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最新陳安之《選對(duì)行業(yè)賺大錢》》分析科士威事業(yè)

2013-04-07 11:40󰄲0 󰋇 551 次
正所謂“選擇不對(duì),努力白費(fèi)”,選擇行業(yè)時(shí)更是如此。 陳安之總結(jié)創(chuàng)業(yè)選擇行業(yè)的十一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
一、要選擇趨勢(shì)性的行業(yè)
趨勢(shì)性的行業(yè)就是在未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的顧客需要某項(xiàng)產(chǎn)品,而現(xiàn)在擁有這項(xiàng)產(chǎn)品的不是很多,所以成長(zhǎng)發(fā)展空間大。舉例:安利不是趨勢(shì)性的行業(yè),因?yàn)楝F(xiàn)在幾乎所有人都知道安利公司,也有相當(dāng)多的人在使用安利的產(chǎn)品。所以安利是一個(gè)好公司,在未來(lái)還會(huì)有發(fā)展,但成長(zhǎng)發(fā)展的空間,幅度不會(huì)很大。

二、產(chǎn)品的需求量大
產(chǎn)品的需求量要大,而非高端產(chǎn)品,很少人用得到或者買的起。舉例:手表行業(yè)中,百達(dá)翡麗,江詩(shī)丹頓屬于高檔產(chǎn)品,不能說(shuō)經(jīng)銷商不賺錢,而是顧客的需求量小,而斯沃琪屬于大眾產(chǎn)品,顧客需求量大,所以從事高端產(chǎn)品的銷售不是最理想的行業(yè)。


三、市場(chǎng)要足夠大
要沒(méi)有局限性,可以發(fā)展全國(guó)市場(chǎng),乃至全球市場(chǎng)。比如通信它的市場(chǎng)就足夠大,男女老少是不是都需要,并且這個(gè)市場(chǎng)不受季節(jié)的影響,也不受氣候影響等。

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少越好
因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的行業(yè),利潤(rùn)越來(lái)越透明,并且被擠壓的空間越來(lái)越小。要完全找到?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)幾乎不可能,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少越好。

五 、要有成功的模式
代理的產(chǎn)品有人會(huì)教你如何操作,借船渡人,增加成功的比例。一百家成立的企業(yè),十年后倒閉的數(shù)量占到90%以上,成功的模式源于成功的企業(yè)。沃爾瑪公司之所以成功,是因?yàn)樗幸惶淄晟频南到y(tǒng),并且擁有同行業(yè)最先進(jìn)的成功模式。

六、不需要很多的售后服務(wù)
因?yàn)槭酆蠓?wù)越多的行業(yè),會(huì)有很多的時(shí)間浪費(fèi)到不產(chǎn)生價(jià)值或利潤(rùn)的環(huán)節(jié)上,不會(huì)產(chǎn)生直接的生產(chǎn)力。

七、不需要做很多的行政管理
管理不賺錢,世界上唯一能夠賺錢的動(dòng)作就是銷售,花太多的時(shí)間在管理上就是減少你銷售產(chǎn)品的時(shí)間。

八、要有比較好的利潤(rùn)模式
至少要有20%以上的利潤(rùn)。

九 、有領(lǐng)導(dǎo)品牌
就是說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是一流的,并且無(wú)可挑剔,并且產(chǎn)品的影響力不錯(cuò)。

十、投資金額越少越好
投資大說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)大,一旦經(jīng)營(yíng)失敗就可能虧損嚴(yán)重。不一定大投資才有大收獲,要小投資賺大利潤(rùn),以小博大。

十一、產(chǎn)品或行業(yè)很難被復(fù)制
產(chǎn)品或行業(yè)很容易被復(fù)制再加上發(fā)展空間大,行業(yè)被看好,意味著會(huì)有很多人模仿,加入,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多!過(guò)于簡(jiǎn)單的系統(tǒng)被復(fù)制后能發(fā)展的時(shí)間也被縮短。
比如可口可樂(lè),這個(gè)公司有百余年的歷史,并且她的品牌價(jià)值是世界第一,就是因?yàn)樗姆峙浜驮先敲孛懿少?gòu)的,所以就不容易被復(fù)制。

那下面我們用以上觀點(diǎn)來(lái)全方位分析一下e科士威這個(gè)絕好的事業(yè)機(jī)會(huì):
一、要有趨勢(shì)性的行業(yè).
世界首富比爾蓋茨說(shuō)過(guò):21世界要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)。
目前中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)已經(jīng)位居世界第一,5億多,電子商務(wù)交易額達(dá)幾萬(wàn)億。足以說(shuō)明以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)特征的新一代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮已席卷全球。科士威是電子商務(wù)+直銷,在家里用互聯(lián)網(wǎng),做全球市場(chǎng)。

二、產(chǎn)品的需求量一定要大
e科士威產(chǎn)品種類多,有
日用品、護(hù)膚品、食品飲品、內(nèi)衣、咖啡、飲水機(jī)、保健品等10000多種,價(jià)格實(shí)惠,每個(gè)人每個(gè)月都用得到,需求量您說(shuō)大不大?

三、要市場(chǎng)大
e科士威的市場(chǎng)是全中國(guó),以及全球。2010年準(zhǔn)備進(jìn)入美國(guó)、日本、英國(guó)市場(chǎng),任何人在家里通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)都可以發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要越少越好
科士威2010年3月2日,已經(jīng)在廣州海珠區(qū)成立科士威中國(guó)分公司,即將在中國(guó)大陸開設(shè)實(shí)體店鋪,我們目前是以電子商務(wù)的形式搶先在做市場(chǎng)。亞洲首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò):當(dāng)一個(gè)生意有5%的人知道的時(shí)候你要趕緊做,因?yàn)樽鲈缌司褪窍葯C(jī)。當(dāng)有50%的人知道的時(shí)候,您就做個(gè)消費(fèi)者就可以了。目前在中國(guó)做e科士威的人十萬(wàn)分之一的人都沒(méi)有,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常少。

五、要有一個(gè)成功的模式
我們有成功的人士、成功的經(jīng)驗(yàn),教你如何做科士威。科士威TET國(guó)際
團(tuán)隊(duì)
有專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),每天晚上八點(diǎn),在呱呱房間,在家里上網(wǎng),就可以參加培訓(xùn)。任何新加盟的科士威業(yè)主,TET國(guó)際團(tuán)隊(duì)都會(huì)至少安排5位老師協(xié)助事業(yè)起步。你只要跟著團(tuán)隊(duì)走,就可以。試問(wèn)有哪個(gè)行業(yè),別人這么關(guān)心你?

六、不需要太多的售后服務(wù)
經(jīng)營(yíng)科士威,只負(fù)責(zé)做銷售、擴(kuò)展市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),產(chǎn)品售后服務(wù)由科士威公司負(fù)責(zé)。

七、不需要做很多行政,管理工作
e科士威沒(méi)有行政和管理工作。你要做的就是一個(gè)最賺錢的動(dòng)作“銷售” ,即銷售產(chǎn)品,銷售科士威事業(yè)。

八、要有不錯(cuò)的利潤(rùn)空間
科士威每一款商品銷售出去,可賺取20%-50%的利潤(rùn),并且還會(huì)有EV獎(jiǎng)金。

九、有領(lǐng)導(dǎo)品牌
科士威除了有自主品牌,還代理世界上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)多國(guó)認(rèn)證和國(guó)際通用認(rèn)證,這些商品都是必須要有3年以上的暢銷史和市場(chǎng)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格便宜,完全可以放心購(gòu)買,而且公司有完善的退換貨制度。

十、投資越少越好
科士威生意,投資在700到6400元之間,投資少,市場(chǎng)大,全球生意。

十一、產(chǎn)品或行業(yè)很難被復(fù)制
科士威有實(shí)體店鋪、
聯(lián)惠商家
、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、聯(lián)名信用卡四大盈利通路,目前任何其他公司只有模仿,而無(wú)法超越。

最后:提醒各位
在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中,或許每五年十年就會(huì)有一次大的商業(yè),你有遇到過(guò)幾次,又把握住過(guò)幾次呢? 選擇比努力更重要?!柏?cái)富第六波”就在這里、網(wǎng)絡(luò)商機(jī)就在現(xiàn)在。您還等什么? 加盟科士威事業(yè)做趨勢(shì)性行業(yè)。

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