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2013-06-05 16:15󰄲0 󰋇 511 次
安利“鉆石級(jí)”老師為何放棄安利選擇eCosway 
        這是個(gè)真實(shí)的選擇,真實(shí)的放棄。。。。   
     一位在直銷行業(yè)安利公司,努力奮斗了8年,成了廣西鉆石級(jí)之一,但在2006年9月決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)退出安利加盟科士威,請(qǐng)看看他的分析: 
1、“選擇就是一切”而“機(jī)會(huì)”是什么?機(jī)會(huì):第一是先機(jī),第二是商機(jī),第三是危機(jī)?!俺晒褪强繖C(jī)會(huì)”。現(xiàn)在的機(jī)會(huì)就是“電子商務(wù)”。有句話“君子本非一也,善假于物也”,成功的人就是借助外物而已。 
2、大家都知道世界上零售業(yè)做得最好的是沃爾瑪,沃爾瑪?shù)奶攸c(diǎn)是:(1)價(jià)廉物美—體格便宜,質(zhì)量好;(2)多元化的產(chǎn)品。從而能吸引消費(fèi)者主動(dòng)消費(fèi)、重復(fù)消費(fèi)、持續(xù)消費(fèi)。所以沃爾瑪一開始(也就是在其本土)就獲得了巨大的成功,然后把這個(gè)理念傳向全世界,獲得現(xiàn)今4000億美元的收入。就因?yàn)槲譅柆斢辛恕绊槕?yīng)市場(chǎng)的需求無往不勝,順應(yīng)人性無往不勝”的信念,使它的生意從一個(gè)角落做到了全世界。 
3、科士威的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?科士威是馬來西亞600個(gè)直銷公司之一,在29年的競(jìng)爭(zhēng)中一直往上走,兩次金融危機(jī)沒有一點(diǎn)受到?jīng)_擊,成為最大的上市公司,現(xiàn)在已經(jīng)超過了直銷公司的龍頭老大安利公司,因此,科士威能在全世界無往不勝,同樣的道理,可以超過沃爾瑪??剖客c過沃爾瑪比有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì):(1)產(chǎn)品價(jià)廉物美----科士威的產(chǎn)品的價(jià)格都低于市場(chǎng)任何產(chǎn)品,如:“美國(guó)安利營(yíng)養(yǎng)蛋白粉”450克,熱買價(jià)是270元;“科士威蛋白粉”,兩罐優(yōu)惠價(jià)包郵115元,每罐300克。又如:市場(chǎng)銷售“小分子水機(jī)”價(jià)格是4000元;“科士威8層次π水系統(tǒng) II”市場(chǎng)價(jià)680元,會(huì)員優(yōu)惠價(jià)340元??梢妰r(jià)格差異很大,科士威產(chǎn)品更便宜。(2)多元化的產(chǎn)品。eCosway的產(chǎn)品包含人們生活中所需要的所有產(chǎn)品,可說是應(yīng)有盡有。(3)精選了全球幾百甚至上千個(gè)生產(chǎn)廠家中最倡銷、最具市場(chǎng)人氣的產(chǎn)品,以吸引消費(fèi)者:主動(dòng)消費(fèi)(使消費(fèi)者省錢)、重復(fù)消費(fèi)、持續(xù)消費(fèi)。(4)現(xiàn)在進(jìn)入中國(guó)的產(chǎn)品是通過香港,是全法運(yùn)貨,所以科士威免去了40%的關(guān)稅,另一方面還免去了17%的經(jīng)營(yíng)稅。從而可以在向工廠訂貨時(shí)壓低價(jià)格。(5)eCosway盡量壓低價(jià)格,使得沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 
4、科士威有利潤(rùn)可賺嗎? 
科士威的老總是以賺小錢,數(shù)字倍增的原理,實(shí)現(xiàn)了公司29年來穩(wěn)健地做到了上市公司,連續(xù)15年?duì)I業(yè)額保持沒有變化。如果說科士威在馬來西亞做到了第一,那么在中國(guó)會(huì)不會(huì)做到第一?用多長(zhǎng)時(shí)間做到呢?想想看,安利用10年,做到了200億人民幣,而科士威用3-5年可增到400個(gè)億以至千個(gè)億,因?yàn)檫@個(gè)事業(yè)是倍增的。 
5、制度優(yōu)勢(shì):公司的制度非常的人性化,首先是加入費(fèi)用非常的低,其次為了新加入的業(yè)主更快的起步,公司是在第一個(gè)月就送業(yè)績(jī)給業(yè)主。第三不囤貨,第四無限代。 
世上所有的生意人都想賺最多的錢,而只有沃爾瑪和科士威的老總是向顧客賺最少的錢,可是最終他們是賺最多的錢。所以,他們是獨(dú)一無二的,是第一的。
   當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),你會(huì)把握嗎?我的qq:1490822199,期待您的到來,愿我們一起努力,共同輝煌!

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