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2012年直銷王國的臺灣十大直銷公司年度業(yè)績，科士威居第八位

2013-06-10 06:48󰄲1 󰋇 706 次
科士威公司22億元（約合人民幣4.51億元）（非官方推估）
　　科士威公司以特惠屋創(chuàng)造具有比傳統(tǒng)通路更具價格競爭力的優(yōu)勢，并且在2012年之前多次取得兩位數(shù)以上的成長，至2011年，科士威業(yè)績已達23.2億元（約合人民幣4.76億元）。2012年，科士威作了一個重大的調(diào)整，計劃將過去的特惠屋轉(zhuǎn)型為“有機保健美妝店”。
　　在大環(huán)境不景氣的沖擊之下，臺灣科士威在2012年并未能夠如預(yù)期透過轉(zhuǎn)型立即取得明顯的業(yè)績效益，2012年甚至出現(xiàn)微幅衰退的現(xiàn)象，據(jù)本刊推估， 2O12年科士威公司的年度營業(yè)額應(yīng)為22億元（約合人民幣4.51億元）。
　　業(yè)績數(shù)字雖未上揚，但是通路定位的調(diào)整卻大有斬獲，科士威公司表示，科士威已在2012年成為臺灣最多有機柜位的通路，而“有機保健美妝店”轉(zhuǎn)型計劃將會在2013年全面落實。 ) 
　　科士威公司并針對醫(yī)美及醫(yī)療器材大力著墨，顯然有一番準備，全臺各通路都已取得販賣準證，也將為相關(guān)周邊產(chǎn)品的重銷帶來連鎖效應(yīng);不可輕忽的是“科士威先做再說”的作風(fēng)，這種凡事豫則立的經(jīng)營準則，每每皆能在市場掀起一股新浪潮。 . 
　　科士威公司的個人行動中心，在引進新技術(shù)與新概念后也已正式敢動，在全臺各地建構(gòu)數(shù)以千計的實體店鋪之后，科士威終于可以真正落實當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的夢想。早期，科士威的名字其實就叫做eCosway ，但為了在市場上先建立口碑與信賴、穩(wěn)固消費族群，科士威卻把eCosway的e概念暫時擱置，全力發(fā)展實體店鋪。
8 _7 J" c! z" `　　現(xiàn)在，科士威的實體店鋪不只建設(shè)成功，績效也相當(dāng)杰出。于是，科士威乃擬定了一套全新的“電子商務(wù)+行動商務(wù)”發(fā)展策略，在已經(jīng)成熟的電子商務(wù)、行動商務(wù)及社群網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，讓行動中心推薦者與實體店鋪緊密結(jié)合，創(chuàng)造出會員、店家及公司三贏的局面。


; R, r |6 v- z e p信息來源：
2012年臺灣十大直銷公司年度業(yè)績搶先報
  • 上?？剖客趺礃樱h行科士威的產(chǎn)品怎么樣，長寧科士威特惠屋
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