選擇系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn) 好的系統(tǒng)來(lái)自好的教育人才！做直銷不是單純的賣(mài)產(chǎn)品，關(guān)鍵是講究如何有效的復(fù)制和倍增，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)講究的就是如何有效而迅速的復(fù)制，要有效的 復(fù)制，關(guān)鍵靠的就是教育人才。首先，三生公司有自己的教育系統(tǒng)，擁有一大批全國(guó)頂尖的直銷人才。例如：系統(tǒng)培訓(xùn)大師韓國(guó)的：趙永甲，中國(guó)十大培訓(xùn)師趙勇、等擁有十幾年直銷運(yùn)作、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師，放在任何一個(gè)公司都是頂級(jí)的培訓(xùn)講師，而三生公司不是擁 有一個(gè)，而是擁有一批。 五、選擇合適時(shí)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)直銷是一門(mén)生意，做生意就要看時(shí)機(jī)，做直銷也同樣要看時(shí)機(jī)。80 年代擺地?cái)偟默F(xiàn)在都成百萬(wàn)千萬(wàn)富翁，現(xiàn)在再去擺地?cái)?，最多只能養(yǎng)家糊口。90 年代進(jìn)入股市的人，財(cái)富幾十倍幾百倍的增長(zhǎng)，現(xiàn)在去炒股的人，不被套牢已經(jīng)笑哈哈， 能翻個(gè)幾倍的已算個(gè)中高手了。90 年代末賣(mài)手機(jī)的人、賣(mài)電腦的人，大都賺了 過(guò)千萬(wàn)，現(xiàn)在賣(mài)手機(jī)賣(mài)電腦的利潤(rùn)還不如賣(mài)白菜的利潤(rùn)。。。這就是時(shí)機(jī)！時(shí)機(jī)越早機(jī)會(huì)越大，但是風(fēng)險(xiǎn)也最高，時(shí)機(jī)越晚，風(fēng)險(xiǎn)越低，但是機(jī)會(huì)也越小。所以說(shuō)，時(shí)機(jī)不是越早越好，關(guān)鍵是如何找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。這幾年直銷界都在炒作一個(gè)“先機(jī)”的概念，幾乎每天都有新的公司開(kāi)盤(pán)，你可能是公司的第二、第三人，結(jié)果沒(méi)過(guò)幾天，公司沒(méi)了?。≈袊?guó)加入世貿(mào)后，承諾開(kāi)放直銷 市場(chǎng)，海外直銷企業(yè)大量涌進(jìn)中國(guó)，多少直銷人沖著這 21 世紀(jì)直銷最大的先機(jī) 蜂擁而至，但最終絕大部分的企業(yè)因?yàn)槟貌坏街变N牌照要么撤出了中國(guó)，要么轉(zhuǎn)為地下傳銷，例如：立新世紀(jì)、理想家、安旗、科士威、優(yōu)莎娜等。05 年《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，海王、萬(wàn)基、健康元、天年等大量上市大型集團(tuán)公司涉
三生中國(guó)
水直銷，先機(jī)無(wú)限好，吸引了無(wú)數(shù)直銷精英加盟，最終發(fā)覺(jué)直銷并不適合傳統(tǒng) 公司介入而落個(gè)慘敗收?qǐng)觥?009 年中國(guó)直銷行業(yè)最大的亮點(diǎn)----東方藥林，高調(diào) 切入直銷，一時(shí)間直銷業(yè)內(nèi)人士無(wú)人不知，無(wú)人不曉，結(jié)果東方藥林演變成了 “東方要命”，傷了無(wú)數(shù)直銷人的心。在此，只能感嘆一句，先機(jī)雖好，奈何 風(fēng)險(xiǎn)太大，慎之慎之！！那么，如何在時(shí)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)之間找到一個(gè)合適的切入口呢？在世界直銷行業(yè)中， 有一個(gè)公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)期，衡量這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是公司成立 3~5 年；二 是公司的年?duì)I業(yè)額在 3~5 億之間；在這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的都稱為直銷業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)期，只要渡過(guò)了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期，公司就會(huì)相對(duì)穩(wěn)健，就可能會(huì)迎來(lái)高速發(fā)展。所以，本人認(rèn)為，公司渡過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)期，即將要迎來(lái)高速發(fā)展期就是最好的切入時(shí) 機(jī)。安利 95 年進(jìn)入中國(guó)，98 年達(dá)到了 19 億營(yíng)業(yè)額，政府一刀切后營(yíng)業(yè)額下降 到 3 億多，01 年后中國(guó)加入世貿(mào)，安利也迎來(lái)了高速發(fā)展期，我們可以去做個(gè) 調(diào)查，安利 80%以上的鉆石領(lǐng)導(dǎo)人都是在 01~02 年前后加入的。 三生直銷事業(yè)從 2006 年啟動(dòng)，從不懂到懂，摸著石頭過(guò)河，前期肯定有一個(gè)不斷調(diào)整和完善的過(guò)程，經(jīng)過(guò) 5 年的磨合，已經(jīng)安全渡過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)期，三生的管理、 運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)等方方面面工作都已經(jīng)非常完善和穩(wěn)定。2010 年 3 月公司正式啟動(dòng) “二五計(jì)劃”， “二五計(jì)劃”期間公司目標(biāo)是要達(dá)成 100 億的營(yíng)業(yè)額。三生歷經(jīng)五年的準(zhǔn)備、磨合和完善，即將要高速起飛了。憑著我對(duì)三生公司的考察和 深入了解，三生公司要在“二五計(jì)劃”期間達(dá)成 100 億的市場(chǎng)是完全可以做到 的，所以說(shuō)，目前切入正是最好的時(shí)機(jī)！ 傳銷罪出臺(tái)，直銷業(yè)面臨最大的一次洗牌，近萬(wàn)家沒(méi)牌的傳銷公司，好幾千萬(wàn)從業(yè)人員將會(huì)流向何處？24 家拿牌合法直銷企業(yè)中，老公司實(shí)力雖強(qiáng)，但毫無(wú)時(shí)機(jī)可言，制度落后；新起之秀中，除了三生，還有誰(shuí)是一心一意做直銷的？
三生中國(guó)
又有誰(shuí)對(duì)直銷的投入準(zhǔn)備和制度、產(chǎn)品線能跟三生 PK？？三生歷經(jīng) 5 年磨合，畢竟他之前沒(méi)做過(guò)直銷，在不斷的調(diào)整和完善過(guò)程中，確實(shí)也是產(chǎn)生眾多的犧牲品，也給市場(chǎng)中帶來(lái)了一些負(fù)面消息，希望廣大正在苦苦尋找機(jī)會(huì)的朋友們，不要憑著感覺(jué)走，聽(tīng)信謠言而錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，只要你能深入的了解三生，必將會(huì)為 其實(shí)力、文化、產(chǎn)品而折服千里之行始于足下！人生的道路上充滿了崎嶇，我們只要堅(jiān)持 “思遠(yuǎn)慎行”的行事準(zhǔn)則，懷揣“思利及人”和“遠(yuǎn)利近仁”的情懷，用“慎重思考”的理智和“行動(dòng)第一”的行動(dòng)力，不斷的堅(jiān)定我們的信念，不斷的銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，用自己的聰明和團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作，我相信每個(gè)人都可以隨著三生這艘直銷 航母到達(dá)成功彼岸。

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