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科士威在即將內(nèi)地開店擴(kuò)張 三年欲將開店數(shù)接近萬(wàn)家店鋪:
2011年11月,在香港首次召開 科士威 正式進(jìn)入大陸的官方會(huì)議,宣布2012年正式在中國(guó)大陸展開免費(fèi)港貨店加盟計(jì)劃,同時(shí),科士威計(jì)劃到2013年在內(nèi)地將門店數(shù)量增加到9000家,盡管開店速度加快,但并不打算開放直接加盟,而是給業(yè)主主動(dòng)爭(zhēng)取。
科士威香港區(qū)總經(jīng)理專李萬(wàn)基訪時(shí)透露,在2008年之前, 科士威 在香港并不是走免費(fèi)店計(jì)劃,但是由于香港房租過(guò)高,許多業(yè)主經(jīng)營(yíng)表示承擔(dān)房租壓力過(guò)大,在熟悉市場(chǎng)后, 科士威 于2008年大膽提出“免費(fèi)店”計(jì)劃,公司承擔(dān)房租、水電、鋪貨等所有店鋪開支費(fèi)用,并且在香港得以實(shí)現(xiàn)。之后在全球開始實(shí)施計(jì)劃,并且在30年歷史的老市場(chǎng)馬來(lái)西亞,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%以上。
據(jù)悉,科士威的快速擴(kuò)張法是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)地區(qū)招攬大量業(yè)主,拿下每個(gè)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人。有業(yè)界人士指出,在一線城市的一類商圈內(nèi),常??梢钥吹降钠放飘?dāng)屬“科士威”。在沒有正式進(jìn)入大陸前,已經(jīng)有很多很大業(yè)主通過(guò)私營(yíng)的方式在廣開店鋪。
對(duì)此,未來(lái)擴(kuò)張至9000家店的計(jì)劃中,科士威會(huì)更多去三四線城市選址,并在一線城市適當(dāng)向社區(qū)店發(fā)展。未來(lái)重點(diǎn)擴(kuò)張的地區(qū)包括浙江、江蘇、安徽等。
對(duì)于一般連鎖品牌來(lái)說(shuō),發(fā)展到千店規(guī)模或者百店規(guī)模后,都會(huì)大量開放加盟,因?yàn)榇朔N方式會(huì)加速擴(kuò)張布點(diǎn)。但科士威卻堅(jiān)持免費(fèi)店。。
“我們暫時(shí)不會(huì)考慮開放特許加盟,而是堅(jiān)持以免費(fèi)店模式運(yùn)作。同時(shí),我們?cè)谌珖?guó)建設(shè)了數(shù)個(gè)儲(chǔ)運(yùn)中心。只有最優(yōu)秀的業(yè)主才能經(jīng)營(yíng)好我們的免費(fèi)店。”業(yè)界人士透露。
據(jù)了解,免費(fèi)店的投入不菲,此前科士威競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)寧就因?yàn)楦叱杀尽⒂麎毫Ρ黄汝P(guān)閉了其上海首家門店。
據(jù)透露, 科士威 每年都要投入數(shù)億元人民幣用于新店擴(kuò)張和老店更新升級(jí)。至于這種模式是否全部盈利,李萬(wàn)基并未直接回應(yīng),其表示,“科士威在香港90多家門店,營(yíng)業(yè)額6個(gè)億左右,香港這么貴的租金都可以達(dá)到,在中國(guó)大陸更可以做到了。 ”
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