先自我介紹一下哈，我是來(lái)自新加坡的科士威業(yè)主，我叫夢(mèng)蘭，在這里呢，非常感謝我的事業(yè)領(lǐng)路人，麗雅老師，夢(mèng)真老師，也非常感謝我們的大領(lǐng)導(dǎo)曉語(yǔ)老師給到夢(mèng)蘭一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

雖然在這個(gè)虛擬的呱呱房間里交流，可我覺(jué)得這世界上是沒(méi)有陌生人的，有的只是未曾相識(shí)的朋友。---題記，那么下面呢？我就從我是如何和科士威結(jié)下緣分來(lái)說(shuō)起：

我是從07年打工到現(xiàn)在已經(jīng)5年了，一直都在工廠上班，雖然在國(guó)內(nèi)有進(jìn)到日資企業(yè)—惠州索尼，臺(tái)灣企業(yè)—南京統(tǒng)寶，并且現(xiàn)在出國(guó)來(lái)到這美麗的獅城新加坡。就職于全球500強(qiáng)的HP（惠普）公司。可這樣朝九晚五的生活并不能給我的未來(lái)帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性的幫助，而科士威是以電子商務(wù)的形式達(dá)到財(cái)務(wù)自由的。其實(shí)說(shuō)起來(lái)真的很巧，我現(xiàn)在的惠普公司附近就有一家實(shí)體店鋪，經(jīng)過(guò)我的考察以及新加坡實(shí)體店面的咨詢，我覺(jué)得科士威正是我要找的一個(gè)修建財(cái)富管道的機(jī)會(huì).我非常看好科士威全球化的市場(chǎng)，并由衷的認(rèn)可它的商業(yè)模式，最主要的是在我們大陸的市場(chǎng)前景，我會(huì)給自己3到5年的時(shí)間，全力以赴的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)這份事業(yè)，并且我也相信，經(jīng)過(guò)這3到5年的時(shí)間，更能讓我認(rèn)可科士威這個(gè)國(guó)際團(tuán)隊(duì)，從而把它當(dāng)做一生的事業(yè)來(lái)奮斗！~

給大家分享一個(gè)小秘密吧！其實(shí)在新加坡如果你想加盟科士威的話，需要4K新幣，是那個(gè)實(shí)體店面老板告訴我的，大概就是折合2W人民幣左右，雖然得到的是新幣的獎(jiǎng)金，可是折合成2W人民幣的話，我想我還是切合實(shí)際選擇在大陸加盟比較明智。那么下面呢我就從5個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)給大家分析下科士威這個(gè)事業(yè)！

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1．公司優(yōu)勢(shì)。2．公司制度的優(yōu)勢(shì)。3．公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。4四大通路的優(yōu)勢(shì)（電子商務(wù)，實(shí)體連鎖折扣店，白金信用卡，聯(lián)惠商家。5．個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳平臺(tái)

1．公司優(yōu)勢(shì)。

E科士威是馬來(lái)西亞前五大集團(tuán)之一的成功集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司。（成功集團(tuán)，擁有150公司，13家股票上市公司分布在英國(guó)、澳洲、加拿大、香港、美國(guó)、菲律賓等地?？剖客闪⒂?span lang="EN-US" style="font-size:16px;color:#006600;">1979年，股票上市集團(tuán)機(jī)構(gòu)，COSWAY在全球擁有60萬(wàn)個(gè)業(yè)主，600萬(wàn)個(gè)會(huì)員購(gòu)物，以薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)方式吸引了很多消費(fèi)者。E科士威是2001年10月份成立整合了科士威旗下折扣店、聯(lián)名信用卡及電子商務(wù)是COSWAY進(jìn)軍市場(chǎng)的重要計(jì)劃。這樣一家品牌公司，即便在08年全球金融危機(jī)中業(yè)績(jī)都沒(méi)有下滑，并且還把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向訂在我們中國(guó)這片土地上，因?yàn)樽蛲砦姨氐厝ニ蚜艘幌陆鹑谖C(jī)給全球各國(guó)帶來(lái)了怎樣的影響、所以大家有時(shí)間也可以去了解一下，那么我們目前也知道，一般成立一家不論規(guī)模大小的新公司，單單一個(gè)市場(chǎng)過(guò)渡期就是7。8年的時(shí)間，假若有另外新公司成立，五年就可以因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒閉5家，再過(guò)三年又倒了2家，所以說(shuō)真正能平穩(wěn)到過(guò)渡期真的是少之又少。而E科士威，已經(jīng)成功運(yùn)作了30年，又通過(guò)互惠經(jīng)營(yíng)、物美價(jià)廉、消費(fèi)致富，公司內(nèi)部一個(gè)成功的系統(tǒng)這樣子的經(jīng)營(yíng)理念。那么我們綜合以上實(shí)力，這樣子的一家公司，是很多公司無(wú)法比擬的?。∵@就是我們的公司優(yōu)勢(shì)，下面呢！我們來(lái)看第二個(gè)優(yōu)勢(shì)也就是！~

2．公司制度的優(yōu)勢(shì)。(這里有五點(diǎn)要講，希望大家能夠認(rèn)真聆聽(tīng)）

那么大家也知道，一個(gè)公司成功的運(yùn)作是離不開(kāi)一個(gè)好的制度，那么E科士威有什么樣成功的制度呢：

1. 門(mén)檻低
 只要消費(fèi)一定的產(chǎn)品數(shù)額即可成為科士威的業(yè)主，就可以開(kāi)始經(jīng)營(yíng)E科士威事業(yè)。一年后續(xù)約只需要購(gòu)買(mǎi)少量的續(xù)約配套產(chǎn)品即可維持經(jīng)營(yíng)資格

2. 責(zé)任額低。
 只要15eV（約250元人民幣），即完成領(lǐng)取獎(jiǎng)金的資格，大部分消費(fèi)者只需要把家庭的日常用品的消費(fèi)轉(zhuǎn)換到科士威里面來(lái)，就可自然達(dá)到這樣的責(zé)任額，真正做到了自然消費(fèi)。而多數(shù)直銷(xiāo)公司的每月“最低消費(fèi)額”都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)目，給人的經(jīng)濟(jì)壓力也大

3. 免脫離、可超越。
 只要是有繳注冊(cè)費(fèi)與年費(fèi)的合格的業(yè)主，就不用擔(dān)心底下的業(yè)主發(fā)展太快造成脫離，所以****沒(méi)壓力。而且獎(jiǎng)金分配方面則采取可超越的制度，使得底下的伙伴只要更加積極，就有機(jī)會(huì)超越上面的伙伴，少勞少得，多勞多得，形成一種良性互動(dòng)發(fā)展的局面

4. 沒(méi)有聘階、獎(jiǎng)銜。
 多數(shù)直銷(xiāo)公司設(shè)立職位或頭銜讓直銷(xiāo)商沖刺而導(dǎo)致囤貨，它的意思就是說(shuō)保守事業(yè)老板或高級(jí)經(jīng)理人本身已經(jīng)有了牢固的名望，然后可能想晉升為總監(jiān)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、這類的稱號(hào)而去進(jìn)行直銷(xiāo)事業(yè)，那么E科士威要的只是廣大的忠實(shí)消費(fèi)者，不會(huì)藉由頭銜拉攏一些想要得到虛名的人士，不用經(jīng)常開(kāi)大會(huì)，而是實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展工作，讓我們各行各業(yè)的人都可以參與進(jìn)來(lái)。

5. 不限代數(shù)
絕大多數(shù)直銷(xiāo)公司都限制了經(jīng)銷(xiāo)商所領(lǐng)取的獎(jiǎng)金上限，可能是兩代、三代……或者是七代，這是不合理的。另一種“雙軌制”雖然也是不限代數(shù)，但它仍然限制單一經(jīng)營(yíng)權(quán)所能領(lǐng)取的獎(jiǎng)金上限。而E科士威鼓勵(lì)的是深度發(fā)展，我們所領(lǐng)取的獎(jiǎng)金收入沒(méi)有上限。
由此可見(jiàn)，E科士威的制度體現(xiàn)了真正的人性化，因?yàn)橹贫?，是直銷(xiāo)公司的核心，設(shè)計(jì)人性化的、讓廣大經(jīng)銷(xiāo)商 和消費(fèi)者都滿意的制度才是有效拓展和長(zhǎng)久保障客戶基礎(chǔ)的根本措施！說(shuō)白了，我們直銷(xiāo)的本質(zhì)就是“人”的生意，如果能把握人的積極性和源動(dòng)力，那直銷(xiāo)的客戶群一定會(huì)越來(lái)越龐大，市場(chǎng)的倍增也更加輕松和穩(wěn)健。

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗呢，歸根到底是看它有多大的客戶群。同時(shí)，還要看到客戶群對(duì)它的滿意度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度如何，確實(shí)啊，我們看很多做大做強(qiáng)的直銷(xiāo)企業(yè)像玫琳凱啊等等直銷(xiāo)公司，都是通過(guò)長(zhǎng)期的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，將消費(fèi)者利益與經(jīng)銷(xiāo)商利益放在第一位，從而在終端市場(chǎng)形成了良好的口碑，最終贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)同，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的終端消費(fèi)基礎(chǔ)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)圍繞著消費(fèi)者轉(zhuǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下誰(shuí)能緊緊抓住消費(fèi)者誰(shuí)就是真正的贏家。直銷(xiāo)企業(yè)更是如此，誰(shuí)能做好應(yīng)對(duì)客戶經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)備，誰(shuí)就會(huì)贏得消費(fèi)者，贏得市場(chǎng)，在直銷(xiāo)市場(chǎng)中立于不敗之地。
E科士威也正是用實(shí)際行動(dòng)牢牢秉持這人性化的制度，不只是考慮為企業(yè)最大化地謀取利潤(rùn)，而是腳踏實(shí)地把消費(fèi)者放在核心地位，為消費(fèi)者著想，這樣子呢，也讓直銷(xiāo)真正的回歸理性、回歸本質(zhì)，回歸到自然消費(fèi)、并且引領(lǐng)了未來(lái)世界直銷(xiāo)發(fā)展的走向。

我想在這里大家一定要搞明白直銷(xiāo)的真正含義，并且區(qū)分出來(lái)直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)之間的區(qū)別，這樣子在以后遇到客戶問(wèn)我們是不是傳銷(xiāo)的時(shí)候給它傳送一個(gè)正確的直銷(xiāo)理念！那么講到這里我想確定我的聲音大家是否還可以聽(tīng)清楚呢？互動(dòng)下吧，和第一次一樣，大家打字吧!  其實(shí)我只是以講的方式告訴大家直銷(xiāo)的概念，假若你想真正明白直銷(xiāo)還需要大量的資料和論證，所以，課后希望大家多去百度一下什么是直銷(xiāo)？下面呢我們來(lái)說(shuō)第三點(diǎn)就是~

3．公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

有句話是這么說(shuō)的：產(chǎn)品其實(shí)就是一個(gè)公司的靈魂，

E科士威代理的都是從世界頂尖級(jí)產(chǎn)品中精挑細(xì)選出來(lái)的，以最優(yōu)質(zhì)的幾千種產(chǎn)品，提供給消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，而每個(gè)月都會(huì)有新產(chǎn)品不斷的上市，就像夢(mèng)真老師個(gè)性簽名上的那個(gè)凱利奶粉已經(jīng)在香港實(shí)體店鋪上市，你一定要相信，這樣一款產(chǎn)品一定會(huì)讓我們的消費(fèi)者愛(ài)不釋手。那么公司還以量販?zhǔn)降慕?jīng)營(yíng)，以量訂價(jià)，這樣呢在產(chǎn)品價(jià)格上與同類產(chǎn)品相比，就可以達(dá)到全球最低價(jià)格，達(dá)到一個(gè)物美價(jià)廉、消費(fèi)致富的經(jīng)營(yíng)理念。吸引更多的顧客前來(lái)消費(fèi)，只要顧客進(jìn)行消費(fèi)一次，都會(huì)有95%的顧客會(huì)來(lái)二次消費(fèi)三次消費(fèi)，甚至于重復(fù)消費(fèi)??！那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品有質(zhì)量，剛才我們有講到產(chǎn)品是公司的靈魂，那么質(zhì)量就是我們產(chǎn)品的靈魂呀！對(duì)吧，各位  親愛(ài)的伙伴們。講到這里呢！夢(mèng)蘭今天創(chuàng)富說(shuō)明會(huì)的上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束了，那么下半場(chǎng)我將為你揭秘傳說(shuō)中的四大通路，可是現(xiàn)在呢，我們來(lái)小小的暫停2分鐘，做一個(gè)小小的動(dòng)作，就是讓鮮花充滿我們這個(gè)小小的呱呱房間，緩解一下聽(tīng)課的小神經(jīng)，也給夢(mèng)蘭喝點(diǎn)水的時(shí)間，我有看到鮮花咯。謝謝大家的配合，那么下面就是讓你見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻，所以，我要特別提醒一下，因?yàn)樗拇笸防锩嬗蟹值剿膫€(gè)專業(yè)知識(shí)，請(qǐng)大家認(rèn)真聆聽(tīng)。做好筆記哈。好，下面我們正式開(kāi)始吧！~

4．四大通路的優(yōu)勢(shì)。

第一個(gè)就是電子商務(wù)

大家都知道，目前網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)是一種時(shí)尚，是時(shí)代的趨勢(shì)！

因?yàn)樗怯?span lang="EN-US" style="font-size:16px;color:#006600;">36顆同步衛(wèi)星架起整個(gè)地球村的高速公路，也由于網(wǎng)絡(luò)的無(wú)時(shí)空，無(wú)地域限制，E科士威經(jīng)銷(xiāo)商可以在任何時(shí)候任何地點(diǎn)從事網(wǎng)上交易，不需要花費(fèi)太多的時(shí)間，E科士威的網(wǎng)上商城不同于一般網(wǎng)上商城的模式，不是依靠廣告來(lái)吸引到訪者或達(dá)到目的，而是以獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)物者，供應(yīng)商和我們業(yè)主的雙贏經(jīng)營(yíng)模式，它是通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)口傳的方式以確保訪問(wèn)量，這是在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)上最能見(jiàn)效的策略，其分支的網(wǎng)上商場(chǎng)是分文不收的呈現(xiàn)給購(gòu)物者和業(yè)主，所有付給業(yè)主的盈利是根據(jù)零售的真正產(chǎn)品給到最終消費(fèi)人。

而這種互惠營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)在：消費(fèi)者能以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。來(lái)自世界各地的大小供貨商能夠與國(guó)際性忠誠(chéng)顧客聯(lián)系，這在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)圈內(nèi)是沒(méi)有的，業(yè)主不需要冒巨額金錢(qián)、時(shí)間、工作地點(diǎn)或者名譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)就可獲得一個(gè)安全的第二收入，因?yàn)槲覀児疽呀?jīng)設(shè)置好所有基本措施，付出了巨額成本設(shè)立了穩(wěn)固的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)的直銷(xiāo)事實(shí)上沒(méi)有真正的縮減中間成本，而我們公司的網(wǎng)上商城能真正的減少產(chǎn)品銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié)以達(dá)到降低產(chǎn)品的效果，為企業(yè)在日后進(jìn)行復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)添加了一條絕好的平臺(tái)和通路，這是e科士威對(duì)傳統(tǒng)直銷(xiāo)方式時(shí)空限制，地域限制的打破。是對(duì)B2B、B2C、C2C模式的創(chuàng)新和整合，是一種超越一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的互惠營(yíng)銷(xiāo)。

講到這里我想告訴那些說(shuō)電子商務(wù)有點(diǎn)虛的人一句話，真金是不怕火煉的?。?！~

那么我今天早上剛剛?cè)グ俣人阉髁艘幌氯蚓W(wǎng)民的數(shù)量，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字是25億。增長(zhǎng)最快的屬于我們亞洲地區(qū)，而亞洲人口最多的國(guó)家是我們中國(guó)，親愛(ài)的現(xiàn)在你懂了嗎？我們不需要計(jì)算它的百分比就可以看出這是一個(gè)多么浩瀚的市場(chǎng)，那么我也可以告訴大家，最新的數(shù)據(jù)表明，我國(guó)網(wǎng)民已達(dá)到了4億，那么“要想決勝全球，必先進(jìn)入中國(guó)”，這是當(dāng)前全球很多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略思路。E科士威看好我們大陸市場(chǎng)。那么大陸市場(chǎng)現(xiàn)在的情況和之前的臺(tái)灣一樣，就是市場(chǎng)空白。“馬來(lái)西亞人口2554萬(wàn)，不到4個(gè)人中就有一個(gè)是E科士威消費(fèi)者，有95%的自然重復(fù)消費(fèi)的顧客。而中國(guó)14億人口，按1/10算就有1.3億人，所以E科士威在中國(guó)的市場(chǎng)是巨大的。只是現(xiàn)在正處于導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期之間，憑借著顛覆傳統(tǒng)直銷(xiāo)的互惠營(yíng)銷(xiāo)通路在中國(guó)的推廣，我很想問(wèn)一句，親愛(ài)的，你看到商機(jī)了嗎？那么，目前呢，E科士威公司已將特惠屋由馬來(lái)西亞拓展到印度、臺(tái)灣、香港、澳門(mén)、南韓、印尼、泰國(guó)、澳洲、汶萊及新加坡，2010年，已經(jīng)登錄美國(guó)、日本、英國(guó)市場(chǎng)。而E科士威怎么可能忽略掉中國(guó)大陸這樣一個(gè)全球性的大市場(chǎng)呢？從我們公司扎根亞洲的品牌戰(zhàn)略上看，和我們臨近的新加坡、臺(tái)灣、香港、澳門(mén)，已經(jīng)對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)形成了四面包圍之勢(shì)，并且公司已經(jīng)在香港證卷交易所掛牌上市。那么親愛(ài)的，你看到我們公司對(duì)中國(guó)大陸這片市場(chǎng)的信心了嗎？其實(shí)這就是傳說(shuō)中的電子商務(wù)。數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)融合在一起的理解。

那么下面，我們來(lái)看四大通路的第二個(gè)就是

實(shí)體連鎖折扣店

現(xiàn)在的行業(yè)，很多都講究連鎖開(kāi)店，就連外面賣(mài)早餐的都是連鎖店的，其實(shí)說(shuō)白了連鎖店就是復(fù)制別人成功模式和運(yùn)作方法來(lái)開(kāi)自己的店，這種方式簡(jiǎn)單易學(xué)，容易掌握，還有專業(yè)的教學(xué)和培訓(xùn)，是一種很成功的經(jīng)營(yíng)模式??！而我們公司在馬來(lái)西亞有產(chǎn)品超過(guò)4000種以上的800多間連鎖店鋪，然后，菲律賓有開(kāi)100多間，東南亞許多個(gè)國(guó)家都設(shè)有店鋪，就咱近的地方來(lái)說(shuō)，香港就有100間這樣的店鋪，臺(tái)灣有500多間店鋪！中國(guó)大陸目前也已經(jīng)開(kāi)了九家以維邁主導(dǎo)的實(shí)體店鋪，領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃的告訴我們，在中國(guó)960萬(wàn)平方公里的遼闊土地上，前期投開(kāi)20000個(gè)，之后 每年開(kāi)1000個(gè)，一直開(kāi)到中國(guó)大陸市場(chǎng)飽和為止。這樣一個(gè)真正意義上絕佳的商機(jī)，我們真的要把握好它，并且全力以赴的去運(yùn)作，相信自己的選擇，風(fēng)雨兼程，朋友們，只要你們有心，我會(huì)和你們一起走下去，無(wú)論風(fēng)雨或哀愁！下面呢，就是我們四大通路的第三點(diǎn)咯！就是~

白金信用卡

只要是E科士威業(yè)主都可以申辦聯(lián)名白金信用卡，該卡在全球任何一個(gè)只要可以刷卡的地方，進(jìn)行刷卡消費(fèi)都會(huì)有消費(fèi)業(yè)績(jī)返利和消費(fèi)積分，這些業(yè)績(jī)返利和積分都會(huì)以現(xiàn)金返回給業(yè)主，業(yè)主還可以幫消費(fèi)顧客申請(qǐng)代辦的白金信用卡，只要刷卡都有消費(fèi)業(yè)績(jī)和消費(fèi)積分，都算是我們業(yè)主的業(yè)績(jī)??！像這樣的白金信用卡，均可透支面值50%的刷卡消費(fèi)。E科士威的業(yè)主可以由公司申辦5-30萬(wàn)面值的白金信用卡，同時(shí)業(yè)主呢也可以幫消費(fèi)顧客申辦到1-5萬(wàn)面值的卡。我們知道。白金卡是銀行最高品質(zhì)的產(chǎn)品，他會(huì)根據(jù)你的信用、存款多少以及社會(huì)地位來(lái)邀請(qǐng)你來(lái)辦理的，擁有的人呢？會(huì)享有很多便利，像存錢(qián)取錢(qián)都不要排隊(duì)啊，有專線服務(wù)啊等等。。。。  那么我們公司的白金信用卡在任何可以刷卡消費(fèi)的商家使用消費(fèi)，就可以獲得盈利積分和卡積分，卡積分可以用來(lái)兌換超低折扣的科士威產(chǎn)品，而電子盈利積分直接讓業(yè)主獲得獎(jiǎng)金，實(shí)現(xiàn)了享受消費(fèi)還可以獲得收益，其實(shí)最主要的是現(xiàn)在的刷卡消費(fèi)已經(jīng)是一種時(shí)尚生活，你看，平常去超市買(mǎi)東西懶得帶現(xiàn)金就直接可以刷卡了，即簡(jiǎn)單又安全方便，并且還容易攜帶??！夸張點(diǎn)的比喻就是一張卡在手，就可以走遍天下了。還有就是最后一個(gè)通路~

聯(lián)惠商家

可以分別從商家，消費(fèi)者和業(yè)主三個(gè)方向來(lái)分析首先:

1：聯(lián)惠商家能給商家?guī)?lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和廣告宣傳，商家有效的吸引了更多忠實(shí)顧客的同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)總體營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的大幅提升，而且商家還將免費(fèi)獲得科士威公司幫他做全球范圍內(nèi)的廣告和宣傳，從而獲得更多的商機(jī)和更大的發(fā)展平臺(tái)。

2：就是消費(fèi)者，首先，聯(lián)惠商家讓消費(fèi)者可以擁有時(shí)尚尊貴的白金信用卡，其次，又讓消費(fèi)者享受到消費(fèi)省錢(qián)又賺錢(qián)的樂(lè)趣，吸引重復(fù)消費(fèi)！~

3：就是為我們業(yè)主，帶來(lái)了零投資大回報(bào)的事業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)闃I(yè)主是科士威和商家之間橋梁，也是聯(lián)惠商家計(jì)劃中重要的載體，通過(guò)業(yè)主的介紹與推薦更多的商家加盟成為聯(lián)慧商家，這樣業(yè)主不僅可以為商家?guī)?lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也可以獲得可觀的持續(xù)性收入。

那么以上所有的呢，就是公司全面整合各類商家推出的涵蓋生活各方面消費(fèi)更大的消費(fèi)返利，是對(duì)傳統(tǒng)各個(gè)商家相互競(jìng)爭(zhēng)缺乏共贏模式的顛覆，讓消費(fèi)者的獲利無(wú)處不在，滴水不漏，這種通路對(duì)提高和維持消費(fèi)者和業(yè)主的長(zhǎng)期忠誠(chéng)度，具有與很強(qiáng)大的粘性，同時(shí)也為公司贏得了源源不斷的外部合作商機(jī)。

我相信通過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的了解過(guò)這公司的前四大通路后，我們可以給自己選擇的事業(yè)打一針?lè)€(wěn)定劑，那么下面我就真的很容易的可以引出今天最后的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是！~

5．個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳平臺(tái)

1、低起步費(fèi)。它不需要我們大量的投資。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，我們還沒(méi)有雄厚的資金和對(duì)資金掌控能力。-

2、不需要雇人。因?yàn)槲覀冞€不懂得人力資源的管理和掌控。-

3、減少中間環(huán)節(jié)。在未來(lái)，制造商不再和大型的代理商、批發(fā)商和零售商合作，而是跟每一個(gè)消費(fèi)者和每一個(gè)家庭直接合作。-這必然是未來(lái)生活的趨勢(shì)所向！~

4、不需要存貨。因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有大量的資金用于存貨，我們也沒(méi)有加速物資流通的能力。不是嗎？-

5、不需要復(fù)雜管理的環(huán)節(jié)，沒(méi)有人際關(guān)系、財(cái)物分配、物資流通、進(jìn)貨渠道、銷(xiāo)售理念、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、產(chǎn)業(yè)鏈七個(gè)管理環(huán)節(jié)的頭疼事。在這七個(gè)環(huán)節(jié)中,我們只需要管好人就可以，其它的環(huán)節(jié)都由制造商來(lái)承擔(dān)。二十一世紀(jì)是一個(gè)合作致勝的時(shí)代。如果我們連人都管不好，其他六項(xiàng)都是空談。

6、在我們的經(jīng)營(yíng)中，始終有良師益友的指導(dǎo)和TET國(guó)際團(tuán)隊(duì)教育系統(tǒng)的支持。在我們還沒(méi)有經(jīng)商的能力時(shí)，我們需要比我們更高明的人來(lái)指導(dǎo)自己，這種經(jīng)驗(yàn)的傳遞會(huì)比財(cái)富還珍貴。-

7.公司實(shí)力雄厚，可以供給全球的市場(chǎng)，產(chǎn)品可以是重復(fù)消費(fèi)的，是每個(gè)人和家庭都必需的，因?yàn)樗皇芡ㄘ浥蛎浐徒?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。-

這就是我以上所講的公司的五大優(yōu)勢(shì)，！那么我是8月2號(hào)加盟科士威的，到今天已經(jīng)16天了，認(rèn)真來(lái)說(shuō)，即便前面的考察包括已經(jīng)加盟成為業(yè)主了，可是我還是不怎么放心，因?yàn)槲矣邪最^發(fā)，來(lái)新加坡一年已經(jīng)染了大概3次了，然后這次碰巧又要染了，因?yàn)槁?tīng)說(shuō)首烏是對(duì)發(fā)質(zhì)比較好的嘛！然后我就去那間實(shí)體店鋪用業(yè)主的價(jià)格買(mǎi)了一盒有首烏成分的黑色染發(fā)劑，里面有三小包，然后有一個(gè)測(cè)試卡，就在前幾天夢(mèng)真老師在教大家QQ群行銷(xiāo)的那天下午我染頭發(fā)的，它倒出來(lái)呢就是直接一黑一白的兩種液體，然后需要你去用手把他們混合均勻，這里我想給大家提醒一下，就是說(shuō)，在染頭發(fā)之前，你用個(gè)容器或者小碗，并且在碗上面套個(gè)干凈的袋子，這樣就可以有足夠的容積給他們?nèi)诤暇鶆颍幽匾部梢苑乐股貧埩粼谀愕娜萜魃?，之后大概過(guò)了10多分鐘吧，我就看到那個(gè)頭發(fā)有了變化，因?yàn)槲翌^發(fā)蠻多這樣子，所以我用了半個(gè)鐘的時(shí)間，之后就直接沖干凈，然后把附帶的護(hù)發(fā)素用上，等我回房間臭美照鏡子的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)真的很黑艾！~然后第二天我到公司上班，我同事都說(shuō)我的頭發(fā)好黑，然后我就順便說(shuō)了一句，看來(lái)科士威的產(chǎn)品還是很有實(shí)力保證的，其實(shí)這就是一個(gè)細(xì)節(jié)的分享機(jī)會(huì)，也是因?yàn)檫@一次染發(fā)產(chǎn)品的親身試驗(yàn)讓我更加對(duì)科士威這個(gè)事業(yè)有信心，之后因?yàn)楦浇陀袑?shí)體店面，我會(huì)盡快的讓科士威的產(chǎn)品融入到我生活的方方面面，當(dāng)然，我相信不會(huì)有任何一家賣(mài)產(chǎn)品的公司，他們所有的產(chǎn)品都適合每一個(gè)人，可是科士威的種類多和國(guó)際質(zhì)量的保證一定會(huì)讓越來(lái)越多的人喜歡它，就像蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品，服務(wù)和體系才達(dá)成現(xiàn)在的效果，我真誠(chéng)的希望通過(guò)我親眼所見(jiàn)的實(shí)體店面和親身試驗(yàn)產(chǎn)品的經(jīng)歷讓大家對(duì)科士威更加有信心，相信我！因?yàn)槲沂窃谟眯闹v話，同時(shí)也要相信你自己的選擇，那么，在最后呵，想給已經(jīng)加盟的伙伴傳遞一個(gè)正能量  。就是堅(jiān)持，所有事情唯有堅(jiān)持才能成功，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的道路上，我們沒(méi)有退路，最大的失敗就是放棄，而短暫的激情是不會(huì)成功的，只有永久的激情才會(huì)成功，同時(shí)呢也給還未加盟的伙伴一個(gè)建議，因?yàn)槲蚁嘈拍?！您跟我一樣，非?？释淖儯敲船F(xiàn)在千萬(wàn)不要因?yàn)槟愕莫q豫，你的不敢下決定而失去了這么絕佳的商機(jī)，人生本來(lái)就短短幾十年，不要讓太多后悔的記憶出現(xiàn)在歲月的盡頭，加入我們吧，只要你敢拼，敢闖，敢冒險(xiǎn)，我們的頂尖TET國(guó)際團(tuán)隊(duì)還有全天QQ在線的老師一定會(huì)竭盡全力幫助到你，如果你想試一試，那么，早加入一天一定會(huì)比晚加入一天更有利，

夢(mèng)蘭在這里真誠(chéng)的希望自己的課程可以幫你從新審視一下這多變的人生，最后呢,送給大家一句話，真的希望大家都可以拿筆記起來(lái)，那就是~

贈(zèng)言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大多數(shù)人都死在明天晚上！見(jiàn)不到明天初升的太陽(yáng)！~

如果您也是正想加盟科士威的，但是又不知道如何加盟科士威的朋友，或者說(shuō)加入科士威之后不知道怎么運(yùn)作的，不妨和我聯(lián)系，我是一定能幫上你！??！聯(lián)系QQ1096104489

我2010年全職運(yùn)作科士威，自己也開(kāi)了店鋪和工作室，目前的合作伙伴遍布大陸，我們團(tuán)隊(duì)有一套完整的系統(tǒng)，包括新人起步前十天，網(wǎng)上運(yùn)作行銷(xiāo)SEO及地面運(yùn)作技巧等等，讓您隨意選擇，幫助您快速打開(kāi)市場(chǎng)。本人經(jīng)營(yíng)一年來(lái),帶出眾多優(yōu)秀伙伴,幫助更多伙伴在科士威上取得成功,在深圳我們有大型招商中心與工作室哦,全面協(xié)助你發(fā)展科士威事業(yè).歡迎有興趣的朋友考察加盟。聯(lián)系方式QQ1096104489