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科士威與直銷的區(qū)別

2013-01-04 17:24󰄲0 󰋇 592 次
 傳統(tǒng)直銷的優(yōu)勢一直在慢慢削弱。原因是弊端的不斷出現(xiàn)：比如產(chǎn)品單一、同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格偏高；續(xù)訂貨率低，消費(fèi)者忠誠度不夠，需要不斷找新人，不斷推銷、送貨；還有囤貨沖業(yè)績、夸大實(shí)效；經(jīng)常開大會，復(fù)制困難，社會評價(jià)不佳等等。直銷表面上減少了銷售的中間環(huán)節(jié)，但實(shí)際上卻并沒有降低本應(yīng)消耗在這些環(huán)節(jié)上的成本。
    科士威與傳統(tǒng)直銷的區(qū)別：
一、經(jīng)濟(jì)模式的區(qū)別： 
    直銷是銷售型經(jīng)濟(jì)，科士威是消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)。銷售型經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者不能參與財(cái)富的分配，只出不進(jìn)光花錢；消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)是消費(fèi)者能參與財(cái)富的分配，在花錢的同時(shí)賺錢！

二、盈利通路的區(qū)別： 
    直銷靠推銷自己公司的產(chǎn)品一條通路盈利，獲取不穩(wěn)定的收入。科士威則是四大盈利通路即：（實(shí)體折扣店，網(wǎng)絡(luò)購物，聯(lián)名信用卡，聯(lián)惠商家）獲得持續(xù)永恒的收入。 

三、經(jīng)營模式的區(qū)別： 
    直銷是以制度為導(dǎo)向，并且是只對商家和傳銷經(jīng)營者有利，消費(fèi)者和商家是對立的關(guān)系。 
    科士威則是以產(chǎn)品消費(fèi)為導(dǎo)向，它運(yùn)用的是互惠營銷，互利互惠的模式，消費(fèi)者和公司是合作關(guān)系。

四、獎(jiǎng)金制度的區(qū)別： 
    直銷是一種獎(jiǎng)金制度，內(nèi)含很多不透明的陷阱和多種限制經(jīng)營者獲取獎(jiǎng)金的權(quán)利。 科士威則有四項(xiàng)極其透明的獎(jiǎng)金制度（個(gè)人銷售獎(jiǎng)，分支差額獎(jiǎng)，分支表現(xiàn)獎(jiǎng)，額外分支獎(jiǎng)）它將客戶的利益達(dá)到最大化。

五、產(chǎn)品價(jià)格的區(qū)別：
    直銷的產(chǎn)品價(jià)格高，是高階層人士用的奢侈品，市場很有局限?？剖客漠a(chǎn)品價(jià)格低！是普通老百姓重復(fù)消費(fèi)的的生活必需品，市場很大！

六、產(chǎn)品質(zhì)量：
    科士威的產(chǎn)品都是經(jīng)過充分考察認(rèn)證后面向全世界代理的高質(zhì)量產(chǎn)品！超過數(shù)千萬消費(fèi)者的驗(yàn)證。

七、產(chǎn)品品牌的區(qū)別：
    直銷產(chǎn)品一般是某個(gè)公司生產(chǎn)的一種品牌產(chǎn)品借用直銷模式來推銷。科士威代理的是世界眾多知名品牌產(chǎn)品！

八、運(yùn)作模式的區(qū)別：
    直銷需要進(jìn)貨，送貨，壓貨浪費(fèi)大量的資金，最后自己消費(fèi)成為直銷難民。科士威則不進(jìn)貨，不壓貨，不送貨什么時(shí)候想要就什么時(shí)候在網(wǎng)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)，坐在家里“守株待貨”，絕無風(fēng)險(xiǎn)。

九、 投資方式的區(qū)別：
    直銷是投入巨資賣產(chǎn)品很費(fèi)勁。科士威則是消費(fèi)說話，變習(xí)慣賣觀念，輕松自由。

十、時(shí)代趨勢的區(qū)別：
    直銷是西方的過去，正處于被電子商務(wù)接替的衰敗期?？剖客t是電子商務(wù)代表著世界的未來！而未來世界，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！科士威是真正的電子商務(wù)！并且是世界范圍內(nèi)最大的，最有實(shí)力的，最有信譽(yù)度的電子商務(wù)公司之一！是未來的大趨勢！
    人類商務(wù)活動經(jīng)歷了：以物易物—貨幣交換—中間代理—傳銷直銷—電子商務(wù)！說明電子商務(wù)一定要取代直銷！
    我們選擇的是趨勢，潮流，方向！ 
    多數(shù)人不認(rèn)可是很正常的，一個(gè)新生事物的出現(xiàn)，總是少數(shù)人認(rèn)可，多數(shù)人懷疑，甚至謾罵、攻擊、反對！這就是二八定律！人窮就是窮在了：腦袋貧窮無知識，觀念落后不接受新生事物，眾多的不良生活習(xí)慣！
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