèn)： 3  單  ￥產(chǎn)品價(jià)格(1584 PV )         ＋￥38         

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)： 7  單  ￥產(chǎn)品價(jià)格(3696 PV )         ＋￥38            

服務(wù)中心:  15 單  ￥產(chǎn)品價(jià)格(7920 PV )         ＋￥38     

(備注)資料費(fèi)及綜合管理費(fèi)： ￥ 38

清泉源科技獎(jiǎng)金制度三、分配方案

1、零售提成:(按產(chǎn)品PV的百分比計(jì)算)       (在c區(qū)零售或消費(fèi).周結(jié)算周發(fā)放)

優(yōu)惠顧客:  零售可享受 10%  的折扣

初級(jí)客服:  零售可享受 20%  的折扣提成    剩余70%PV做累積積分使用

高級(jí)客服:  零售可享受 30%  的折扣提成    剩余60%PV做累積積分使用

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn):  零售可享受 40%  的折扣提成    剩余50%PV做累積積分使用

服務(wù)中心:  零售可享受 50%  的折扣提成    剩余40%PV做累積積分使用

                                                              10%(專賣店)    

計(jì)算方式:PV=銷售價(jià)格(套)—公司產(chǎn)品成本利潤(rùn)及綜合費(fèi)用

                                                              90%(返還消費(fèi)顧問(wèn))

(特別說(shuō)明):總公司按照每套產(chǎn)品PV總額另?yè)艹?.5%建立愛(ài)心慈善基金

2、聯(lián)合消費(fèi)勞動(dòng)股份提成56%(亦稱：平衡提成)        (周結(jié)算周發(fā)放)

   ★勞動(dòng)股份提成按實(shí)際股值計(jì)算發(fā)放(受益者按照自己所建市場(chǎng)的有效銷售股數(shù)兌換)

股值＝   本周公司消費(fèi)總積分x56％

                               本周實(shí)際股數(shù)

★計(jì)總股數(shù)，以 PV56%平均計(jì)算

★勞動(dòng)股份提成最高限制說(shuō)明:

初級(jí)客服1  單：  60股封頂      周結(jié)算周領(lǐng)提成

高級(jí)客服3  單： 150股封頂      周結(jié)算周領(lǐng)提成

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7  單： 300股封頂      周結(jié)算周領(lǐng)提成

服務(wù)中心15 單:  500股碰頂      周結(jié)算周領(lǐng)提成

★有效股數(shù)說(shuō)明

(1) 以「單」為計(jì)算值

例 1:左邊1人7單 右邊1人7單 →以7股計(jì)算

例 2:左邊5人5單 右邊3人3單 →以3股計(jì)算（左邊多2單，累計(jì)下周計(jì)算）

例 3:左邊3人3單 右邊1人15單→以3股計(jì)算 (右邊多12單，累計(jì)下周計(jì)算 )

(2) 累計(jì)下周「單」數(shù)，在封頂前持續(xù)累積

(3) 達(dá)封頂數(shù)當(dāng)周，多余單邊業(yè)績(jī)作廢（歸零）

3、聯(lián)合消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)管理提成34%       (周結(jié)算周發(fā)放)

★  資格  培養(yǎng) 1 位顧問(wèn)可獲第一代勞動(dòng)股份的: 24%（領(lǐng)導(dǎo)提成）

　　　　　  培養(yǎng) 2 個(gè)顧問(wèn)可獲第二代勞動(dòng)股份的: 18%（領(lǐng)導(dǎo)提成）

　　　　　  培養(yǎng) 3 個(gè)顧問(wèn)可獲第三代勞動(dòng)股份的: 12%（領(lǐng)導(dǎo)提成）

　　　　　  培養(yǎng) 4 個(gè)顧問(wèn)可獲第四代勞動(dòng)股份的:  6%（領(lǐng)導(dǎo)提成）

4、聯(lián)合消費(fèi)系統(tǒng)提成(期結(jié)期發(fā)     以每期第4周作為扣稅及重復(fù)消費(fèi)周)

★每期（4周）累積提成≥（大于等于￥1000）  補(bǔ)重復(fù)消費(fèi)￥258(110pv)-電腦自動(dòng)扣除

★提成計(jì)算方式:(總消費(fèi)￥258的42%)

   1: 聯(lián)合消費(fèi)系統(tǒng)提成:

以您為單位,下屬10層作為您的系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)點(diǎn)位消費(fèi)提成1元,10層內(nèi)共2046個(gè)點(diǎn)位.共計(jì):2046x1=2046(例:本期內(nèi)下屬10層內(nèi)共有300個(gè)點(diǎn)位重復(fù)消費(fèi),您可得300x1=￥300)

     2:聯(lián)合消費(fèi)立體配送提成:

每期內(nèi)下屬10層內(nèi)每個(gè)點(diǎn)位獲得的系統(tǒng)提成,全部作為您的立體配送提成,立體配送期封頂總金額為2046x2046=????(例:本期下屬10層內(nèi)共有3人重復(fù)消費(fèi),3人共得聯(lián)合消費(fèi)系統(tǒng)提成￥1000那就以￥1000為立體配送基數(shù),你直接獲得￥1000)

★提成實(shí)領(lǐng) 10 層(緊縮10層) 每筆重復(fù)消費(fèi) 110PV(￥ 258)

★提成不夠扣重復(fù)消費(fèi)者，可自行在下期第一周一次性補(bǔ)交110PV消費(fèi)額（訂購(gòu)等值產(chǎn)品）

★電腦自動(dòng)扣除及自行補(bǔ)交重復(fù)消費(fèi)者可領(lǐng)取本提成

★當(dāng)期提成不夠扣重復(fù)消費(fèi)，且未補(bǔ)交重復(fù)消費(fèi)消費(fèi)者.將不領(lǐng)取本提成